b管理學(xué)5-文庫(kù)吧
2025-02-02 11:42 本頁面
【正文】 提前退休 如果預(yù)期今后的需求情況會(huì)改變，則進(jìn)行培訓(xùn)和培養(yǎng) 少 多 管理者的供給 多 少 對(duì)管理者的需求 人事部門根據(jù)企業(yè)管理者供需情況所采取的行動(dòng) 人力資源規(guī)劃（自學(xué)） ? 人力資源規(guī)劃的含義 ? 人力資源規(guī)劃是指為實(shí)施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化，運(yùn)用科學(xué)的方法對(duì)企業(yè)人力資源需求和供給進(jìn)行預(yù)測(cè)，制定相宜的政策和措施，從而使企業(yè)人力資源供給和需求達(dá)到平衡的過程。 ? 為什么要做人力資源規(guī)劃？ 人力資源規(guī)劃的內(nèi)容 ? 總體規(guī)劃：在組織的總體戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)下 ，在一定計(jì)劃期內(nèi) ， 人力資源開發(fā)的總目標(biāo) 、總戰(zhàn)略 、 總措施以及總預(yù)算的安排 。 ? 業(yè)務(wù)規(guī)劃：人力資源規(guī)劃的業(yè)務(wù)規(guī)劃是指總體規(guī)劃的具體實(shí)施和人力資源管理具體業(yè)務(wù)的部署 。 具體包括： 職務(wù)編制計(jì)劃；人員配置計(jì)劃；人員需求計(jì)劃；人員供給計(jì)劃；教育培訓(xùn)計(jì)劃 。 人力資源規(guī)劃的程序 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 目標(biāo)任務(wù) 、 產(chǎn)品組合 、市場(chǎng)組合 、 經(jīng)營(yíng)區(qū)域 、 生產(chǎn)技術(shù) 、 競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn) 、 財(cái)務(wù)及利潤(rùn)目標(biāo)等 企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境 經(jīng)濟(jì) 、 政策法律 、 人口 、 交通 、 文化 、 教育 、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 、 勞動(dòng)力市場(chǎng) 、勞動(dòng)力擇業(yè)期望等 企業(yè)人力資源現(xiàn)狀 各類人力資源數(shù)量、質(zhì)量、分布、利用及潛力狀況，流動(dòng)率等 人力資源需求預(yù)測(cè) (各類、各級(jí) ) 人力資源供給預(yù)測(cè) (內(nèi)部供給、外部供給 ) 人力資源總體規(guī)劃 人力資源各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)劃 人力資源規(guī)劃的實(shí)施 、 監(jiān)督與評(píng)估 人力資源需求預(yù)測(cè) ? 1. 影響人力資源需求的因素 ? 2. 人力資源需求預(yù)測(cè)的方法 定性和定量預(yù)測(cè)方法 人力資源供給預(yù)測(cè) ? 1. 企業(yè)內(nèi)部人力資源的供給預(yù)測(cè) (1)人員替代法； (2)馬爾柯夫轉(zhuǎn)移矩陣法 ? 2. 企業(yè)外部人力資源的供給預(yù)測(cè) 人力資源供需的綜合平衡 討論：針對(duì)以下三種情況應(yīng)該采取得保持供需平衡的措施有哪些？ ? 1. 供大于求的措施 ? 2. 供不應(yīng)求的措施 ? 3. 總量平衡而結(jié)構(gòu)失衡的措施 人員招聘與選拔 ? 人員招聘的渠道 ? 人員招聘的程序 ? 人員選拔方法 選聘管理者的系統(tǒng)方法 企業(yè)戰(zhàn)略、計(jì)劃 職位分析和 工作設(shè)計(jì) 個(gè)人的能 力、特點(diǎn) 外部環(huán)境 上崗教育 內(nèi)部環(huán)境 招聘 選拔 安置 提升 管理 業(yè)績(jī) 企業(yè) 業(yè)績(jī) 績(jī)效考評(píng) 和報(bào)酬 發(fā)展 提升 降職 安置 退休 人員選聘的系統(tǒng)方法示意圖 人員招聘的渠道 ? 所謂人員招聘，就是通過各種信息、多種渠道，把具有一定技巧、能力和其他特性的申請(qǐng)人吸引到企業(yè)空缺崗位上的過程。 ? 1. 內(nèi)部招聘 包括內(nèi)部提升、橫向調(diào)動(dòng)、人員重聘等方法。 ? 討論：內(nèi)部提升的優(yōu)點(diǎn)及局限性 ? 2. 外部招聘 外部招聘的渠道主要包括廣告招聘、學(xué)校招聘、就業(yè)中介、招聘會(huì)、網(wǎng)絡(luò)招聘、員工推薦、競(jìng)賽招聘等。 ? 討論：外部招聘的優(yōu)點(diǎn)及局限性 管理者招聘的標(biāo)準(zhǔn) 3. 樂于合作的精神 ? 確定選聘途徑的因素（討論） ? 確定從內(nèi)部還是從外部選聘管理者時(shí) ,要綜合考慮如下幾個(gè)因素 : ? 職務(wù)的性質(zhì) 。基層職務(wù)，較高層管理人員 ? 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況 。小型的、新建的企業(yè)，而大型的、較成熟的企業(yè) ? 內(nèi)部人員的素質(zhì)
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