【總結(jié)】課程內(nèi)容n店鋪人員的管理n店鋪銷(xiāo)售的管理n店鋪貨品的管理n店鋪形象的管理店鋪人員的管理人員管理人員管理人員管理人員管理管理人員的職責(zé)人員管理人員管理人員的培訓(xùn)與發(fā)展人員管理人員管理獎(jiǎng)金分配方式人員管理人員管理人效優(yōu)化人員管理人員管理管理人員的儲(chǔ)備店鋪分級(jí)體系見(jiàn)習(xí)導(dǎo)購(gòu)導(dǎo)購(gòu)資深導(dǎo)購(gòu)/陳列員代
2025-03-01 13:33
【總結(jié)】需要分析業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)才有提升的可能1第一節(jié)-什么是KPI?2什么是KPI?KeyPerformanceIndication工作的量化管理工具3什么是終端績(jī)效KPI分析?設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的量化考核標(biāo)桿,有目的的收集終端各項(xiàng)運(yùn)作數(shù)據(jù),結(jié)合科學(xué)的分析公式和
2025-02-13 21:34
【總結(jié)】第一課從水果看銷(xiāo)售一方面通過(guò)激發(fā)大學(xué)生職業(yè)生涯發(fā)展的自主意識(shí),使大學(xué)生意識(shí)到確立自身發(fā)展目標(biāo)的重要性,思考未來(lái)理想職業(yè)與所學(xué)專(zhuān)業(yè)的關(guān)系,逐步確立長(zhǎng)遠(yuǎn)而穩(wěn)定的發(fā)展目標(biāo),并在學(xué)習(xí)過(guò)程中理性地規(guī)劃自身未來(lái),自覺(jué)地提高生涯規(guī)劃能力和生涯管理能力。另一方面,在大學(xué)期間通過(guò)實(shí)施系統(tǒng)的就業(yè)指導(dǎo)教學(xué)訓(xùn)練,了解就業(yè)形勢(shì),熟悉就業(yè)政策,提高就業(yè)競(jìng)
2024-12-08 01:29
【總結(jié)】高效能店鋪管理技能提升主講:舒立平先生今日主題店鋪組織管理結(jié)構(gòu)店鋪營(yíng)運(yùn)管理技能店鋪促銷(xiāo)管理技巧店鋪管理控制關(guān)鍵點(diǎn)為什么我們的店鋪不能突破業(yè)績(jī)瓶頸?我們店鋪為什么不能得到一線品牌的市場(chǎng)地位?我們的店鋪硬件形象和管理形象相配嗎?誰(shuí)是我們的標(biāo)桿?透過(guò)表面現(xiàn)象掌握事物的實(shí)質(zhì)性規(guī)則和方法,才是解決管理問(wèn)題的關(guān)
2025-01-27 04:01
2025-01-27 03:30
【總結(jié)】應(yīng)該這樣去收單學(xué)習(xí)目標(biāo)?清楚收單的關(guān)鍵?清楚收單前的準(zhǔn)備?掌握收單的技巧?熟練掌握異議處理的話術(shù)收單的準(zhǔn)備收單的心理準(zhǔn)備?強(qiáng)烈的企圖心!?強(qiáng)烈的企圖心!?強(qiáng)烈的企圖心!?收單是為了幫他。?只有收到單才能幫到他。形象的準(zhǔn)備?要求:干凈整潔的儀容儀表,抖擻的精神,良好的狀態(tài)。
2025-01-25 18:00
【總結(jié)】-申妃有效的早會(huì)安排應(yīng)該是這樣1一.企業(yè)為什么要做晨會(huì)?二.我們的企業(yè)規(guī)模大小,是否適合做晨會(huì)?三.晨會(huì)的效果到底從哪里來(lái)?四.晨會(huì)的形式是否重要?晨會(huì)2一.目的二.意義三.效果四.形式晨會(huì)3一.晨會(huì)的目的、共行、共成4
2025-02-11 19:36
【總結(jié)】銷(xiāo)售需要一個(gè)合理有效的技巧2023/1/221開(kāi)場(chǎng)白2023/1/222課程介紹?誰(shuí)是大客戶20“?客戶分析方法30“?客戶關(guān)系建設(shè)60“?(休息)10“?實(shí)現(xiàn)
2025-01-27 04:11
【總結(jié)】q客戶管理與推進(jìn)關(guān)系方案Page2主體大綱q終端客服的運(yùn)作困惑q終端維護(hù)的基本模式q如何組建區(qū)域客服體系?Page3門(mén)店規(guī)范“八仙過(guò)?!睂?zhuān)賣(mài)店運(yùn)營(yíng)規(guī)范缺乏提煉,每個(gè)專(zhuān)賣(mài)店只能自己摸索門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理之道,客服人員缺乏系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),停留于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)主義,門(mén)店管理規(guī)范沒(méi)有統(tǒng)一。終端支援“蜻蜓點(diǎn)水”從加盟商的角度
2025-01-20 03:59
【總結(jié)】舒立平講師-終端管理顧問(wèn)、零售訓(xùn)練專(zhuān)家專(zhuān)家介紹?中國(guó)店鋪營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、時(shí)尚品牌服飾咨詢管理顧問(wèn)?中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究學(xué)會(huì)、中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)會(huì)特邀講師?中國(guó)著名的實(shí)戰(zhàn)派品牌管理咨詢專(zhuān)家、品牌顧問(wèn)?中國(guó)最具實(shí)戰(zhàn)的終端零售訓(xùn)練專(zhuān)家、品牌策劃師?英國(guó)國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證的國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師?國(guó)家注冊(cè)高級(jí)管理咨詢
2025-02-28 16:09
【總結(jié)】講師的六脈神劍講師的六脈神劍123課程提綱課程提綱?破冰類(lèi)游戲(5個(gè))?暖場(chǎng)游戲(5個(gè))?溝通游戲(6個(gè))?團(tuán)隊(duì)游戲(6個(gè))?戶外游戲(3個(gè))?領(lǐng)導(dǎo)力游戲(4個(gè))研討安排研討安排時(shí)間安排?9:00-12:30課程時(shí)間?12:30-13:30午餐?13:30-17:30課程時(shí)間研討方式?強(qiáng)調(diào)實(shí)際操作?稍作點(diǎn)評(píng)
2025-01-18 18:36
【總結(jié)】?核心就是要合理的管理企業(yè)三大稀缺資源u人才u資金u時(shí)間核心——人力資源人才戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的第一戰(zhàn)略——員工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富——是最重要的資源人才管理(內(nèi)容)1戰(zhàn)略規(guī)劃2招聘3培訓(xùn)4績(jī)效評(píng)估5薪酬福利6以人為本一、戰(zhàn)略規(guī)劃?制定發(fā)展方向設(shè)定遠(yuǎn)景目標(biāo)明確公司的使命與策略打造市場(chǎng)贏家使
2025-01-13 02:36
【總結(jié)】用用VIP打動(dòng)客戶打動(dòng)客戶培訓(xùn)小貼士2ü按時(shí)參加培訓(xùn),不允許遲到、早退。ü手機(jī)調(diào)至振動(dòng)或靜音,保持教室安靜。ü保持教室衛(wèi)生,不得亂扔雜物,垃圾隨手帶走;離開(kāi)時(shí),請(qǐng)將桌椅恢復(fù)原樣。ü100%的投入?yún)⑴c,認(rèn)真做好筆記!課程大綱?培養(yǎng)和維護(hù)忠誠(chéng)客戶的前提和原因培養(yǎng)和維護(hù)忠誠(chéng)客戶的前提和原因?
2025-01-25 23:08
【總結(jié)】大客戶的重要以及必然趨勢(shì)廣東地區(qū)零售評(píng)估評(píng)分明細(xì):平均分::廣州番禺地區(qū)奧運(yùn)網(wǎng)點(diǎn)本次沒(méi)有進(jìn)行零售評(píng)估,原因是他們目前在做買(mǎi)一送一的活動(dòng),店內(nèi)亂的一塌糊涂,而且店內(nèi)很多都是過(guò)季貨品,沒(méi)辦法進(jìn)行零售評(píng)估;1.板墻系列設(shè)置位置不正確,生活系列設(shè)置在店鋪前場(chǎng)板墻;2.鞋墻系列牌與鞋品不對(duì)應(yīng);3.引導(dǎo)臺(tái)沒(méi)有及時(shí)更換新一季的市場(chǎng)活動(dòng),另臺(tái)面貨品陳列凌亂無(wú)序;上下九店上下
2025-01-10 03:03
【總結(jié)】馬磊08終端培訓(xùn)的終極培訓(xùn)方案馬磊082確認(rèn)項(xiàng)目執(zhí)行方案文件撰寫(xiě)課程組織《培訓(xùn)部門(mén)崗位說(shuō)明書(shū)》文件提交《培訓(xùn)管理手冊(cè)》課件制作課程實(shí)施馬磊083目錄第一部分知識(shí)產(chǎn)權(quán)保密聲明第二部分項(xiàng)目背景與項(xiàng)目目標(biāo)分析第三部分SPA終端零售培訓(xùn)體系介紹第四部分體系搭建實(shí)施步驟
2025-02-18 06:08