【摘要】世界上的大多數(shù)經(jīng)理要么只注重成果,要么只注重人。卓有成效的經(jīng)理就是管理好他自己和與他共事的人,從而給企業(yè)和下屬都帶來好處。三條秘訣:?確定一分鐘目標?給予一分鐘表揚?給予一分鐘懲戒?確定一分鐘目標就是?就目標取得一致意見。?設想出與之相適應的行為方式。
2025-02-09 06:51
【摘要】部門:銷售部分享人:劉一民誠信立業(yè)創(chuàng)新致遠目錄1、一分鐘經(jīng)理人簡介2、分享目的3、一分鐘經(jīng)理人的內(nèi)容誠信立業(yè)創(chuàng)新致遠一分鐘經(jīng)理人簡介
2025-02-10 14:25
【摘要】美國20年來最暢銷的管理學作品?從前,有一個聰明的年輕人,他在尋找一位有效率的經(jīng)理。?他要為這樣的一位經(jīng)理工作。他要成為這樣的經(jīng)理。?他尋找了許多年,走遍了世界各個角落。?他曾去過很多小城鎮(zhèn)和大國的首都。?他同許多經(jīng)理交談過,這當中有:政府官員,軍官,工程的負責人,聯(lián)合企業(yè)的總經(jīng)理,大學教授,商店、餐廳、銀行和飯店的經(jīng)理;有男人,
2025-02-10 14:23
【摘要】部門:銷售部分享人:劉一民誠信立業(yè)創(chuàng)新致遠目錄1、一分鐘經(jīng)理人簡介2、分享目的3、一分鐘經(jīng)理人的內(nèi)容誠信立業(yè)創(chuàng)新致遠一分鐘經(jīng)理人簡介《一分鐘經(jīng)理人》是世界著名管理大師肯.布
【摘要】一分鐘經(jīng)理人尋覓?從前,有一位聰明的年輕人,他一直在尋找一位高效的經(jīng)理人?他想為這樣的經(jīng)理人工作?同時他也想成為這種經(jīng)理人?他訪問了很多公司,也見過很多經(jīng)理人,但是都不能讓他滿意?鐵腕經(jīng)理人:上司眼中的好幹部,但部屬紛紛離去=看重結果的專制派?好心經(jīng)理人:部屬心中的好領導,但組織
2025-02-10 14:48
2025-02-10 14:50
【摘要】
2025-02-09 06:50
【摘要】一分鐘經(jīng)理人[美]肯·布蘭佳斯賓塞·約翰遜著本電子版依據(jù)祁漢堂譯本編制二OO五年五月整理33/34目錄
2025-04-19 13:30
【摘要】第一篇:一分鐘經(jīng)理人[范文] 一分鐘經(jīng)理人:管理的“三板斧” 對于大多數(shù)人而言,經(jīng)理人管什么?有人會十分肯定地說,“無非就是管理下屬”。但如果這樣行事的話,非得撞得頭碰血流不可。 在管理上,我們...
2024-11-15 00:20
【摘要】一分鐘經(jīng)理人[美]肯·布蘭佳斯賓塞·約翰遜著目錄尋找 3一分鐘經(jīng)理 4第一個秘訣:一分鐘目標 4第二個秘訣:一分鐘表揚 4第三個秘訣:一分鐘批評 4一分鐘經(jīng)理的解釋 4一分鐘目標為什么有效 4一分鐘表揚為什么有效 4一分鐘批評為什么有效 4新
2025-04-09 00:54
2025-02-10 13:59
【摘要】目錄一、尋找二、—分鐘經(jīng)理三、第一個秘密:—分鐘目標四、一分鐘目標:提要五、第二個秘密:——分鐘稱贊六、—分鐘稱贊:提要七、評價八、第三個秘密:一分鐘指責九、—分鐘指責:提要十、—分鐘經(jīng)理的解釋十一、一分鐘目標為什么起作用十二、一分鐘稱贊為什么起作用十三、一分鐘指責為什么起作用十四、一位新的一分鐘經(jīng)理十五、送給你一件禮物十六、
2024-08-14 07:49
【摘要】71/72目錄本書推薦 2不是管理而是領導 2企業(yè)成功之論 3人是左右成敗的關鍵 4企業(yè)經(jīng)營標竿 4全員與「共」勞資雙「好」 5創(chuàng)造組織的熱情活力 6以大自然為師 6人力資源品質(zhì)決勝負 7序 7共好的故事 9上任伊始——初聞共好 9巡視工廠 13追尋松鼠的精神 15我們只剩下四個月時間 25實施松鼠的精神 2
2025-04-19 13:29
【摘要】第一篇:一分鐘經(jīng)理人經(jīng)典專題 一分鐘經(jīng)理人——管理篇 一分鐘目標:提要 制定一分鐘目標很簡稱: 1.對目標的意見一致。 2.知道什么是有效的行動。 3.將你的每個目標用不超過250個字寫在...
2024-11-15 00:52