【正文】 全 管 理 工 程 師 萬愛元 南京第一建設(shè)事務(wù)所有限責(zé)任公司 7 如下表： 監(jiān)理人員 配備及進(jìn)退場計劃表 八 、監(jiān)理人員崗位職責(zé)： 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)： （ 1）確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員 及其崗位職責(zé)； （ 2） 組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細(xì)則； （ 3） 根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作； （ 4） 組織召開監(jiān)理例會； （ 5） 組織審核分包單位資格； （ 6） 組織審查施工組織設(shè)計、（專項）施工方案； （ 7） 審查工程開復(fù)工報審表、簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù) 工令； （ 8） 組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況； （ 9） 組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算； （ 10） 組織審查和處理工程變更； （ 11） 調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠； （ 12）組織驗收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料； （ 13）審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收； （ 14）參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理； （ 15）組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。 專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)： 序號 姓名 崗位 施工準(zhǔn)備 階段 施工階段 掃尾階段 1 凌起珠 總監(jiān)理工程師 √ √ √ 2 萬愛元 專業(yè)監(jiān)理工程師 √ √ √ 3 陳家標(biāo) 專業(yè)監(jiān)理工程師 √ √ 4 邱衛(wèi)東 專業(yè)監(jiān)理工程師 √ √ 5 于鵬 監(jiān)理員 （見證員） √ √ √ 南京第一建設(shè)事務(wù)所有限責(zé)任公司 8 （ 1） 參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實施細(xì)則 ； （ 2） 審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件，并向總監(jiān)理工程師報告 ； （ 3） 參與審核分包單位資格 ； （ 4） 指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況 ； （ 5） 檢查朝霞的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量 ； （ 6） 驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程，參與驗收分部工程 ； （ 7） 處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患 ； （ 8） 進(jìn)行工程計量 ； （ 9） 參與工程變更的審查和處理 ； （ 10） 組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報； （ 11） 收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料； （ 12）參與工程竣工預(yù)驗收和竣工驗收。 監(jiān)理員崗位職責(zé)： （ 1） 檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況 ； （ 2） 進(jìn)行見證取樣 ； （ 3） 復(fù)核工程計量有關(guān)數(shù)據(jù) ； （ 4） 檢查工序施工結(jié)果 ； （ 5） 發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題，及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。 九 、 監(jiān)理工作制度 1﹑工程施工圖紙會審及設(shè)計交底制度 開工前熟悉和了解設(shè)計文件及圖紙 ,與施工單位一道聽取設(shè)計單位介紹設(shè)計意圖及圖紙中有關(guān)技術(shù)要求等問題 .提出復(fù)查設(shè)計圖紙時發(fā)現(xiàn)的差錯、遺漏 ,請設(shè)計單位給予答 復(fù) ,并認(rèn)真做好記錄交設(shè)計人員簽字確認(rèn) ,并督促施工單位執(zhí)行。 2﹑開工報告審批制度 當(dāng)施工單位已完成主要施工準(zhǔn)備工作并提出 ” 工程開工申請表 ” 時 ,監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行審批，符合要求時 ,在征得業(yè)主同意后簽字予以確認(rèn)。 3﹑工地例會制度 每周由總監(jiān)理工程師主持召開一次工地例會。檢查上周施工質(zhì)量出現(xiàn)的問題并提出整改要求，檢查上周施工進(jìn)度完成情況并提出改進(jìn)措施。對下周施工內(nèi)容提出質(zhì)量予控措施，對下周進(jìn)度計劃進(jìn)行審查并提出調(diào)整意見。協(xié)調(diào)處理其他有關(guān)問題。具體開會時間在開會 南京第一建設(shè)事務(wù)所有限責(zé)任公司 9 前與業(yè)主﹑承包商研究后確定。 4﹑材 料、構(gòu)件檢驗及復(fù)驗制度 分部工程施工前 ,監(jiān)理人員應(yīng)檢查進(jìn)場原材料 (如出廠證明、材質(zhì)證明、實驗報告等 ),對有疑問的主要原材料要進(jìn)行抽樣復(fù)驗 .不合格的原材料及構(gòu)件不得用于本工程 , 并通知施工單位及時清退出場。 5﹑工程質(zhì)量檢驗制度 監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查、驗收工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷 ,應(yīng)記錄在監(jiān)理日志中 ,指明質(zhì)量部位、問題及整改意見，通知施工單位限期糾正復(fù)驗。對較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題 ,監(jiān)理工程師應(yīng)發(fā)出監(jiān)理工程師通知，經(jīng)總監(jiān)理工程師確認(rèn)簽 字后交施工單位及時按要求進(jìn)行整改 ,整改完畢經(jīng)復(fù)驗合格 ,方可進(jìn)行下道工序施工。如檢查不合格，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽字并報總監(jiān)理工程師和業(yè)主處理。 6﹑旁站監(jiān)理制度 按建設(shè)部（ 2020） 189 號文件要求，對建筑工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工實施全過程旁站監(jiān)理。在編制監(jiān)理規(guī)劃時，應(yīng)制定旁站監(jiān)理方案，明確旁站監(jiān)理的范圍﹑內(nèi)容﹑程序和旁站監(jiān)理人員職責(zé)。在總監(jiān)理工程師指導(dǎo)﹑安排下，現(xiàn)場監(jiān)理人員對關(guān)鍵部位﹑關(guān)鍵工序施工進(jìn)行全過程跟班監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時通知施工單位整改，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計要求并做好 旁站監(jiān)理記錄。 7﹑監(jiān)理月報制度 總監(jiān)理工程師應(yīng)每月編寫監(jiān)理月報并報市質(zhì)檢站﹑業(yè)主及公司。對本工程當(dāng)月的質(zhì)量控制﹑進(jìn)度控制﹑投資控制及重大事宜按照示范用表要求進(jìn)行編寫。 8﹑工程質(zhì)量事故處理制度 對一般的質(zhì)量事故，經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師調(diào)查、了解、分析質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因及責(zé)任后與業(yè)主、施工單位共同研究處理措施 ,交施工單位進(jìn)行整改并由監(jiān)理工程師復(fù)驗達(dá)標(biāo)。對重大的工程質(zhì)量事故應(yīng)及時上報市領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)檢站，由業(yè)主召開有關(guān)專家及設(shè)計單位專題會議研究處理方案，交施工單位進(jìn)行返工和整改，監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督﹑執(zhí)行﹑驗收。有關(guān)費(fèi)用支出由事故責(zé)任方支付。 9﹑工程竣工驗收制度 由施工單位填寫“竣工驗收申報表 ”, 項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師組織設(shè)計單位﹑施工單位及有關(guān)監(jiān)理人員分小組對工程項目進(jìn)行竣工初驗 ,檢查施工單位的質(zhì)量保證資料 ,實 南京第一建設(shè)事務(wù)所有限責(zé)任公司 10 測單位工程的觀感質(zhì)量 ,根據(jù)初驗結(jié)果及項目監(jiān)理部對分部分項工程抽檢評定的情況提出竣工予驗收質(zhì)量評估報告 ,對檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合要求之處 ,責(zé)令施工單位限期整改。協(xié)助業(yè)主組織正式的竣工驗收。 十、工程質(zhì)量控制 本公司的 質(zhì)量方針是“ 熱情服務(wù)、使顧客滿意；嚴(yán)格管理、檢企業(yè)品牌 ”。 本 公司的 質(zhì)量目標(biāo)是“ 顧客對監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量滿意率達(dá)到 90%以上；監(jiān)理工作達(dá)標(biāo)率達(dá)到 80%以上 ”。 為實現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和 本項目的 質(zhì)量目標(biāo)，采取如下措施： 監(jiān)理規(guī)劃、質(zhì)量評估報告、監(jiān)理工作總結(jié)報告必須經(jīng)總工程師審批。 公司對現(xiàn)場監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督控制。 公司提供現(xiàn)場所需的各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，并保證其有效性。 公司建立公司廉政制度，對現(xiàn)場監(jiān)理工程師的行為和廉政進(jìn)行考核。 公司建立了內(nèi)部質(zhì)量體系審核制度，內(nèi)審員定期對各項目監(jiān)理部進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)不合格及時采取措施糾正。 每月一次總監(jiān)會議，由總監(jiān)向公司匯報現(xiàn)場監(jiān)理情況。 本工程質(zhì)量控制的原則是：嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，認(rèn)真按施工承包合同文件（設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)等）進(jìn)行監(jiān)理，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。工作中強(qiáng)調(diào)以事前控制為主，預(yù)防為主，堅決杜絕任何施工質(zhì)量事故的發(fā)生。 （一） 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理質(zhì)量控制工作 在設(shè)計交底前，項目監(jiān)理人員必須熟悉和掌握質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)，包括設(shè)計文件、工程質(zhì)量驗收規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)技術(shù)資料等。對圖紙中存在的問題可通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議。 項目監(jiān)理人員須參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計技術(shù)交底會，交底會議紀(jì)要經(jīng)有關(guān)參會方 會簽，并經(jīng)總監(jiān)簽認(rèn)后執(zhí)行。 總監(jiān)會同監(jiān)理人員，根據(jù)該工程的具體情況和不同特點，制定本工程施工的監(jiān)理規(guī)劃和實施細(xì)則 （監(jiān)理實施細(xì)則編制計劃見下表） 。同時擬定監(jiān)理使用的監(jiān)理表格（以省建委規(guī)定的表格為準(zhǔn)），施工單位使用的表格以市政公用工程質(zhì)量安全監(jiān)督站印制的表格為準(zhǔn)。 南京第一建設(shè)事務(wù)所有限責(zé)任公司 11 監(jiān)理實施細(xì)則編制計劃 序號 名稱 編制人 計劃時間 1 《安全文明監(jiān)理實施細(xì)則》 萬愛元 2020年 7月 10日 2 《道路工程監(jiān)理實施細(xì)則》 陳家標(biāo) 2020年 7月 10日 3 《排水工程監(jiān)理實施細(xì)則》 陳家標(biāo) 2020年 7月 10日 4 《測量控制監(jiān)理實施細(xì)則》 萬愛元 2020年 7月 10日 5 《見證取樣及平行檢驗監(jiān)理實施細(xì)則》 邱衛(wèi)東 2020年 7月 10日 6 《臨時用電監(jiān)理實施細(xì)則》 邱衛(wèi)東 2020年 7月 10日 7 《旁站監(jiān)理監(jiān)理實施細(xì)則》 邱衛(wèi)東 2020年 7月 10日 8 《投資控制監(jiān)理實施細(xì)則》 陳家標(biāo) 2020年 7月 10日 9 《危險較大的分部分項工程監(jiān)理實施細(xì)則》 陳家標(biāo) 2020年 7月 10日 10 《信息管理監(jiān)理實施細(xì)則》 邱衛(wèi)東 2020年 7月 10日 11 《水泥穩(wěn)定碎石監(jiān)理實施細(xì)則》 陳家標(biāo) 2020年 5月 20日 12 《質(zhì)量通病防治工作監(jiān)理實施細(xì)則》 陳家標(biāo) 2020年 7月 10日 13 《揚(yáng)塵控制監(jiān)理實施細(xì)則》 萬愛元 2020年 7月 10日 復(fù)核承包單位的資質(zhì)。審查承包單位報送的分包單位資格報審表和有關(guān)資質(zhì)資料。 審批承包商的施工組織設(shè)計 承包商應(yīng)在約定的時間內(nèi)，向監(jiān)理部提交施工組織設(shè)計一式三份，內(nèi)容包括： a 針對本工程特點制定的施工方案； b 施工組織體系； c 施工質(zhì)量保證體系、安全體系； d 施工進(jìn)度計劃； e 施工過程中的材料進(jìn)場計劃； f 承包商進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員和機(jī)械動態(tài)計劃；g 承包商的測 量儀器、標(biāo)準(zhǔn)試驗的準(zhǔn)備等； h 現(xiàn)場平面布置示意圖 承包單位報送的施工組織設(shè)計（方案）由總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并提出審查意見，經(jīng)總監(jiān)審核、簽認(rèn)后報建設(shè)單位認(rèn)可。 審查進(jìn)場材料及配合比 工程需用大量的原材料，監(jiān)理和施工單位應(yīng)事先做好調(diào)查和統(tǒng)計工作，以確保施工期間有足夠的、符合要求的材料供施工使用。要嚴(yán)格按照監(jiān)理程序控制材料采購進(jìn)場和試驗 南京第一建設(shè)事務(wù)所有限責(zé)任公司 12 檢測工作。 對灰土、鋼筋、水泥、砂石、混凝土配合比試驗是監(jiān)理工作質(zhì)量控制的重點，監(jiān)理應(yīng)在控制材料質(zhì)量的同時，督促施工承包方提前做好各項配合比試驗工 作，以保證有足夠的配合比試驗資料，以免延誤施工。 業(yè)主應(yīng)在三通一平基本到位后，通知承包商 交接 施工的現(xiàn)場， 交接 時總監(jiān)到場。并簽字證明移交的時間和位置，以文件的形式，雙方簽字確認(rèn)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)保留一份 交接 文件。 核驗承包人的施工放線 監(jiān)理工程師在承包人開工之前，向承包人書面提交測量資料，進(jìn)行交樁，并對承包人的施工定線和測定的原始地面線進(jìn)行復(fù)核驗收。 要做好測量控制網(wǎng)的建立和核查工作，對測量控制網(wǎng)及控制線路的導(dǎo)線應(yīng)認(rèn)真地復(fù)測，必須和路線控制網(wǎng)閉合。 檢查開工條件 監(jiān)理工程師將檢查下列開工條 件是否具備，并在具備開工條件后下達(dá)開工令。 a、開工時所需的現(xiàn)場，承包商已接受并已履行現(xiàn)場接管手續(xù)。 b、本工程進(jìn)度計劃已提交，且經(jīng)批準(zhǔn)。 c、承包商開工時所必須的施工機(jī)械、材料和工程技術(shù)人員、行政管理人員已按合同規(guī)定到達(dá)施工現(xiàn)場。 d、施工組織設(shè)計已經(jīng)監(jiān)理審批，甲方認(rèn)可。 簽發(fā)開工 令 本工程的開工 令 ，由總監(jiān)在業(yè)主發(fā)出的中標(biāo)通知書附件中寫明的期限內(nèi)簽發(fā)，并經(jīng)承包商簽收回執(zhí)。監(jiān)理工程師監(jiān)督檢查承包商按期開工。 （ 二 ）施工過程中的質(zhì)量控制 監(jiān)理人員在施工過程中質(zhì)量控制方面的主要任務(wù)是：深入施工現(xiàn)場 ，通過科學(xué)的監(jiān)理方法和質(zhì)量保證措施，嚴(yán)格約束承包商按照圖紙和技術(shù)規(guī)范中寫明的試驗項目、材料性能、施工要求和允許精度等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工，消除隱患，制止事故發(fā)生，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。按照合同條款的有關(guān)規(guī)定，對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督與檢查，與承包商共同努力，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 監(jiān)理抽檢 在施工過程中現(xiàn)場監(jiān)理