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現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理(4)-文庫吧

2025-02-02 11:15 本頁面


【正文】 喜 好 的 結(jié) 構(gòu) 制度 科 層 的 、 機 械 的 、集 中 的 、 正 式 的 角色 界 定 有 機 的 、 投入 的 、彈 性 的 角色 人 力 資 源 管 理 單位 角色 專 家 / 項 目 的 與 直 線 管 理 層 全 面整 合 人 力 資 源 管 理 成效 的 指標 成 本 最 小 的 效用最 大 的 ( 人 力 成 本 會 計) 9 精品資料網(wǎng)現(xiàn)現(xiàn)代代企企業(yè)業(yè)人人力力資資源源管管理理人力資源部門工作時間百分比人力資源部門工作時間百分比 0246810121416招募與甄選 訓練與管理發(fā)展 薪資福利管理 組織結(jié)構(gòu)與人事制度之制定 績效評估與考核 人力規(guī)劃 人力資源管理系統(tǒng)計算機化 紀律維持與員工離職管理 安全衛(wèi)生與勞動條件管理 工作設計與工作分析 企業(yè)文化與組織氣候管理 員工關系與申訴處理%Mean(%)10 精品資料網(wǎng)現(xiàn)現(xiàn)代代企企業(yè)業(yè)人人力力資資源源管管理理人力資源部對目標貢獻的重要程度人力資源部對目標貢獻的重要程度 012345678薪資福利管理 訓練與管理發(fā)展 招募與甄選 人力規(guī)劃 績效評估與考核 組織結(jié)構(gòu)與人事制度之制定 工作設計與工作分析 人力資源管理系統(tǒng)電腦化 企業(yè)文化與組織氣候管理 紀律維持與員工離職管理 員工關係與申訴處理 安全衛(wèi)生與勞動條件管理評級 (112)1最重要, 12最不重要11 精品資料網(wǎng)現(xiàn)現(xiàn)代代企企業(yè)業(yè)人人力力資資源源管管理理人力資源部對組織目標的重要性變化人力資源部對組織目標的重要性變化 0人力規(guī)劃 訓練與管理發(fā)展 績效評估與考核 人力資源管理系統(tǒng)計算機化 組織結(jié)構(gòu)與人事制度之制定 薪資福利管理 企業(yè)文化與組織氣候管理 招募與甄選 工作設計與工作分析 安全衛(wèi)生與勞動條件管理 員工關系與申訴處理 紀律維持與員工離職管理重要性變化比以往重要 (1)比以往較不重要 ()沒有多大變化 (0)12 精品資料網(wǎng)現(xiàn)現(xiàn)代代企企業(yè)業(yè)人人力力資資源源管管理理人力資源部門所需人力人力資源部門所需人力,500人以上,000~2,499人~999人~499人臺灣 2023年美國 1993~1994年 每 100位員工 HR人數(shù)員工人數(shù)13 精品資料網(wǎng)現(xiàn)現(xiàn)代代企企業(yè)業(yè)人人力力資資源源管管理理人力資源部門專業(yè)人員之才能需求人力資源部門專業(yè)人員之才能需求人力資源管理綜述人力資源管理綜述14 精品資料網(wǎng)現(xiàn)現(xiàn)代代企企業(yè)業(yè)人人力力資資源源管管理理人力資源部門專業(yè)人員之才能需求人力資源部門專業(yè)人員之才能需求人力資源管理綜述人力資源管理綜述15 精品資料網(wǎng)現(xiàn)現(xiàn)代代企企業(yè)業(yè)人人力力資資源源管管理理訓訓 練練 內(nèi)內(nèi) 容容運用人力資源戰(zhàn)略創(chuàng)造運用人力資源戰(zhàn)略創(chuàng)造 經(jīng)經(jīng) 營營 業(yè)業(yè) 績績16 精品資料網(wǎng)現(xiàn)現(xiàn)代代企企業(yè)業(yè)人人力力資資源源管管理理戰(zhàn)略人力資源管理之內(nèi)涵戰(zhàn)略人力資源管理之內(nèi)涵運用人力資源戰(zhàn)略創(chuàng)造運用人力資源戰(zhàn)略創(chuàng)造 經(jīng)經(jīng) 營營 業(yè)業(yè) 績績17 精品資料網(wǎng)現(xiàn)現(xiàn)代代企企業(yè)業(yè)人人力力資資源源管管理理人力資源管理戰(zhàn)策略形成過程人力資源管理戰(zhàn)策略形成過程運用人力資源戰(zhàn)略創(chuàng)造運用人力資源戰(zhàn)略創(chuàng)造 經(jīng)經(jīng) 營營 業(yè)業(yè) 績績18 精品資料網(wǎng)現(xiàn)現(xiàn)代代企企業(yè)業(yè)人人力力資資源源管管理理卓越的人力資源管理(美國)卓越的人力資源管理(美國)運用人力資源戰(zhàn)略創(chuàng)造運用人力資源戰(zhàn)略創(chuàng)造 經(jīng)經(jīng) 營營 業(yè)業(yè) 績績19 精品資料網(wǎng)現(xiàn)現(xiàn)代代企企業(yè)業(yè)人人力力資資源源管管理理卓越的人力資源管理(美國)卓越的人力資源管理(美國)運用人力資源戰(zhàn)略創(chuàng)造運用人力資源戰(zhàn)略創(chuàng)造 經(jīng)經(jīng) 營營 業(yè)業(yè) 績績n 訓練與技術(shù)發(fā)展n 多技能工的培植與運用n 創(chuàng)造平等的文化氛圍n 降低薪資差距n 內(nèi)升優(yōu)先的原則n 長期經(jīng)營人力資源n 測量與診斷人力資源管理的效益n 鮮明的管理信念20 精品資料網(wǎng)現(xiàn)現(xiàn)代代企企業(yè)業(yè)人人力力資資源源管管理理訓訓 練練 內(nèi)內(nèi) 容容人力資源管理實務與方法人力資源管理實務與方法21 精品資料網(wǎng)現(xiàn)現(xiàn)代代企企業(yè)業(yè)人人力力資資源源管管理
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