【總結】《一分鐘經理人》讀后感溝通的原則1、提問題2、集中精神3、不要批評4、不要打斷對方5、要讓對方輕松6、站在對方立場7、控制情緒一分鐘經理人”的含義就是不用很多時間就能做出出色成果的經理。一分鐘經理人工作的訣竅是:一分鐘目標,一分鐘表揚,一分鐘批評。最有價值的一分鐘
2024-08-14 01:03
【總結】1動向集團卓越領導力—一分鐘經理人培訓舉辦方:動向集團人力資源部承辦方:北京百年基業(yè)管理顧問有限公司2培訓內容第一單元管理者角色與定位第二單元要求人:委派任務界定結果第三單元激勵人:及時贊賞真誠具體第四單元輔導人:下屬的好教練第五單元你的行動計劃
2025-02-08 14:44
2025-01-16 10:24
【總結】主講人:一分鐘經理——卓越團隊的管理方法2課堂約定:?空杯心態(tài)?每個小組需要推選自己的組長組織過程討論?不要吝嗇自己的掌聲3——經理在工作中遇到類似的困惑ü員工整天在忙,也不知他們在忙什么!ü某些員工工作情緒非常低落!ü我們的團隊執(zhí)行力太差!ü員工的思想不
2025-02-08 14:22
【總結】世界上的大多數經理要么只注重成果,要么只注重人。卓有成效的經理就是管理好他自己和與他共事的人,從而給企業(yè)和下屬都帶來好處。三條秘訣:?確定一分鐘目標?給予一分鐘表揚?給予一分鐘懲戒?確定一分鐘目標就是?就目標取得一致意見。?設想出與之相適應的行為方式。
2025-02-07 06:51
【總結】一分鐘經理人讀后感范文 《一分鐘經理人》是有史以來最成功的商業(yè)管理著作之一,下面是小編為你整理了“一分鐘經理人讀后感范文”,希望能幫助到您。 一分鐘經理人讀后感范文1根據“秘書長薦書”要求,近日,...
2024-12-06 01:59
【總結】第一篇:一分鐘經理人優(yōu)秀讀后感 據說本書作者之一的肯·布蘭佳,不僅被認為是北美“最有智慧”的管理大師,而且他還是他們公司的精神領袖?,F在他在本書當中所講述的內容已經成為全美所有高效經理人的“常識”,...
2024-11-15 00:54
【總結】第一篇:《一分鐘經理人》OneMinuteManager讀后感 《OneMinuteManager》作者KenBlanchardandSpencerJohnson,首次出版:1982年,《一分鐘經理...
2024-11-15 00:33
【總結】動向集團動向集團卓越領導力卓越領導力——一分鐘經理人培訓一分鐘經理人培訓舉辦方舉辦方:動向集團人力資源部動向集團人力資源部承辦方承辦方:北京百年基業(yè)管理顧問有限公司北京百年基業(yè)管理顧問有限公司1培訓內容培訓內容第一單元第一單元管理者角色與定位管理者角色與定位第二單元第二單元要求人:委派任務要求人:委派任務界定結果界定結果第三單元第三
2025-01-16 10:19
【總結】一分鐘經理及實踐譯者的話《一分鐘經理》以新穎的形式、生動的形象和通俗的語言介紹了一種現代企業(yè)的人員管理方法:“一分鐘管理”?!耙环昼姽芾怼北徽J為是現代醫(yī)學和行為科學的研究運用于人員管理方面的成功經驗;它所采用的方法簡單,而且行之有效?!兑环昼娊浝怼纷栽诿绹霭婧?,立刻贏得了很高的贊譽,成為倍受推崇的暢銷書,許多人甚至稱它是“解決美國生產率下降問題的答案”。國際商用機器公司副總裁戴維&
2025-04-13 04:15
【總結】第一篇:一分鐘經理人讀后感 《一分鐘經理人》讀后有感 最近公司領導馬經理借給我一本書《一分鐘經理人》;首先在此對馬經理一直以來對我孜孜不倦的培養(yǎng)和督促我提升表示感謝;馬經理的關懷使我在工作上充滿了...
2024-11-15 01:01
【總結】第一篇:《一分鐘經理人》讀后感——徐大江 PM培訓后的《一分鐘經理人》 背景: 2012-12-25公司邀請阿特金斯(ATKINS)項目經理付娜針對建筑設計公司的項目經理(PM)這一職務進行培訓...
2024-11-15 00:34
【總結】第一篇:《卓越領導力-一分鐘經理人》培訓- 要點:管理有技巧:千錘百煉?只有重復,才能專業(yè)化管理無技巧:重在做人?只有自己做到,下級才能做到,而所有的大企業(yè),沒有不是以誠信為本的,人做好了,事才能做...
【總結】第一篇:一分鐘經理人讀后感1 一分鐘經理人讀后感 “一分鐘目標”即用精練的語言描述目標,讓員工認同目標,設定目標標準,發(fā)揮員工潛力;目標的重要性,在于它能予人以方向和回饋效應,鼓勵員工努力不斷地工...
2024-11-15 00:50