【正文】 。 ? 徹底實(shí)施定點(diǎn) 、 定位存放管理 。 ? 將物品 、 場(chǎng)所的有關(guān)內(nèi)容 （ 名稱 、 數(shù)量 、 狀態(tài)等） ? 進(jìn)行標(biāo)識(shí) 。 ? 實(shí)施要點(diǎn) ? 三定原則：定物 、 定位 、 定量 。 ? 標(biāo) 識(shí)：在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí) 。 實(shí)施要點(diǎn) —— 三定原則：定物、定位、定量。 ? —— 定位： ? 確定物品放置的合理位置原則： ? 一是位置要固定； ? 二是根據(jù)物品使用的頻度和使用的便利性來決定物品放置的場(chǎng)所。 ? 物品與位置之間的關(guān)系有以下幾種： 〉〉 ? 1． 設(shè)備和作業(yè)臺(tái)的定位 。 〉 ? 2． 工具 、 夾具 、 量具 、 文件等的定位 。 〉 ? 3． 原材料 、 半成品 、 成品的定位 。 〉 ? 4． 票據(jù) 、 樣品等的保管與存放 。 〉 設(shè)備和作業(yè)臺(tái)通常是被固定在指定的位置上 ， 不是特殊情況或需要進(jìn)行區(qū)域再規(guī)劃 ， 原則上物品和位置的關(guān)系是固定的 。 生產(chǎn)或工作過程中經(jīng)常使用的這類物品通常被存放在 各式各樣的柜 、 臺(tái) 、架等固定位置 上 ， 使用的時(shí)候可以從其存放處取出 ， 使用完畢以后 放回原處 。 它們?cè)谏a(chǎn)過程中是流動(dòng)的 ， 但是 ， 為了明確這些流動(dòng)的物品在每一個(gè)工序的擺放位置 ， 必須在工序附近指定這樣的區(qū)域 ， 以便原材料 、 半成品 、 成品到達(dá)時(shí)的擺放 。 對(duì)一些使用頻度很少卻又需要保管的重要物品 ， 如財(cái)務(wù)票據(jù) 、 實(shí)物樣品等 ， 可以決定一些固定的場(chǎng)所或倉庫的一角存放這些物品 。 進(jìn)行定位管理有以下幾個(gè)方面的好處： 將物品放置的位置固定下來 ，有利于使用者 養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣 ，便于物品的尋找和管理 ， 提高工作效率 。 生產(chǎn)過程中使用的物品繁多 ，不可能都放置在操作者的手邊 ， 這就需要根據(jù)物品 使用的頻度決定物品放置的場(chǎng)所 。 常用的物品放置在操作工位旁 ，較常用的物品放置在車間內(nèi)的固定擺放區(qū) ， 不常用的物品放置到倉庫或工具房 。 實(shí)施要點(diǎn) —— 三定原則：定物、定位、定量 。 —— 定量： 確定物品放臵數(shù)量的原則： 在不影響工作的前提下存放的數(shù)量越少越好。這樣做的好處是不占用場(chǎng)地，不占用資金，并且管理簡(jiǎn)單。 1．消耗品數(shù)量的確定 〉 2．原材料，半成品、成品的存量 〉 對(duì)原材料 ， 半成品 、 成品合理存放量的確定也要堅(jiān)持盡可能少的原則 。 過量的存放這些物品不僅占用資金 、場(chǎng)地 、 增加搬送的工作量和管理難度 ， 而且 ， 當(dāng)市場(chǎng)情況發(fā)生變化時(shí)這些物品可能會(huì)一夜之間成為廢品 ， 給企業(yè)造成巨大損失 。 物品的安全庫存量是與物品的采購周期相對(duì)應(yīng)的 ，對(duì)物品的采購周期應(yīng)有較準(zhǔn)確的掌握 ， 物品的安全庫存量就能確定在一個(gè)較合理的數(shù)量上 。 實(shí)施要點(diǎn) —— 標(biāo)識(shí)：在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí) ? 在生產(chǎn)中使用的物品品種繁多，規(guī)格復(fù)雜，如何找到，需要一定的信息來指引，這就是標(biāo)識(shí)的作用。 ? 標(biāo)識(shí)一般可分為兩類： ? (1) 引導(dǎo)類標(biāo)識(shí) 。 〉 ? 是引導(dǎo)并告訴人們 “ 物品放哪里 ” ， 便于人與物的結(jié)合 。 ? (2 )確認(rèn)類標(biāo)識(shí) 。 〉 ? 是為了避免物品混亂和放錯(cuò)地方所需的信息 。 告訴人們 “ 這是什么場(chǎng)所 ” 。 物品的安全庫存量是與物品的采購周期相對(duì)應(yīng)的 ，對(duì)物品的采購周期應(yīng)有較準(zhǔn)確的掌握 ， 物品的安全庫存量就能確定在一個(gè)較合理的數(shù)量上 。 在現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)空間應(yīng)有明確的用途 ， 應(yīng)清楚地標(biāo)示出生產(chǎn)區(qū) 、 檢查區(qū) 、 物品存放區(qū) 、 通道等的位置 ， 使誰都明白 “ 這是什么場(chǎng)所 ” 。 留在現(xiàn)場(chǎng)的物品 ， 必須放置在指定的地方 ， 每一件物品均有其指定的儲(chǔ)位 ， 并標(biāo)識(shí)清楚 ， 使誰都明白 “ 物品放在哪里 ?” （三）清掃 徹底清除工作場(chǎng)所的垃圾、灰塵和污跡。 目 的 使質(zhì)量保持穩(wěn)定。 維持儀器及設(shè)備的精度。 維持機(jī)器設(shè)備的穩(wěn)定性，減少故障發(fā)生。 創(chuàng)造清潔的工作場(chǎng)所。 主要活動(dòng) 對(duì)區(qū)域、設(shè)備進(jìn)行徹底的清掃（責(zé)任到人、無清掃盲區(qū)）。 實(shí)施無垃圾、無污垢化。 強(qiáng)化對(duì)發(fā)生源的處臵和對(duì)策。 實(shí)施要點(diǎn) 徹底貫徹清掃（點(diǎn)檢）的原則。 實(shí)施要點(diǎn) —— 徹底貫徹清掃即點(diǎn)檢的原則 干凈整潔的現(xiàn)場(chǎng)能夠改善作業(yè)者的心情，穩(wěn)定產(chǎn)品品質(zhì)，減少設(shè)備故障。 一、徹底進(jìn)行清掃工作 〉 二、難點(diǎn)問題和發(fā)生源的對(duì)策 〉 —— 對(duì)清掃工作中的難點(diǎn)和發(fā)生源要制定對(duì)策措施加以解決。 三、貫徹“清掃（點(diǎn)檢）”的原則 〉 —— 所謂點(diǎn)檢是指對(duì)設(shè)備進(jìn)行的檢查和維護(hù)。 對(duì)設(shè)備的清掃本身 就是對(duì)設(shè)備的維護(hù) 。 灰塵 、 臟污 、異物是造成設(shè)備劣化 ， 引起設(shè)備故障的原因 。 對(duì)設(shè)備進(jìn)行清掃就是對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和排除設(shè)備隱患的過程。 設(shè)備故障的產(chǎn)生通常是由于對(duì)微小的設(shè)備隱患未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除，以致問題越來越大。 一是要打掃得干干凈凈、一塵不染； 二是不管看得見還是看不見的地方都要努力做好。 一是指受場(chǎng)所位置狹小設(shè)備布局、需要投資等原因所限。 二是指對(duì)環(huán)境和造成污染的污染物發(fā)生源，包括設(shè)備的跑、滴、冒、漏液體，以及粉塵、刺激性氣體、噪聲等產(chǎn)生場(chǎng)所。 （四）清潔 持續(xù)推行整理、整頓、清掃工作，并 使之規(guī)范化、制度化 ，保持工作場(chǎng)所的干凈整潔、舒適合理。 目 的 保持場(chǎng)所、設(shè)備等的清潔，使異?，F(xiàn)象顯在化（易發(fā)現(xiàn)），并做到異常時(shí)的對(duì)策辦法可視化。 創(chuàng)造舒適的工作條件。 主要活動(dòng) 徹底地、持續(xù)地實(shí)施整理、整頓、清掃工作，并做到責(zé)任到部門到個(gè)人、保證無清掃盲區(qū)。 將異常狀態(tài)及其對(duì)策進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 實(shí)施要點(diǎn) 活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化。 實(shí)施要點(diǎn) —— 活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化 一、職責(zé)明確 一是所有的區(qū)域或設(shè)備都應(yīng)有明確的整理、整頓、清掃工作責(zé)任者，責(zé)任劃分盡量體現(xiàn) 誰使用、誰負(fù)責(zé) 的原則。 二是增強(qiáng)員工的 責(zé)任感 ，員工只有清楚自己對(duì)工作環(huán)境維持所承擔(dān)的責(zé)任。 三是對(duì)整理、整頓、清掃工作的 實(shí)施項(xiàng)目、實(shí)施頻率和達(dá)到的水平應(yīng)有明確的要求 ，有利于深入實(shí)施和實(shí)施水準(zhǔn)的長(zhǎng)期保持。 四是要建立與之對(duì)應(yīng)的 監(jiān)督檢查制度 ，以確認(rèn)整理、整頓、清掃工作是否按要求實(shí)施。監(jiān)督檢查措施是否有效。 二、重視標(biāo)準(zhǔn)化工作 對(duì)工作方法進(jìn)行分析總結(jié)，將最正確、最經(jīng)濟(jì)、最有效率的工作方法加以 文件化 ，并教育員工在作業(yè)中遵照?qǐng)?zhí)行，避免工作出現(xiàn)偏差。 （五）素養(yǎng) 要求工作人員建立自律和養(yǎng)成從事 5S工作的習(xí)慣，使 5S的要求成為日常工作中的自覺行為。 ? 目 的 ? 營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神 。 ? 讓員工遵守規(guī)章制度 ? 培養(yǎng)良好素質(zhì)習(xí)慣的人才 ? 主要活動(dòng) ? 強(qiáng)化對(duì)員工的教育 。 ? 創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和工作氛圍 。 ? 加強(qiáng)員工之間的溝通 。 ? 對(duì)員工的努力給予恰當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià) 。 ? 實(shí)施要點(diǎn) ? 制作培訓(xùn)教材 ， 加強(qiáng)對(duì)員工的教育 。 ? 一是應(yīng)向每一位員工灌輸 遵守規(guī)章制度 、 工作紀(jì)律的意識(shí) ，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造一個(gè)良好風(fēng)氣的工作場(chǎng)所的意義 。 ? 二是