erp生產(chǎn)管理培訓(xùn)教材(存儲(chǔ)版)
【正文】 2023 05 3174藍(lán)光公司案例藍(lán)光公司案例生產(chǎn)制造基本概念生產(chǎn)制造基本概念采購與庫存管理基本概念采購與庫存管理基本概念生產(chǎn)計(jì)劃基本概念生產(chǎn)計(jì)劃基本概念模擬生產(chǎn)過程模擬生產(chǎn)過程點(diǎn)評(píng)與問答點(diǎn)評(píng)與問答提提 綱綱生產(chǎn)制造培訓(xùn) 2023 05 3175? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。每次游戲只能修改 3個(gè)地方。若通過質(zhì)量控制就停止計(jì)時(shí)。13(13%) 8各下降 5% 效果生產(chǎn)制造培訓(xùn) 2023 05 3167 物料需求計(jì)劃（ MRP）與 能力需求計(jì)劃（ CRP）的關(guān)系物料需求計(jì)劃： 對(duì)象： 物料 物料 1 物料 2 物料 3 能力需求計(jì)劃 ：對(duì)象： 工作中心工藝路線 1工作中心 1工序 10工作中心 2工序 20工作中心 4工序 30工藝路線 2工序 10 工序 20工藝路線 3工序 10工序 40工作中心 3工序 30工序 20MRP與 CRP生產(chǎn)制造培訓(xùn) 2023 05 3168生產(chǎn)制造基本概念生產(chǎn)制造基本概念藍(lán)光公司案例藍(lán)光公司案例采購與庫存管理基本概念采購與庫存管理基本概念生產(chǎn)計(jì)劃基本概念生產(chǎn)計(jì)劃基本概念模擬生產(chǎn)過程模擬生產(chǎn)過程點(diǎn)評(píng)與問答點(diǎn)評(píng)與問答提提 綱綱生產(chǎn)制造培訓(xùn) 2023 05 3169圓珠筆游戲現(xiàn)場模具放置處第一生產(chǎn)線（10人）第二生產(chǎn)線（10人）第三生產(chǎn)線（10人）生產(chǎn)制造培訓(xùn) 2023 05 3170游戲規(guī)則計(jì)劃 沖模 裝配 熱處理 質(zhì)檢 倉庫 客戶原材料不合格、裝配不合格品物料員物料員成品總經(jīng)理、計(jì)時(shí)員、控制員生產(chǎn)計(jì)劃記錄 質(zhì)檢情況記錄交貨情況記錄換模具記錄交貨情況記錄綜合情況記錄初始庫存 :5紅， 3黑， 3藍(lán)生產(chǎn)制造培訓(xùn) 2023 05 3171沖模 裝配 熱處理物料處理 倉庫銷售 /客戶計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃員 機(jī)加工 裝配工質(zhì)檢總經(jīng)理 助理經(jīng)理記時(shí)工程師 控制員物料處理圓珠筆游戲生產(chǎn)線質(zhì)量控制助理經(jīng)理 …………..助理經(jīng)理物料經(jīng)理物料經(jīng)理客戶 成品倉庫熱處理工管理層成員與生產(chǎn)線要有 生產(chǎn)制造培訓(xùn) 2023 05 3172生產(chǎn)計(jì)劃員 :取一個(gè)筆頭，將筆頭放到裝配模具工序上，就完成工作了。自動(dòng)嵌入 檢查人工嵌入波動(dòng)焊接 洗滌 5 3 2 1 (10/10)16 48 35 15 20生產(chǎn)制造培訓(xùn) 2023 05 3143產(chǎn)能計(jì)算5. 生產(chǎn)能力利用率：6. 直接人工成本： 84/ (8*60/)=8.75%84/ (8*60/5)=%84/ (8*60/3)=%84/ (8*60/2)=35%84/ (8*60/1)=%共 15個(gè)工人，每天工作 8小時(shí)，每小時(shí) 8元。1生產(chǎn)管理培訓(xùn)生產(chǎn)管理培訓(xùn) ?。鸬麊T工培訓(xùn)部 ?。鸬麊T工培訓(xùn)部生產(chǎn)制造培訓(xùn) 2023 05 312從直覺到分析從直覺到分析 目的從分析到行動(dòng)從分析到行動(dòng)生產(chǎn)制造培訓(xùn) 2023 05 313生產(chǎn)制造基本概念生產(chǎn)制造基本概念藍(lán)光公司案例藍(lán)光公司案例采購與庫存管理基本概念采購與庫存管理基本概念生產(chǎn)計(jì)劃基本概念生產(chǎn)計(jì)劃基本概念模擬生產(chǎn)過程模擬生產(chǎn)過程點(diǎn)評(píng)與問答點(diǎn)評(píng)與問答提提 綱綱生產(chǎn)制造培訓(xùn) 2023 05 314生產(chǎn)制造基本概念生產(chǎn)制造基本概念藍(lán)光公司案例藍(lán)光公司案例采購與庫存管理基本概念采購與庫存管理基本概念生產(chǎn)計(jì)劃基本概念生產(chǎn)計(jì)劃基本概念模擬生產(chǎn)過程模擬生產(chǎn)過程點(diǎn)評(píng)與問答點(diǎn)評(píng)與問答提提 綱綱生產(chǎn)制造培訓(xùn) 2023 05 315問題 ? 生產(chǎn)提前期 ?？產(chǎn)能？？ 工藝路線？ 工作中心？？生產(chǎn)制造培訓(xùn) 2023 05 316克莉斯汀曲奇餅公司目的： 在深夜為饑腸轆轆的學(xué)生提供新鮮的曲奇餅特點(diǎn)：?電話訂貨 /訂貨?按單生產(chǎn)?備有大批配料：生面、巧克力、椰子肉、核桃肉 …生產(chǎn)制造培訓(xùn) 2023 05 317克莉斯汀曲奇餅公司生產(chǎn)出一個(gè)曲奇餅的時(shí)間？第 5分鐘來第二個(gè)訂單，何時(shí)能完成第二個(gè)訂單？第 8分鐘來第三個(gè)訂單，何時(shí)能完成第三個(gè)訂單？配料 攪拌 舀入托盤 烘烤托盤冷卻6‘ 2‘餅1‘ 9‘包裝5‘ 2‘交貨1‘生產(chǎn)過程：設(shè)置烤箱Me Me Jimi Jimi Jimi生產(chǎn)制造培訓(xùn) 2023 05 318克莉斯汀曲奇餅公司生產(chǎn)排程 (第一份訂單 )攪拌舀料設(shè)置烤箱烘烤冷卻包裝發(fā)貨689182325260時(shí)間生產(chǎn)制造培訓(xùn) 2023 05 319克莉斯汀曲奇餅公司負(fù)荷與瓶頸資源：攪拌舀料設(shè)置烤箱烘烤冷卻包裝發(fā)貨Me Jimi 烤箱 舀勺 托盤 攪拌器6 62 2 21 1 19 952 218 4 10 2 19 6生產(chǎn)制造培訓(xùn) 2023 05 3110克莉斯汀曲奇餅公司生產(chǎn)排程（ 5分鐘后的第二份訂單）攪拌舀料設(shè)置烤箱烘烤冷卻包裝發(fā)貨689182325260 514161928333536時(shí)間生產(chǎn)制造培訓(xùn) 2023 05 3111克莉斯汀曲奇餅公司生產(chǎn)排程：去除等待后的第二份訂單生產(chǎn)攪拌舀料設(shè)置烤箱烘烤冷卻包裝發(fā)貨689182325260 528333536時(shí)間19181610生產(chǎn)制造培訓(xùn) 2023 05 3112克莉斯汀曲奇餅公司增加為兩個(gè)烤箱之后：攪拌舀料烘烤冷卻包裝發(fā)貨689182325260 526313334時(shí)間171614設(shè)置烤箱生產(chǎn)制造培訓(xùn) 2023 05 3113克莉斯汀曲奇餅公司調(diào)整資源 (方案 1)：攪拌舀料設(shè)置烤箱烘烤冷卻包裝發(fā)貨Me Jimi 烤箱 舀勺 托盤 攪拌器6
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