房地產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化-文庫吧
2025-06-29 21:48 本頁面
【正文】 f也有兩個(gè)途徑：一是控制成本，二是提高利潤附加值。就S和f關(guān)系而言，S是先導(dǎo)性因素，也就是說，必須先有了項(xiàng)目才能考慮如何提高f的問題。是做大盤開發(fā)，還是進(jìn)行多項(xiàng)目開發(fā)，取決于企業(yè)的土地儲(chǔ)備情況和企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。因?yàn)椋蟊P項(xiàng)目往往是“可遇不可求”。即使是做大盤開發(fā)，如果不實(shí)行多個(gè)項(xiàng)目的同時(shí)開發(fā)，也是不可能做大S的。當(dāng)然如果能同時(shí)進(jìn)行多項(xiàng)目大盤開發(fā)，就更好了，比如陽光100、世紀(jì)城等都是進(jìn)行大盤、多項(xiàng)目連鎖開發(fā)的。還有的企業(yè)實(shí)行nA＋B模式，A是指連鎖開發(fā)的項(xiàng)目，B是指零散項(xiàng)目。這種模式以富力集團(tuán)最為成功，A就是“富力城”，B如富力桃園等零散項(xiàng)目。從差異化到標(biāo)準(zhǔn)化是多項(xiàng)目開發(fā)的必然結(jié)果，是企業(yè)做大M，實(shí)現(xiàn)跨越式、可續(xù)續(xù)發(fā)展的必由之路。一、一線企業(yè)基本都已標(biāo)準(zhǔn)化事實(shí)上，“第一梯隊(duì)”企業(yè)都基本確立了自己的產(chǎn)品模式，并通過推行標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品線復(fù)制、連鎖開發(fā)，在全國“攻城略地”。例如：萬科集團(tuán)——城市花園系列，四季花城系列，金色系列等。 綠城集團(tuán)的玫瑰系列，丹桂系列等。 金地集團(tuán)的“格林”系列（格林小鎮(zhèn)/格林春天/格林春曉）。 世茂集團(tuán)的濱江豪宅系列（在上海、福州、南京、武漢、哈爾濱等城市均開發(fā)沿江豪宅）。 陽光100投資集團(tuán)的“ 陽光100國際新城”系列。 萬達(dá)集團(tuán)的“萬達(dá)商業(yè)廣場”系列。 龍湖地產(chǎn)的地中海式別墅系列，天街系列，大城小院系列等。 SOHO中國的“SOHO”系列（SOHO現(xiàn)代城/建外SOHO / SOHO尚都）。 世紀(jì)金源集團(tuán)的“世紀(jì)城”系列。 央企中華僑城地產(chǎn)的“華僑城”系列，中糧地產(chǎn)的“大悅城”系列，中鐵房地產(chǎn)的“山語城”系列等等。 可以說，要做大做強(qiáng)，成為“第一梯隊(duì)”企業(yè)，就必須進(jìn)行多項(xiàng)目連鎖開發(fā)，而形成標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品線是企業(yè)進(jìn)行多項(xiàng)目開發(fā)的前提和基礎(chǔ)?！?、中小企業(yè)也可以標(biāo)準(zhǔn)化提及產(chǎn)品線，很多人認(rèn)為這是一線企業(yè)的“專利”，或謂之只有一線企業(yè)才有條件推行標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品線開發(fā)。這實(shí)屬誤解。誠然，中小企業(yè)因?yàn)橐呀桓逗驼陂_發(fā)運(yùn)作的項(xiàng)目數(shù)量少，而且項(xiàng)目差異性較大，很難提煉出相類似的產(chǎn)品系列，但是這并不意味著中小企業(yè)就沒有條
語文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1