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《國(guó)安重工特種設(shè)備制造安裝、改造維修程序文件》-文庫(kù)吧

2025-06-23 16:31 本頁(yè)面


【正文】 和開(kāi)發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目組成員,實(shí)施各項(xiàng)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)任務(wù)并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。 技術(shù)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)各階段的重要文件。 質(zhì)量部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)質(zhì)量目標(biāo)的驗(yàn)證。 3 工作程序 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)計(jì)劃 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建議書(shū)由技術(shù)部長(zhǎng)審定,總經(jīng)理批準(zhǔn)立項(xiàng)。 技術(shù)部根據(jù)批準(zhǔn)立項(xiàng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)要求,確定產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,報(bào)送技術(shù)部長(zhǎng)批準(zhǔn)。 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書(shū),負(fù)責(zé)組織策劃工作,確定設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程及相應(yīng)的計(jì)劃,報(bào)技術(shù)部部長(zhǎng)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)計(jì)劃應(yīng)包括 ( 1)設(shè)計(jì)和 /或開(kāi)發(fā)過(guò)程的各階段; ( 2)每個(gè)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)階段應(yīng)進(jìn)行的評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)活動(dòng); ( 3) 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程的職責(zé)和權(quán)限; ( 4)所需的資源(如:人員、信息、軟件、試驗(yàn)驗(yàn)證設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備、材料等); ( 5)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)質(zhì)量目標(biāo); ( 6)進(jìn)度安排。 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)計(jì)劃可根據(jù)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)進(jìn)展的實(shí)際情況進(jìn)行更改,但更改應(yīng)經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)。 接口管理 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和 /或開(kāi)發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的接口進(jìn)行管理,以確保溝通有效,職責(zé)明確。 ( 1)組織接口:明確劃分工作相互關(guān)聯(lián)的不同小組(部門(mén))有關(guān)人員的職責(zé);開(kāi)發(fā)過(guò)程由技術(shù)部編制“技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃”,協(xié)調(diào)各小組工作。產(chǎn)品研制過(guò)程由制造部交期項(xiàng)目組、采購(gòu)單元、生產(chǎn)單元按 開(kāi)發(fā)計(jì)劃和設(shè)計(jì)圖樣安排生產(chǎn)和采購(gòu); ( 2)技術(shù)接口:對(duì)影響設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)質(zhì)量的信息予以傳遞,以保證有效地溝通; ( 3)評(píng)審:作為設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)依據(jù)的重要信息,應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織評(píng)審,以鑒別信息是否完整、準(zhǔn)確、可用。 在各設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)主持進(jìn)行相應(yīng)的評(píng)審,以避免接口遺漏或管理無(wú)效。 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸入 根據(jù)服務(wù)的要求,對(duì)產(chǎn)品要求進(jìn)行評(píng)審并形成“設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)”。設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)應(yīng)充分明確設(shè)計(jì)追求的目標(biāo)以及設(shè)計(jì)受到的約束。這些要求應(yīng)包括: ( 1)新產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告; ( 2)性能和特性要求; ( 3)應(yīng)遵守的法律、法規(guī)及相關(guān) 標(biāo)準(zhǔn)的要求; ( 4)設(shè)計(jì)必須滿足的其他特殊重要要求。 技術(shù)部應(yīng)對(duì)這些輸入進(jìn)行評(píng)審,確保設(shè)計(jì)輸出的完整準(zhǔn)確。 常規(guī)性產(chǎn)品補(bǔ)充(或增加)新規(guī)格時(shí),設(shè)計(jì)輸入包括: ( 1)合同文本; ( 2)合同評(píng)審結(jié)論; ( 3)顧客要求及相關(guān)文件。 銷(xiāo)售部必須將上述文件及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞給技術(shù)部進(jìn)行產(chǎn)品要求評(píng)審,并形成報(bào)告。 設(shè)計(jì)輸入文件在設(shè)計(jì)工作完成后,應(yīng)及時(shí)移交存檔,妥善保管。 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸出 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸出應(yīng): ( 1)滿足設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸入要求; ( 2)為產(chǎn)品、采購(gòu)、生產(chǎn)和服務(wù)的使用提供適當(dāng)?shù)男?息; ( 3)包含或引用的產(chǎn)品和 /或服務(wù)驗(yàn)收規(guī)則; ( 4)確定安全和正常使用所必須的產(chǎn)品和 /或服務(wù)特性,并在圖樣或有效文件上說(shuō)明。 設(shè)計(jì)輸出一般包括:產(chǎn)品圖樣、設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)、使用說(shuō)明書(shū)、采購(gòu)明細(xì)表、外購(gòu)?fù)鈪f(xié)技術(shù)要求、產(chǎn)品質(zhì)量特性重要度分極表等文件。 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)評(píng)審 總則 在每個(gè)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的適當(dāng)階段,應(yīng)組織與設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)階段有關(guān)的部門(mén)代表參加進(jìn)行系統(tǒng)的評(píng)審,以便: ( 1)評(píng)價(jià)滿足要求的能力; ( 2)識(shí)別問(wèn)題,提出建議并跟蹤其實(shí)施。 評(píng)審結(jié)果及隨后的跟蹤措施應(yīng)形成文件。 設(shè)計(jì)和 開(kāi)發(fā)評(píng)審人員 為保證評(píng)審效果,評(píng)審人員應(yīng)具有一定的資格,有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、思維敏捷、善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、表達(dá)意見(jiàn)。各相關(guān)部門(mén)(如:技術(shù)部、質(zhì)檢部、生產(chǎn)部、銷(xiāo)售部等)推薦適當(dāng)人員參加評(píng)審。必要時(shí),可聘請(qǐng)專家、邀請(qǐng)顧客參加。 評(píng)審點(diǎn)的設(shè)置 在影響設(shè)計(jì)規(guī)范質(zhì)量的關(guān)鍵處設(shè)置評(píng)審點(diǎn),視項(xiàng)目大小及復(fù)雜程度,主要有:項(xiàng)目可行性評(píng)審、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸入評(píng)審、技術(shù)方案評(píng)審、結(jié)構(gòu)評(píng)審、工藝評(píng)審、可靠性評(píng)審等。每個(gè)項(xiàng)目的評(píng)審點(diǎn),在設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)計(jì)劃中均已列出,必 要時(shí)根據(jù)需要可增設(shè)或取消評(píng)審點(diǎn)。 評(píng)審大綱 在召集評(píng)審會(huì)前一周 ,由技術(shù)部提出評(píng)審大綱,列出擬評(píng)審的主要內(nèi)容或檢查表,以便與會(huì)者事先有所準(zhǔn)備。 評(píng)審會(huì) ( 1)應(yīng)在會(huì)前兩天由技術(shù)部發(fā)出評(píng)審會(huì)議通知; ( 2)評(píng)審會(huì)一般應(yīng)由技術(shù)部部長(zhǎng)主持,重大項(xiàng)目由總經(jīng)理主持; ( 3)評(píng)審會(huì)應(yīng)本著充分發(fā)揚(yáng)民主、活躍思維、相互啟發(fā)的原則,特別要保護(hù)少數(shù)人的意見(jiàn); ( 4)評(píng)審會(huì)應(yīng)作記錄,表明評(píng)審中所涉及的各項(xiàng)問(wèn)題和建議; ( 5)評(píng)審后應(yīng)由技術(shù)部對(duì)評(píng)審意見(jiàn)和建議進(jìn)行整理,形成“評(píng)審報(bào)告”。 評(píng)審后跟蹤 對(duì)已經(jīng)采購(gòu)的意見(jiàn)和建議應(yīng)實(shí)施跟蹤管理。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)這些意見(jiàn)和建議應(yīng)做到件件有 交代,說(shuō)明采納了哪些意見(jiàn)和建議,對(duì)所采取的措施予以落實(shí)。同時(shí),對(duì)不宜采納的意見(jiàn)和建議也應(yīng)做出說(shuō)明。對(duì)評(píng)審意見(jiàn)和建議處置當(dāng)否,應(yīng)由技術(shù)部部長(zhǎng)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)驗(yàn)證 總則 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織對(duì)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)驗(yàn)證進(jìn)行策劃并實(shí)施,以確保輸出滿足輸入的要求。驗(yàn)證的結(jié)果和隨后的跟蹤措施應(yīng)予以記錄。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行分析,采取糾正及改進(jìn)措施并予以糾正,并對(duì)措施的執(zhí)行情況跟蹤、記錄、并保存。 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)驗(yàn)證方法,包括: 型式試驗(yàn):在產(chǎn)品研制完成后 ,應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品型式試驗(yàn)。型式試驗(yàn)可證實(shí)產(chǎn)品完全達(dá)到了設(shè)計(jì)規(guī)定的各項(xiàng)質(zhì)量要求及相應(yīng)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求。 設(shè)計(jì)評(píng)審 ( 1)設(shè)計(jì)評(píng)審可作為設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)驗(yàn)證的方法之一; ( 2)對(duì)于每個(gè)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,根據(jù)實(shí)際需要采用上述方法進(jìn)行驗(yàn)證。 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)確認(rèn) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織進(jìn)行設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)確認(rèn),以證實(shí)產(chǎn)品能夠滿足規(guī)定的使用要求或已知的預(yù)期用途的要求。如可行確認(rèn)應(yīng)在 交付之前完成,也可以采用分階段或局部進(jìn)行確認(rèn),并達(dá)到適應(yīng)顧客要求。 應(yīng)針對(duì)顧客提出的某些特殊要求(如:特殊環(huán)境、特 殊作業(yè)條件等),到顧客使用現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行作業(yè)試驗(yàn),以確認(rèn)能滿足顧客要求。 技術(shù)部負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)和人員對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析,采取糾正及改進(jìn)措施,將確認(rèn)的結(jié)果和必要的措施形成記錄并予以保存。 應(yīng)記錄確認(rèn)的結(jié)果和對(duì)存在問(wèn)題的跟蹤措施。 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)更改 總則 技術(shù)部應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)更改予以確定,形成文件并受控。此時(shí),應(yīng)考慮到更改對(duì)其他組成部分構(gòu)件和產(chǎn)品的影響(包括已交付產(chǎn)品)。更改應(yīng)在實(shí)施之前予以驗(yàn)證,有適用依據(jù)并經(jīng)批準(zhǔn)。 更改的分類(lèi) 設(shè)計(jì)更改 ( 1)在產(chǎn)品研制直至定 型投產(chǎn)前的更改稱為設(shè)計(jì)更改,這里包括對(duì)所有設(shè)計(jì)變更、產(chǎn)品研制直至定型投產(chǎn)前設(shè)計(jì)文件應(yīng)有“試制”標(biāo)識(shí),定型投產(chǎn)后應(yīng)有“生產(chǎn)用圖”標(biāo)識(shí)。在投產(chǎn)后發(fā)生的設(shè)計(jì)更改應(yīng)有記錄; ( 2)在產(chǎn)品定型后改變其質(zhì)量特性的更改稱之為改進(jìn)。改進(jìn)設(shè)計(jì)應(yīng)進(jìn)行確認(rèn)驗(yàn)證; ( 3)對(duì)于較大設(shè)計(jì)更改,如:涉及到產(chǎn)品的主要技術(shù)參數(shù)和性能或人身安全時(shí),應(yīng)對(duì)更改部分重新進(jìn)行評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn),經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后方可實(shí)施; ( 4)設(shè)計(jì)更改由設(shè)計(jì)人員負(fù)責(zé)更改并保存記錄。 更改的實(shí)施 申請(qǐng) 產(chǎn)品定型后,更改時(shí)由設(shè)計(jì)人員提出更改,并填寫(xiě)“更改 通知單”。更改時(shí)應(yīng)對(duì)在制品、庫(kù)存半成品、或所出廠的產(chǎn)品,做出切實(shí)可行的處理決定。 校審 由技術(shù)人員進(jìn)行校對(duì),由技術(shù)主管進(jìn)行審核,并決定是否需要進(jìn)行評(píng)審或其他驗(yàn)證。 批準(zhǔn) 在更改申請(qǐng)經(jīng)校審及必要的評(píng)審和驗(yàn)證后,應(yīng)由總經(jīng)理批準(zhǔn)。 更改控制文件 更改的具體實(shí)施詳見(jiàn)“產(chǎn)品圖樣及技術(shù)(工藝)文件的更改辦法”。 4 相關(guān)文件 NTHA/QMS/M 《質(zhì)量手冊(cè)》 NTHA/QMS/P01 《文件控制程序》 NTHA/QMS/P03 《記錄控制 程序》 文件號(hào): CX/GAZG00520xx 頁(yè) 次 : 1/6 標(biāo) 題: 材料、零部件 控制程序 版次 /修改碼 : A/0 1. 目的 對(duì) 材料、零部件的采購(gòu)過(guò)程、存放保管、標(biāo)識(shí)與標(biāo)識(shí)移植、發(fā)放領(lǐng)用等過(guò)程 進(jìn)行控制,確保 材料、零部件管理 符合 相關(guān) 規(guī)定的要求。 2 適用范圍 適用于對(duì) 特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修 所需 材料及零部件 的控制,對(duì)供方進(jìn)行選擇、評(píng)價(jià)和控制。 3 職責(zé) 采購(gòu) 部 負(fù)責(zé)按采購(gòu)控制要求組織對(duì)供方進(jìn)行評(píng)定,編制《合格供方名單》,對(duì)供方的供貨業(yè)績(jī) 定期進(jìn)行評(píng)價(jià) ; 采購(gòu) 部 負(fù)責(zé)及時(shí) 地從合格供方 采購(gòu) 特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修所需材料及零部件; 技術(shù)部負(fù)責(zé)提供采購(gòu)所需的技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范等資料; 質(zhì)檢部負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)物資進(jìn)貨檢驗(yàn)、驗(yàn)證 ; 總經(jīng)理批準(zhǔn)《合格供方名單》 及《采購(gòu)計(jì)劃》; 材料責(zé)任人監(jiān)督控制材料、零部件的進(jìn)廠驗(yàn)收,對(duì)驗(yàn)收合格的材料、零部件簽字接收; 倉(cāng)庫(kù)對(duì)材料、零部件設(shè)置標(biāo)識(shí)、建立臺(tái)帳、建全發(fā)放領(lǐng)用記錄,材料責(zé)任人配合 4 工作程序 采購(gòu)物資分類(lèi) 采購(gòu)物資根據(jù)生產(chǎn)需要和重要程度分為 A、 B、 C 三大類(lèi) ,影響特種設(shè)備安全性 能的原材料、零部件確定為 A 類(lèi)物資,特種設(shè)備使用的一般材料、零部件確定為 B 類(lèi),其余不直接影響產(chǎn)品安全質(zhì)量的輔助材料確定為 C 類(lèi)。 具體分類(lèi)情況請(qǐng)見(jiàn)《采購(gòu)物資分類(lèi)表》 采購(gòu)控制 本公司把合格的供方作為供貨來(lái)源,依據(jù)以下準(zhǔn)則評(píng)定合格的供方,并根據(jù)采購(gòu)物資的重要性采取不同的評(píng)定方法進(jìn)行評(píng)定,本公司規(guī)定, A、 B 類(lèi)物資進(jìn)行合格供方評(píng)定。經(jīng)評(píng)定合格的供方列入《合格供方名單》; C 類(lèi)物資不需進(jìn)行評(píng)定,可由采購(gòu)科直接采購(gòu)。 A 類(lèi)物資合格供方及外包方的確認(rèn) 通過(guò) 各種方式,了解生產(chǎn)廠家的 行政許可、 技術(shù)力量、質(zhì)量 保證體系 、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)、供貨能力等方面情況,填寫(xiě)《供方評(píng)定記錄表》 。 必要時(shí),由采購(gòu)科組織相關(guān)人員到供方現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察評(píng)價(jià)。對(duì) 實(shí)行特種設(shè)備行政許可的產(chǎn)品,如供方已依法取得許可資格,且 質(zhì)量 保證 體系 運(yùn)轉(zhuǎn)正常 的企業(yè)可免去此步驟。 對(duì)經(jīng)銷(xiāo)單位應(yīng)索要其營(yíng)業(yè)執(zhí)照、 生產(chǎn)廠家 產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告或質(zhì)保單等證明性文件。 B 類(lèi)物資合格供方的確認(rèn) 由采購(gòu)科按供方信譽(yù)及質(zhì)量情況,填寫(xiě)《供方評(píng)定記錄表》中相關(guān)的內(nèi)容并進(jìn)行評(píng)價(jià),選定合格供方。 C 類(lèi)物資合格供方的 確認(rèn) 根據(jù)產(chǎn)品合格證或者企業(yè)信譽(yù)等選擇合格供方。 對(duì)合格供方的監(jiān)督檢查及復(fù)評(píng): 采購(gòu)科應(yīng)經(jīng)常了解供方供貨質(zhì)量情況,及時(shí)向供方通報(bào)質(zhì)量信息,如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)通知其整改。本公司每年(不超過(guò) 12 個(gè)月)對(duì)合格供方名單的廠家及外包方進(jìn)行一次復(fù)評(píng)(根據(jù)其供貨情況,按照初評(píng)的形式)。如因特殊情況需留用,應(yīng)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),并加強(qiáng)對(duì)其供應(yīng)物資的進(jìn)貨驗(yàn)證。 當(dāng)出現(xiàn)下列情況之一者取消合格供方資格: a) 因連續(xù)兩次質(zhì)量問(wèn)題而未能采取明確有效的糾正措施 ; b) 因供方提供 材料、零部件 的質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致公司產(chǎn)品 出現(xiàn) 重大質(zhì)量事故者 ; c)被吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照或被依法取消制造(生產(chǎn))資格的。 采購(gòu)信息 采購(gòu)文件控制 a) 采購(gòu)文件包括“采購(gòu)物資分類(lèi)表”和《物資請(qǐng)購(gòu)單》 、《采購(gòu)計(jì)劃》 等 ; b) 各部門(mén)及時(shí)將 需用 材料 、零部件 報(bào)采購(gòu) 部 并填寫(xiě)《物資請(qǐng)購(gòu)單》,由采購(gòu) 部 根據(jù)庫(kù)存物資等情況 編制《采購(gòu)計(jì)劃》,經(jīng)批準(zhǔn)后 實(shí)施采購(gòu) ; c) 采購(gòu) 部 應(yīng) 確保 在合格供方進(jìn)行材料 、零部件 的采購(gòu) ; 材料控制 對(duì)采購(gòu)的 材料、零部件須進(jìn)行質(zhì)量 驗(yàn)證: a)由質(zhì)量部進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)驗(yàn)證,執(zhí)行《產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量程序》; b)由顧 客在本公司現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施驗(yàn)證; c)由本公司在供方現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施驗(yàn)證。 對(duì) c)款,驗(yàn)證合格的產(chǎn)品供方必須有效保護(hù),直到交付本公司。 驗(yàn)證活動(dòng)可包括 復(fù)驗(yàn) 、測(cè)量、觀察、工藝驗(yàn)證、提供合格證明文件等方式,對(duì)所采購(gòu)的物資規(guī)定不同的檢驗(yàn) /驗(yàn)證方式。 主要受力結(jié)構(gòu)用材料采購(gòu)進(jìn)公司時(shí) , 材料責(zé)任人對(duì)材料型號(hào)、批次、材質(zhì)、供方、質(zhì)保書(shū)等信息進(jìn)行分析,檢測(cè)合格后批準(zhǔn)入庫(kù)。必要時(shí)進(jìn)行材質(zhì)分析試驗(yàn) 。 安全裝置等零部件入庫(kù)前需由材料責(zé)任人進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)證,查驗(yàn)產(chǎn)品的供方資格、產(chǎn)品質(zhì)量證明(合格證)、檢測(cè) 報(bào)告(有型式試驗(yàn)要求的,需進(jìn)行供方評(píng)價(jià)時(shí)驗(yàn)證)、產(chǎn)品型號(hào)、出廠編號(hào)等內(nèi)容并記錄。 產(chǎn)品入庫(kù) 產(chǎn)品的入庫(kù)條件應(yīng)符合《采購(gòu)物資的驗(yàn)證管理辦法》,有下列情況之一者,不得辦理入庫(kù)手續(xù)。 a) 未經(jīng)驗(yàn)證的物資和驗(yàn)證不合格及驗(yàn)證待判的物資; b) 應(yīng)有產(chǎn)品合格證、化驗(yàn)單、材質(zhì)單、技術(shù)資料 等 而未附的產(chǎn)品。 產(chǎn)品的標(biāo)識(shí) 凡是 入庫(kù)材料、零部件 都要進(jìn)行標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)應(yīng)清晰、醒目、字跡清楚,牢固耐久,內(nèi)容齊全。對(duì)于標(biāo)識(shí)易丟、易損的場(chǎng)所應(yīng)采取相應(yīng)的措施。 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)有區(qū)域劃分,即合 格品區(qū),不合格品區(qū),待檢區(qū),檢驗(yàn)待判區(qū)。 標(biāo)識(shí)的方法可以是標(biāo)牌、標(biāo)簽、或標(biāo)記的方法,顏色相對(duì)應(yīng) ; 標(biāo)識(shí)的內(nèi)容齊全,應(yīng)詳細(xì)的注明物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、技術(shù)參數(shù)、 數(shù)量 、 批號(hào)、材質(zhì)、材質(zhì)單號(hào) 等 ,標(biāo)識(shí)要求保持其 唯 一性。 對(duì)產(chǎn)品的原有標(biāo)識(shí)要加以保護(hù)和保持,原標(biāo)識(shí)不清楚或不符合規(guī)定
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