【正文】 唇 緊張、害怕、焦慮 搖椅子 厭倦、自以為是、緊張 跺腳 緊張、不耐煩 駝背坐著 缺乏安全感、消極 雙臂交 叉胸前 生氣、不同意、防衛(wèi)、進(jìn)攻 懶散地坐 在椅子上 厭倦、放松 拾一下眉毛 懷疑、吃驚 應(yīng) 聘 者 應(yīng)聘職位 職位編碼 預(yù)約時(shí)間 實(shí)到時(shí)間 面試日期 評(píng)價(jià)項(xiàng)目 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 備 注 優(yōu) 良 中 可 差 (著裝 ,坐姿等 ) (表情 ,語(yǔ)言 ,自信 ) ,事業(yè)心 9氣質(zhì) ,性格類型是否符合職位要求 ,工作條件是否符合企業(yè)情況 綜合評(píng)價(jià)等級(jí) 綜合評(píng)語(yǔ)以及錄用建議 主面試官 : 審核人 : 總經(jīng)理 : 說(shuō)明 : ,由主面試官或面試時(shí)的專門記錄人員填寫 . ,綜合評(píng)語(yǔ)及錄用建議由招聘小組研究后集體做出 . ,請(qǐng)及時(shí)將此表隨面試官資料送交辦公室 ,以免延誤招聘進(jìn)程 . 面試評(píng)分表 面試題目設(shè)計(jì) 提問(wèn)內(nèi)容 儀表與風(fēng)度 工作動(dòng)機(jī)與愿望 請(qǐng)談?wù)勀悻F(xiàn)在的情況 (待遇 ,工作性質(zhì) ,工作滿意度 ) 你為何希望來(lái)本企業(yè)工作 ? 你在工作中追求什么 ?個(gè)人有什么打算 ? 你最希望做什么工作 ?個(gè)人定位是什么 ? 你如何實(shí)現(xiàn)你的理想及抱負(fù) ? 工作經(jīng)驗(yàn) 大學(xué)畢業(yè)后第一個(gè)職業(yè)是什么 ? 在第一個(gè)企業(yè)里 ,擔(dān)任什么職務(wù) ?現(xiàn)在的工作崗位是什么 ? 你在各家企業(yè)的業(yè)績(jī)與成就有哪些 ? 你在以往的工作中遇到哪些困難 ?你是怎樣處理和應(yīng)付的 ? 你職務(wù)的晉升和工資變化情況怎樣 ? 知識(shí)水平和專業(yè)特長(zhǎng) 你在大學(xué)里學(xué)的是什么專業(yè)或接受過(guò)哪些培訓(xùn) ? 詢問(wèn)有關(guān)專業(yè)方面的問(wèn)題 詢問(wèn)一些專業(yè)領(lǐng)域的案例 ,要求其進(jìn)行分析 精力 ,活動(dòng) ,興趣 ,愛(ài)好 你喜歡哪些活動(dòng) ?經(jīng)常參加體育鍛煉嗎 ? 你的興趣愛(ài)好有哪些 ?閑暇時(shí)間怎樣度過(guò) ? 思維力 ,分析力 ,語(yǔ)言表達(dá)力 如果讓你擔(dān)任你應(yīng)聘的職務(wù) ,你將如何入手 ? 提一些小案例 ,要求其分析 ,判斷 反應(yīng)力與應(yīng)變力 你為何離開(kāi)現(xiàn)在的單位 ? 詢問(wèn)一些小案例或提出一些問(wèn)題要求其問(wèn)答 工作態(tài)度 ,誠(chéng)實(shí)性 ,紀(jì)律性 你在處理各類問(wèn)題時(shí)經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)嗎 ? 在工作中看到別人違反制度和規(guī)定 ,你怎么辦 ? 自知力 ,自控力 領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)你時(shí) ,你如何對(duì)待 ?你如何改正缺點(diǎn) ? 設(shè)計(jì)面試題目 一、神通公司是一個(gè)業(yè)務(wù)蒸蒸日上的咨詢公司，但其部分咨詢師素質(zhì)低已嚴(yán)重影響到公司的發(fā)展。公司人力資源部經(jīng)理李生決定采用內(nèi)外結(jié)合的方式選拔人才，他先從基層業(yè)務(wù)人員中提拔了一位具有可靠資料的人員王某，又請(qǐng)職業(yè)介紹所為其介紹咨詢師。后來(lái)，沒(méi)有理想的人選，他又到校園招聘。大學(xué)生丁某被面試合格，其知識(shí)豐富、反應(yīng)敏捷，深受李生喜愛(ài)，他決定由經(jīng)驗(yàn)豐富的咨詢師趙某親自帶領(lǐng)，傳授經(jīng)驗(yàn)，將丁某提拔上來(lái)。兩個(gè)月后，正當(dāng)丁某可以獨(dú)擋一面工作時(shí)，其報(bào)考的國(guó)外學(xué)校來(lái)了通知，丁某提出辭職，李很是生氣，但也沒(méi)有辦法，只好讓他走人。而王某卻始終不能獨(dú)立工作，李生又陷入困境。請(qǐng)問(wèn)：李生在招聘中選擇了什么渠道，運(yùn)用了什么招聘方法？他的做法有無(wú)錯(cuò)誤之處，如果你是李生，你將怎么辦？ 二、小王是人力資源部的人事主管，由于工廠業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，各部門都將需要的人員報(bào)了上來(lái)，小王根據(jù)部門寫的條件，統(tǒng)計(jì)到需要技術(shù)人員 10名，管理人員5名，小王在報(bào)紙上打了一個(gè)廣告。應(yīng)聘人員有的寄資料，有的發(fā)傳真，一時(shí)間收到了上千份簡(jiǎn)歷。由于人多，小王開(kāi)始從簡(jiǎn)歷中篩選。有的字跡了草、沒(méi)貼照片、還有一些資料不全的都被篩選掉了。這樣還剩300多人。小王決定來(lái)一次筆試。他從電腦中找到了一份以前進(jìn)行過(guò)的職工入廠考試題，復(fù)印后，由這些應(yīng)聘者來(lái)做，隨后以標(biāo)準(zhǔn)答案給每個(gè)考試者打分，這樣又選出了 30人進(jìn)入面試。面試中小王單刀直入，問(wèn)了幾個(gè)尖銳的問(wèn)題，一些應(yīng)聘緊張、反應(yīng)慢的人員被小王篩選掉了，最后終于招到了部門需要的人員。問(wèn)：小王在招聘中有沒(méi)有什么不對(duì)的地方，應(yīng)怎樣操作？ 三、某企業(yè)采取補(bǔ)償式的錄用決策，有 A、 B、 C三人需要決定錄用誰(shuí)，每個(gè)人的得分情況如下： 技術(shù)能力 責(zé)任心 適應(yīng)能力 學(xué)歷 反應(yīng)能力 A 9 5 7 8 6 B 7 9 5 9 8 C 6 8 9 5 9 經(jīng)過(guò)公司幾個(gè)部門的共同決策，認(rèn)為幾種能力權(quán)重如下：技術(shù)能力 責(zé)任心 1 適應(yīng)能力 學(xué)歷 反應(yīng)能力 ? 四、某企業(yè)有 3個(gè)職位，每個(gè)職位有 5人競(jìng)爭(zhēng)，每個(gè)應(yīng)聘者在每個(gè)職位上測(cè)試的分?jǐn)?shù)如下： 甲 乙 丙 丁 戊 1 6 6 2 7 3 7 6 7 6 如公司采用以人為標(biāo)準(zhǔn)的錄用標(biāo)準(zhǔn) , 三個(gè)職位上分別被錄用者是 :1 2 3 如公司采用以職位為標(biāo)準(zhǔn)的錄用標(biāo)準(zhǔn) , 三個(gè)職位上分別被錄用者是 :1 2 3 五、某企業(yè)為招聘一些高素質(zhì)管理人員，先后在報(bào)紙上做廣告，花去 3000元，參加高級(jí)人才交流會(huì)入場(chǎng) 2023元，會(huì)場(chǎng)布置費(fèi) 500元，請(qǐng)?jiān)u估公司做測(cè)試花去 2023元，同時(shí)到外地參加一個(gè)招聘會(huì)共發(fā)生差旅費(fèi) 500元，期間打廣告一次 1000元。共有 3000人應(yīng)聘，通過(guò)測(cè)試被選中 100人，通過(guò)面試，正式錄用 50人，花去安置費(fèi) 1500元（該公司計(jì)劃招 100人） 試計(jì)算總成本效用、招驀成本效用、選拔成本效用、人員錄用效用、錄用比、招聘完成比、應(yīng)聘比。 十、雙環(huán)公司是國(guó)內(nèi)知名的建材生產(chǎn)廠商，因業(yè)務(wù)發(fā)展擴(kuò)大，需要招聘若干名銷售代表，公司通過(guò)網(wǎng)站登出廣告，一個(gè)星期后，公司的人力資源部收到上百份簡(jiǎn)歷，在以經(jīng)的簡(jiǎn)歷中，常常存在著虛假信息，而且在面試中，應(yīng)聘者為了