【正文】 展。全國(guó)私營(yíng)企業(yè)發(fā)展概況：1999年 2023年 2023年 2023年 2023年企業(yè)數(shù) (萬戶 ) 300雇傭員工 (萬人 ) 1503 4088注冊(cè)資本 (億元 ) 35000工業(yè)產(chǎn)值 (億元 ) 15338 20230資料來源：中國(guó)社會(huì)形勢(shì)分析與預(yù)測(cè)（ 2023年）② 20世紀(jì) 90年代以來中國(guó)經(jīng)濟(jì)存在的九個(gè)問題 A. 近年來經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度加快，但國(guó)內(nèi)需求仍然不足，但2023年出現(xiàn)了投資與貸款增長(zhǎng)過猛，中國(guó)鋼鐵、水泥、鋁采選及冶煉、汽車、紡織等行業(yè)投資增長(zhǎng)過快。我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及增長(zhǎng)率變化年份 1995 1996 1997 1998 1999 2023 2023 2023 2023 2023 預(yù)測(cè)2023年中國(guó)GDP(億元 )58478 67884 74462 78345 81910 89404 100000 117251 比上年增長(zhǎng)率(%) 2023年前三個(gè)季度投資對(duì) GDP增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率超過 70% ，外貿(mào)依存度達(dá) 60% ，消費(fèi)增長(zhǎng)指標(biāo)如社會(huì)消費(fèi)品零售額只增長(zhǎng) % 。中國(guó)居民儲(chǔ)蓄在 2023年 9月底 ， 2023年底居民金融資產(chǎn) 16萬億，預(yù)計(jì) 2023年居民儲(chǔ)蓄達(dá)。城鎮(zhèn)居民儲(chǔ)蓄的主要原因是：用于子女教育，看病就醫(yī)，用于養(yǎng)老，用于購(gòu)房及購(gòu)買汽車。B. 國(guó)有企業(yè)改革進(jìn)入攻堅(jiān)階段。a. 國(guó)有企業(yè)出資人到位問題尚未解決。b. 黨管干部的原則與職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)化配置問題尚未解決。，國(guó)有股一股獨(dú)大，關(guān)聯(lián)交易嚴(yán)重且不規(guī)范，占用上市公司資金嚴(yán)重。d. 減員增效仍是艱巨任務(wù)。e. 國(guó)有股流通、減持難度極大。f. 國(guó)有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)不健全、不規(guī)范。C. 經(jīng)濟(jì)周期性波動(dòng) 。中國(guó)經(jīng)濟(jì)周期性波動(dòng)基本情況2023年中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新一輪上升時(shí)期。中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率的周期性波動(dòng)（ 1953－ 2023年）2023D. 中國(guó)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡。中國(guó)東部、中部、西部地區(qū) GDP比重單位 : %年份 1978 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2023 2023東部地區(qū) 中部地區(qū) 西部地區(qū) E. 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)急需調(diào)整。 中國(guó)三次產(chǎn)業(yè) GDP結(jié)構(gòu)變動(dòng) 單位 : %1991年世界各國(guó)第三產(chǎn)業(yè)占國(guó)民生產(chǎn)總值比重2023年中國(guó)城市化水平為 % ，世界平均水平為 47% 。年份 1980 1984 1985 1990 1995 2023 2023 2023 2023年預(yù)測(cè)一產(chǎn) 二產(chǎn) 三產(chǎn) 世界平均水平 22個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家 48個(gè)中等收入國(guó)家 34個(gè)低收入國(guó)家比例 42% 60% 50% 35%F. 中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要是靠投資推動(dòng)的外延擴(kuò)大再生產(chǎn)中國(guó)歷年投資率、通脹率及 GDP增長(zhǎng)率變化表年份 1995 1997 1998 1999 2023 2023 2023 2023 2023投資率(%) 通脹率(%) GDP增長(zhǎng)率 (%) 到 2023年底，中國(guó)已發(fā)行長(zhǎng)期建設(shè)國(guó)債達(dá) 6600億元。G. 收入差距進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)村居民收入增長(zhǎng)明顯滯后于城鎮(zhèn)居民，城市弱勢(shì)群體收入增長(zhǎng)幾近停滯，城市居民收入差距擴(kuò)大，這種狀況長(zhǎng)期不能得到改善，將造成經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)問題及社會(huì)問題。城鄉(xiāng)居民人均收入比 城市收入差距擴(kuò)大，貧富收入差距擴(kuò)大，地區(qū)收入差距擴(kuò)大，行業(yè)收入差距擴(kuò)大。年份 1978 1985 2023 2023 2023城鎮(zhèn)居民 ?農(nóng)民 :1 :1 :1 :1 :1 H. 中國(guó)人口問題：a. 按 20世紀(jì) 90年代后期婦女生育水平不變計(jì)算。中國(guó)人口發(fā)展預(yù)測(cè) 單位 : 億人中國(guó)人口老齡化預(yù)測(cè)2023年 2035年 2050年 2100年人口總數(shù) 　　 b. 就業(yè)問題目前中國(guó)勞動(dòng)力人數(shù)約 ，相當(dāng)于西方發(fā)達(dá)國(guó)家勞動(dòng)人口 ，當(dāng)前 10—20年處于勞動(dòng)力資源增長(zhǎng)高峰期，每年新供勞力 1000萬，失業(yè)下崗人是約 1000萬，全國(guó)城鎮(zhèn)失業(yè)率 4%，城市有 2023萬人需要找工作，但每年能提供的就業(yè)機(jī)會(huì)只有 800萬個(gè)，估計(jì)到 2023年我國(guó)勞動(dòng)人口將達(dá)到 。要認(rèn)識(shí)到創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)是宏觀經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略和國(guó)家政策總目標(biāo)，要采取就業(yè)優(yōu)先的增長(zhǎng)模式和效率與就業(yè)并重的政策。c. 資源問題：中國(guó)資源狀況表　　中國(guó)目前仍處于工業(yè)化中期階段，中國(guó)經(jīng)濟(jì)要從 “高投入、高消耗、高污染、低效益 ”轉(zhuǎn)變?yōu)?“低投入、低消耗、低污染、高效益 ”的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式。d. 中國(guó)環(huán)境問題：江河湖海污染問題，城市空氣污染問題，土地沙漠化問題（近年來沙化土地每年以 2460平方公里的速度擴(kuò)展 )，水資源短缺，部分河流水生態(tài)系統(tǒng)失衡，海洋生態(tài)系統(tǒng)失衡，礦區(qū)生態(tài)環(huán)境惡化，生物多樣性受到破壞。生態(tài)環(huán)境繼續(xù)惡化的趨勢(shì)并未從根本上扭轉(zhuǎn)。要建立循環(huán)經(jīng)濟(jì)的觀念。要回答 6個(gè)關(guān)鍵問題：1. 行業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)特性是什么？2. 行業(yè)變革的驅(qū)動(dòng)因素有哪些？影響力如何？3. 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)構(gòu)如何？五種競(jìng)爭(zhēng)力的實(shí)力如何？4. 市場(chǎng)集中度如何？最強(qiáng)、最弱的公司是誰？5. 在行業(yè)中取得成功的關(guān)鍵成功因素 (KSF)有哪些？6. 行業(yè)是否有吸引力？獲取平均水平之上的盈利前景如何 ?(二 )行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 對(duì)行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析要從戰(zhàn)略的角度進(jìn)行思考。？? 市場(chǎng)規(guī)模? 市場(chǎng)增長(zhǎng)率? 生產(chǎn)能力過剩或緊缺? 行業(yè)盈利水平? 進(jìn)入 / 退出壁壘? 產(chǎn)品是高價(jià)位商品? 產(chǎn)品是標(biāo)準(zhǔn)化的? 技術(shù)變革迅速? 資源條件? 規(guī)模經(jīng)濟(jì)? 產(chǎn)品革新迅速? 小市場(chǎng)一般吸引不了大的或新的競(jìng)爭(zhēng)者；大市場(chǎng)常常引起公司的興趣。? 快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)鼓勵(lì)公司進(jìn)入該市場(chǎng)；增長(zhǎng)緩慢的市場(chǎng)使競(jìng)爭(zhēng)加劇，淘汰弱小者。? 過剩往往降低價(jià)格和利潤(rùn)率；緊缺則會(huì)提高價(jià)格和利潤(rùn)率。? 高利行業(yè)吸引新進(jìn)入者；行業(yè)環(huán)境蕭條則增加退出。? 壁壘高會(huì)保護(hù)現(xiàn)公司的地位和利潤(rùn)；壁壘低則使該行業(yè)易于吸引新進(jìn)入者。? 追尋低價(jià)的購(gòu)買者將增加。? 購(gòu)買者權(quán)力增加。? 風(fēng)險(xiǎn)加大。? 資本、時(shí)間等需求往往成為進(jìn)入、退出的重要因素。? 要求具有成本競(jìng)爭(zhēng)力所必須的產(chǎn)量和市場(chǎng)份額。? 縮短產(chǎn)品生命周期，風(fēng)險(xiǎn)加大。主要經(jīng)濟(jì)特性 戰(zhàn)略重要性？影響力如何？(1)驅(qū)動(dòng)因素：– 行業(yè)的環(huán)境之所以發(fā)生變化是因?yàn)橐恍┲匾牧α吭谕苿?dòng)行業(yè)的參與者（競(jìng)爭(zhēng)廠商、顧客）改變他們的行動(dòng)。– 那些改變行業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的主要因素，即為行業(yè)中的驅(qū)動(dòng)因素。(2)驅(qū)動(dòng)因素分析分為兩步 :– 辨認(rèn)出各種驅(qū)動(dòng)因素；– 評(píng)估驅(qū)動(dòng)因素對(duì)行業(yè)可能產(chǎn)生的影響。(3)常見的驅(qū)動(dòng)因素：? 行業(yè)長(zhǎng)期增長(zhǎng)率的變化? 客戶的變化以及客戶使用產(chǎn)品方式的變化? 產(chǎn)品革新? 技術(shù)變革? 營(yíng)銷革新? 大廠商的進(jìn)入和退出? 專有技術(shù)的擴(kuò)散? 行業(yè)的日益全球化? 成本和效率的變化? 政府政策的變化? 社會(huì)關(guān)注點(diǎn)、態(tài)度和生活方式的變化? 不確定性和商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的變化關(guān)鍵的驅(qū)動(dòng)因素一般不會(huì)超過 3－ 4個(gè)，戰(zhàn)略管理的任務(wù)之一就是要區(qū)分開關(guān)鍵的驅(qū)動(dòng)要素。 ？五種競(jìng)爭(zhēng)力的實(shí)力如何？用戶供應(yīng)者替代品潛在進(jìn)入者行業(yè)內(nèi)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)潛在進(jìn)入者的威脅替代品的威脅供應(yīng)者討價(jià)還價(jià)的能力用戶討價(jià)還價(jià)的能力(1)五種競(jìng)爭(zhēng)力的影響越強(qiáng)，行業(yè)中廠商的平均利潤(rùn)率越低；反之，則越高。? 要想成功地展開競(jìng)爭(zhēng)，必須：–盡可能擺脫五種競(jìng)爭(zhēng)力的影響。–影響五種競(jìng)爭(zhēng)力使其朝有利于公司的方向轉(zhuǎn)變。–建立強(qiáng)大的安全優(yōu)勢(shì)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手關(guān)于自己及關(guān)于產(chǎn)業(yè)的假設(shè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)劣勢(shì)分析?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反擊策略?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是否滿意目前的地位?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將有怎樣的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手脆弱之處在哪里?迫使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采取最大和最有效的報(bào)復(fù)行動(dòng)的因素是什么?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手未來的目標(biāo)是什么?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)力是什么?各管理層的目標(biāo)及綜合目標(biāo)是什么?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)行戰(zhàn)略是什么?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在做什么，能做什么?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)前如何競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析框架：？最強(qiáng) / 最弱的公司是誰？? 戰(zhàn)略群體分析有助于準(zhǔn)確地確定競(jìng)爭(zhēng)廠商的競(jìng)爭(zhēng)地位，確定企業(yè)最近的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。產(chǎn)品線／商品組合價(jià)格／質(zhì)量／形象ABC?E?D ?F?G高低 （ KSF）有哪些？? 關(guān)鍵成功因素（ KSF）：– 指那些最能影響行業(yè)成員能否在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的因素。– 產(chǎn)品屬性、資源、特定的戰(zhàn)略因素、競(jìng)爭(zhēng)能力以及影響公司盈虧的業(yè)務(wù)成果等。? 如何確認(rèn)行業(yè) 關(guān)鍵成功因素（ KSF）？– 顧客在各個(gè)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品之間選擇的根據(jù)。– 行業(yè)中的一個(gè)公司要想取得成功必須做什么 —— 需要什么資源和競(jìng)爭(zhēng)能力。– 行業(yè)中的一個(gè)公司要想獲取持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)必須采取什么樣的措施。? 一個(gè)成功的企業(yè)應(yīng)該是：– 在所有的關(guān)鍵成功因素上有適當(dāng)?shù)哪芰?。– 至少在一個(gè)關(guān)鍵成功因素上擁有卓越的能力。? 常見的關(guān)鍵成功因素 (KSF)– 技術(shù)：? 科研能力。? 在生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)過程中有創(chuàng)造性的改進(jìn)。? 有專有技能。– 制造：252。生產(chǎn)效率高。252。有很高的固定資產(chǎn)利用率。? 常見的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素 (KSF)– 市場(chǎng)營(yíng)銷：? 有強(qiáng)大的批發(fā)分銷商。? 擁有自己的分銷渠道和網(wǎng)點(diǎn)。? 產(chǎn)品線和可供選擇的產(chǎn)品很寬。? 有吸引力的包裝及款式。? 有一流的廣告。– 其他：252。良好的公司形象或聲譽(yù)。252。有利的設(shè)施及選址。252。政府政策的支持。6. 行業(yè)是否有吸引力？獲取平均水平之上的盈利前景如何？? 行業(yè)的成長(zhǎng)潛力。? 當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)是否可以帶來足夠的盈利。? 行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力量將會(huì)增強(qiáng)還是減弱。? 行業(yè)的驅(qū)動(dòng)因素對(duì)平均盈利水平的影響。? 公司在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位如何？– 在某些情況下，在一個(gè)沒有吸引力的行業(yè)中占有獨(dú)特地位，仍可獲得不錯(cuò)的利潤(rùn)。? 公司在行業(yè)關(guān)鍵成功因素（ KSF） 上的匹配程度。? 行業(yè)未來的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性程度。? 繼續(xù)參加該行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是否可以提高成功的能力。行業(yè)分析中存在的問題 :1. 每個(gè)行業(yè)都曾經(jīng)是增長(zhǎng)型行業(yè)，但相當(dāng)一部分行業(yè)實(shí)際上已經(jīng)停止增長(zhǎng)了，而增長(zhǎng)出現(xiàn)停滯的狀況，其原因并不是因?yàn)槭袌?chǎng)飽和了，而是因?yàn)楣芾淼氖?。美?guó)鐵路停止增長(zhǎng)，并不是因?yàn)檫\(yùn)輸需求萎縮了，而是因?yàn)樗麄円澡F路（產(chǎn)品）為導(dǎo)向，而不是以運(yùn)輸（客戶需求）為導(dǎo)向。又如電影業(yè)的萎縮。2. 認(rèn)為人口的增長(zhǎng)和收入的增加就能保證行業(yè)的增長(zhǎng)。3. 有的企業(yè)也做行業(yè)調(diào)查，但是他們只是對(duì)企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品的消費(fèi)者偏好作調(diào)查，而并沒有對(duì)消費(fèi)者真正的需求是什么進(jìn)行研究。六、企業(yè)內(nèi)部條件分析(一 ) 企業(yè)內(nèi)部條件分析的意義1. 為抓住機(jī)遇，必須要分析企業(yè)內(nèi)部條件。2. 有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，對(duì)企業(yè)內(nèi)部存在的問題熟視無睹。3. 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)成員對(duì)企業(yè)內(nèi)部存在的問題，看法往往不一致。 (二 )公司內(nèi)部分析的常見方法1. SWOT 分析法2. 價(jià)值鏈分析法3. 競(jìng)爭(zhēng)評(píng)估分析法4. 問卷調(diào)查法 (戰(zhàn)略、組織、文化、溝通、領(lǐng)導(dǎo)、工作、員工關(guān)系、薪酬福利、升遷發(fā)展、對(duì)管理的評(píng)價(jià) )(三 )公司內(nèi)部分析的核心問題？？ ?？？？？？？？(四 )公司目前的戰(zhàn)略及其運(yùn)行效果如何？，還是使產(chǎn)品具有差異化？，還是一個(gè)很小的市場(chǎng)？，還是專注于幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)？？最近的策略和行動(dòng)有哪些？？業(yè)績(jī)是否處于行業(yè)的平均盈利水平以上？(四 )公司目前的戰(zhàn)略及其運(yùn)行效果如何？6. 市場(chǎng)份額在行業(yè)中的地位是在上升、下降，還是穩(wěn)定不變。7. 利潤(rùn)率是在上升還是下降，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比如何。8. 凈利潤(rùn)率、投資回報(bào)率、經(jīng)濟(jì)附加值的變化趨勢(shì)，以及與行業(yè)內(nèi)公司比較。9. 整體財(cái)務(wù)能力和信用等級(jí)是在上升還是下降。10. 股票價(jià)格變化趨勢(shì)怎樣，與行業(yè)其他公司比較。(四 )公司目前的戰(zhàn)略及其運(yùn)行效果如何？11. 銷售額的增長(zhǎng)率比整個(gè)市場(chǎng)的增長(zhǎng)率要快還是慢。12. 公司在顧客中的形象和聲譽(yù)。13. 對(duì)于決定顧客選擇商品的一些重要因素（如技術(shù)、質(zhì) 量、服務(wù)等），公司是否被看作是領(lǐng)先者。關(guān)注點(diǎn)：財(cái)務(wù)指標(biāo)、顧客滿意度、內(nèi)部流程管理、　　　　員工的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)。(五 )公司面臨哪些戰(zhàn)略問題？（確定問題所在是制定戰(zhàn)略的前提）? 現(xiàn)行戰(zhàn)略能否很好的防御五種競(jìng)爭(zhēng)力量－特別是會(huì)激化競(jìng)爭(zhēng)的力量。? 是否應(yīng)該調(diào)整當(dāng)前的戰(zhàn)略以便更好地對(duì)行業(yè)中重要的驅(qū)動(dòng)因素作出反應(yīng)。? 現(xiàn)行戰(zhàn)略是否充分利用了公司的資源強(qiáng)勢(shì)。? 公司面臨的哪些市場(chǎng)機(jī)會(huì)應(yīng)該優(yōu)先考慮，哪些該靠后，哪些最適合公司的資源強(qiáng)勢(shì)和能力。? 要糾正公司的資源劣勢(shì)和防范外部威脅，應(yīng)該采取什么措施？? 公司容易受到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手行動(dòng)的傷害程度如何？? 公司是否擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？? 現(xiàn)行戰(zhàn)略的強(qiáng)點(diǎn)和弱點(diǎn)是什么？? 是否需要采取額外的措施來提高公司的成本地位、利用新機(jī)會(huì)，以及加強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)地位。1. 企業(yè)價(jià)值鏈分析企業(yè)價(jià)值鏈?zhǔn)侵钙髽I(yè)從事設(shè)計(jì)、供應(yīng)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、交貨以及對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起輔助作用的各種價(jià)值活動(dòng)的集合。企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施 人力 資源 管理 技 術(shù)開 發(fā)