erp生產(chǎn)管理培訓教材-文庫吧
2025-01-29 20:04 本頁面
【正文】 提前期 (Lead Time)采購提前期生產(chǎn)提前期 運輸提前期裝配提前期安全提前期：考慮各種不確定因素之后所給出的提前期。(采購物料未到貨、機器故障、罷工、 SARS、運輸問題 )安全交貨提前期交貨提前期不確定因素 不確定因素生產(chǎn)制造培訓 2023 05 3124從克莉斯汀曲奇餅公司出發(fā) …Litle定律 :產(chǎn)品 /生產(chǎn)過程甘特圖 資源利用表產(chǎn)品產(chǎn)出時間在制品瓶頸 (烤箱 )周期時間 (10‘)能力 (6個訂單 /小時 )流動速率Litle定律產(chǎn)品產(chǎn)出時間＝在制品 / 流動速率 (定性 )產(chǎn)品產(chǎn)出時間： Product Throughput Time，也就是 Production Lead Time生產(chǎn)制造培訓 2023 05 3125從克莉斯汀曲奇餅公司出發(fā) …控制生產(chǎn)節(jié)奏的幾種方式：Me Jimi烤箱由瓶頸資源來確定節(jié)奏由傳送帶的速度來確定節(jié)奏看板定量在產(chǎn)品：在產(chǎn)出一個產(chǎn)品之后，才投放下一個生產(chǎn)訂單，使在產(chǎn)品保持定量生產(chǎn)制造培訓 2023 05 3126從克莉斯汀曲奇餅公司出發(fā) …在產(chǎn)品與產(chǎn)品產(chǎn)出時間的關(guān)系：2‘ 2‘ 2‘ 2‘ 在產(chǎn)品 產(chǎn)出時間 每小時產(chǎn)出的數(shù)量1 8 2 8 153 8 4 8 305 10 302‘ 2‘ 2‘ 2‘2‘ 2‘ 2‘ 2‘2‘ 2‘ 2‘ 2‘2‘ 2‘ 2‘ 2‘生產(chǎn)制造培訓 2023 05 3127從克莉斯汀曲奇餅公司出發(fā) …在產(chǎn)品與產(chǎn)品產(chǎn)出時間、產(chǎn)能的關(guān)系：41 2 38產(chǎn)出時間在產(chǎn)品 41 2 3產(chǎn)能在產(chǎn)品生產(chǎn)制造培訓 2023 05 3128從克莉斯汀曲奇餅公司出發(fā) …在產(chǎn)品與產(chǎn)品產(chǎn)出時間的關(guān)系：2‘ 2‘ 2‘ 2‘ 在產(chǎn)品 產(chǎn)出時間 每小時產(chǎn)出的數(shù)量1 8 2 16 3 24 4 32 5 40 2‘ 2‘ 2‘ 2‘2‘ 2‘ 2‘ 2‘2‘ 2‘ 2‘ 2‘2‘ 2‘ 2‘ 2‘生產(chǎn)制造培訓 2023 05 3129從克莉斯汀曲奇餅公司出發(fā) …在產(chǎn)品與產(chǎn)品產(chǎn)出時間、產(chǎn)能的關(guān)系：41 2 38產(chǎn)出時間在產(chǎn)品 41 2 3產(chǎn)能在產(chǎn)品批量是影響產(chǎn)能的不利因素生產(chǎn)制造培訓 2023 05 3130從克莉斯汀曲奇餅公司出發(fā) …在產(chǎn)品與產(chǎn)品產(chǎn)出時間的關(guān)系：2‘ 2‘ 2‘ 2‘ 在產(chǎn)品 產(chǎn)出時間 每小時產(chǎn)出的數(shù)量123451‘ 3‘ 1‘ 3‘ 1‘ 3‘ 1‘ 3‘考慮產(chǎn)品差異使加工時間產(chǎn)生的四種組合情況：1‘ 1’ 合拍3‘ 3’ 合拍1‘ 3’ 空閑3‘ 1’ 在制品積壓產(chǎn)品多樣差異 是影響產(chǎn)能的不利因素生產(chǎn)制造培訓 2023 05 3131制造業(yè)的分類－接單模式面向訂單設(shè)計面向訂單設(shè)計面向訂單生產(chǎn)面向訂單生產(chǎn)客戶化訂單客戶化訂單面向訂單組裝面向訂單組裝 生生產(chǎn)產(chǎn)復(fù)復(fù)雜雜性性生產(chǎn)穩(wěn)定性生產(chǎn)穩(wěn)定性 按庫存生產(chǎn)按庫存生產(chǎn)生產(chǎn)制造培訓 2023 05 3132制造業(yè)的分類－生產(chǎn)模式作業(yè)生產(chǎn)作業(yè)生產(chǎn)批量生產(chǎn)批量生產(chǎn)連續(xù)流水生產(chǎn)連續(xù)流水生產(chǎn)流程生產(chǎn)流程生產(chǎn)生生產(chǎn)產(chǎn)復(fù)復(fù)雜雜性性生產(chǎn)穩(wěn)定性生產(chǎn)穩(wěn)定性 離散生產(chǎn)離散生產(chǎn)生產(chǎn)制造培訓 2023 05 3133產(chǎn)品生命周期產(chǎn)量時間12304每個階段的制造模式？每個階段的產(chǎn)品標準化程度？生產(chǎn)制造培訓 2023 05 3134生產(chǎn)流程生命周期－產(chǎn)品生命周期低產(chǎn)量－標準化程度低低產(chǎn)量－多種產(chǎn)品低產(chǎn)量幾種主要產(chǎn)品較高產(chǎn)量高產(chǎn)量－標準化程度高混合型流程(作業(yè)生產(chǎn) )分離式流程(批量生產(chǎn) )連貫式流程(流水線生產(chǎn) )(高差異性低產(chǎn)量 ) (低差異性高產(chǎn)量 )(剛性流程 )(柔性流程 )連續(xù)生產(chǎn)流程1234生產(chǎn)制造培訓 2023 05 3135產(chǎn)品生命周期產(chǎn)量時間12304關(guān)注新產(chǎn)品開發(fā)關(guān)注提升效率關(guān)注成本關(guān)注對陳舊設(shè)備配置管理生產(chǎn)制造培訓 2023 05 3136生產(chǎn)制造基本概念生產(chǎn)制造基本概念藍光公司案例藍光公司案例采購與庫存管理基本概念采購與庫存管理基本概念生產(chǎn)計劃基本概念生產(chǎn)計劃基本概念模擬生產(chǎn)過程模擬生產(chǎn)過程點評與問答點評與問答提提 綱綱生產(chǎn)制造培訓 2023 05 3137藍光公司生產(chǎn)布局生產(chǎn)制造培訓 2023 05 3138產(chǎn)能計算人工含量 (分鐘 /塊主板 ) 工人數(shù) 平均在制品自動嵌入 2 16檢查 5 5 48人工嵌入 3 4 35波動焊接 2 2 15洗滌 1 (一批 10塊 /每 10分鐘 ) 2 20藍光公司的 PC主板生產(chǎn)：共 15個工人，每天工作 8小時，每小時 8元。自動嵌入 檢查人工嵌入波動焊接 洗滌 5 3 2 1 (10/10)16 48 35 15 20生產(chǎn)制造培訓 2023 05 3139產(chǎn)能計算1. 實際生產(chǎn)周期 (分鐘 /塊主板 )？2. 生產(chǎn)交貨期 (天 )？3. 在制品庫存 ?4. 生產(chǎn)能力 (塊主板 /天 )？5. 每天需求 84塊，每個工作中心利用率？生產(chǎn)能力利用率？6. 直接人工成本 (元 /塊主板 )？共 15個工人，每天工作 8小時，每小時 8元。自動嵌入 檢查人工嵌入波動焊接 洗滌 5 3 2 1 (10/10)16 48 35 15 20生產(chǎn)制造培訓 2023 05 3140產(chǎn)能計算1. 實際生產(chǎn)周期 (分鐘 /塊主板 )？(1) 確定瓶頸資源：檢查(2)(2) 生產(chǎn)周期： ?分鐘 /塊主板共 15個工人，每天工作 8小時，每小時 8元。自動嵌入 檢查人工嵌入波動焊接 洗滌 5 3 2 1 (10/10)16 48 35 15 20生產(chǎn)制造培訓 2023 05 3141產(chǎn)能計算2. 生產(chǎn)交貨期16*=8 240 105 30 20 10
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