【正文】 檢。 設(shè)備點(diǎn)檢定修管理應(yīng)突出各專業(yè)、各相關(guān)部門之間協(xié)調(diào)統(tǒng)一，實(shí)行“工序服從”原則。主工序的點(diǎn)檢員有權(quán)要求輔 助工序的點(diǎn)檢員或其它部門人員協(xié)助完成工作，輔助工序的點(diǎn)檢員和部門必須服從。 設(shè)備點(diǎn)檢定修管理應(yīng)建立完整的點(diǎn)檢信息統(tǒng)計(jì)和分析系統(tǒng)，科學(xué)地利用離線采集數(shù)據(jù)和在線采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，有條件的企業(yè)可與 SIS（廠級監(jiān)控系統(tǒng)）和 EAM（資產(chǎn)管理系統(tǒng)）相結(jié)合，成為設(shè)備維護(hù)和檢修的重要技術(shù)支持，形成點(diǎn)檢定修信息化管理平臺(tái)。相關(guān)信息管理系統(tǒng)簡介見附錄 D。 設(shè)備點(diǎn)檢定修的臺(tái)帳和基本業(yè)務(wù)記錄一般包括設(shè)備臺(tái)帳、點(diǎn)檢工作日志、點(diǎn)檢定修報(bào)告及分析、檢修工時(shí)和費(fèi)用預(yù)算及實(shí)績記錄、外協(xié)工程管理記錄、備品配件管理記 錄、設(shè)備改進(jìn)記錄以及質(zhì)量監(jiān)控和安全工作的有關(guān)記錄。 點(diǎn)檢人員要組織或參加設(shè)備監(jiān)造和設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收。在設(shè)備的安裝、調(diào)試過程中，熟悉、掌握設(shè)備結(jié)構(gòu)和特性，為設(shè)備點(diǎn)檢管理積累經(jīng)驗(yàn)，并參加安裝質(zhì)量的監(jiān)督和驗(yàn)收 。 企業(yè)應(yīng)根據(jù)承擔(dān)設(shè)備維護(hù)和檢修項(xiàng)目工作的檢修單位或檢修公司（簡稱項(xiàng)目公司 )的實(shí)際情況和本企業(yè)具體情況，與項(xiàng)目公司簽訂維護(hù)和檢修合同，并制定對項(xiàng)目公司的管理標(biāo)準(zhǔn)，針對項(xiàng)目公司在維護(hù)和檢修過程中的工作情況對其進(jìn)行評價(jià)和考核。 對項(xiàng)目公司的管理標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括 日常運(yùn)行維護(hù)的評價(jià)考核管 理流程和相應(yīng)的考核細(xì)則，大（?。┬薜脑u價(jià)考核管理流程和相應(yīng)的考核細(xì)則，確定各部門對項(xiàng)目公司管理的職責(zé)和權(quán)限，主要內(nèi)容：準(zhǔn)備工作、檢修質(zhì)量、計(jì)劃進(jìn)度、安全生產(chǎn)、協(xié)作與配合、文明生產(chǎn)、再鑒定、承諾與改進(jìn)意見的實(shí)施及其他管理內(nèi)容。 企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)的成員中須包括項(xiàng)目公司的主要負(fù)責(zé)人，并按企業(yè)的相關(guān)要求參加安全生產(chǎn)委員會(huì)的管理活動(dòng)。 企業(yè)應(yīng)按照集團(tuán)公司《新建火力發(fā)電企業(yè)勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)》的要求配置各生產(chǎn)管理部門的崗位和人員。 各級點(diǎn)檢人員的應(yīng)知應(yīng)會(huì)及任職條件見附錄 ， 。 新建機(jī)組的 點(diǎn)檢人員應(yīng)以熟悉系統(tǒng)、設(shè)備特性、設(shè)備構(gòu)造、檢修工藝為主，參與并做好基建期生產(chǎn)準(zhǔn)備的全過程管理工作。 點(diǎn)檢人員應(yīng)在項(xiàng)目建議書批復(fù)后逐步到位，主設(shè)備安裝前，主要人員應(yīng)到位。 教育培訓(xùn)及考核 企業(yè)應(yīng)制定點(diǎn)檢人員培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)和培訓(xùn)計(jì)劃，按照點(diǎn)檢人員任職條件的要求進(jìn)行培訓(xùn)并建立培訓(xùn)檔案。 點(diǎn)檢人員的培訓(xùn)應(yīng)分階段、按計(jì)劃實(shí)施，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括以下方面：設(shè)備點(diǎn)檢的概念、設(shè)通用行業(yè) ： 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 通用行業(yè) ： 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 7 備點(diǎn)檢員的職責(zé)和工作范圍、設(shè)備點(diǎn)檢作業(yè)指導(dǎo)書、設(shè)備管理專業(yè)基礎(chǔ)、工程概預(yù)算、工程合 同管理等知識(shí)、 現(xiàn)場實(shí)習(xí)等。 各級點(diǎn)檢人員應(yīng)經(jīng)考試或考核合格后競聘上崗。 企業(yè)應(yīng)按“多能化”要求，有計(jì)劃地對專業(yè)點(diǎn)檢人員進(jìn)行多崗位培訓(xùn)，在設(shè)備分工中實(shí)行Ａ、Ｂ角制，并有計(jì)劃地實(shí)行崗位輪換。 企業(yè)應(yīng)制定相應(yīng)的制度，對點(diǎn)檢人員的業(yè)績進(jìn)行定期考核，并按業(yè)績進(jìn)行獎(jiǎng)懲。 5 發(fā)電設(shè)備點(diǎn)檢管理 設(shè)備點(diǎn)檢管理的基本原則 定點(diǎn)：科學(xué)地分析、確定設(shè)備的維護(hù)點(diǎn)，即易發(fā)生劣化部件。明確點(diǎn)檢部位，同時(shí)確定各部件檢查的項(xiàng)目和內(nèi)容。 定標(biāo)準(zhǔn)：按照設(shè)備技術(shù)標(biāo) 準(zhǔn)的要求，確定每一個(gè)維護(hù)檢查點(diǎn)參數(shù)（如間隙、溫度、壓力、振動(dòng)、流量、絕緣等）的正常工作范圍。 定人：按區(qū)域、按設(shè)備、按人員素質(zhì)要求，明確專業(yè)點(diǎn)檢員。 定周期：預(yù)先確定設(shè)備的點(diǎn)檢周期和點(diǎn)檢狀態(tài)，按照分工進(jìn)行日常巡檢、專業(yè)點(diǎn)檢和精密點(diǎn)檢。 定方法：根據(jù)不同設(shè)備及點(diǎn)檢要求，明確點(diǎn)檢的具體方法，如用感官（視、聽、觸、嗅）或用儀器、工具進(jìn)行。 定量：采用技術(shù)診斷和劣化傾向管理方法，運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段進(jìn)行設(shè)備劣化的量化管理。 定業(yè)務(wù)流程：明確點(diǎn)檢作業(yè) 的程序，包括點(diǎn)檢結(jié)果的處理程序。 定點(diǎn)檢要求：做到定點(diǎn)記錄、定標(biāo)處理、定期分析、定向設(shè)計(jì)、定人改進(jìn)、系統(tǒng)總結(jié)。 設(shè)備點(diǎn)檢的防護(hù)體系，即“五層防護(hù)體系”。 第一層防護(hù)體系：運(yùn)行崗位值班員負(fù)責(zé)對設(shè)備的日常巡檢，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常和故障。 第二層防護(hù)體系：點(diǎn)檢員按區(qū)域設(shè)備或者設(shè)備類型分工負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢；鼓勵(lì)提高點(diǎn)檢員綜合素質(zhì)以創(chuàng)造條件實(shí)行跨專業(yè)點(diǎn)檢。 第三層防護(hù)體系：專業(yè)主管或?qū)I(yè)點(diǎn)檢員，在日常巡檢和專業(yè)點(diǎn)檢基礎(chǔ)上，根據(jù)職責(zé)分工組織有關(guān)專業(yè)人員對設(shè) 備進(jìn)行精密點(diǎn)檢或技術(shù)診斷。 第四層防護(hù)體系：專業(yè)主管或?qū)I(yè)點(diǎn)檢員，在日常巡檢和專業(yè)點(diǎn)檢及精密點(diǎn)檢基礎(chǔ)上，根據(jù)職責(zé)分工負(fù)責(zé)設(shè)備劣化傾向管理。 第五層防護(hù)體系：專業(yè)主管、專業(yè)點(diǎn)檢員，根據(jù)職責(zé)分工負(fù)責(zé)定期對設(shè)備進(jìn)行綜合性精度檢測和性能指標(biāo)測定，以確定設(shè)備的性能和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，評價(jià)點(diǎn)檢結(jié)果。 點(diǎn)檢專業(yè)的劃分：火力發(fā)電企業(yè)一般按鍋爐、汽機(jī)、電氣一次、燃料等專業(yè)劃分，其他如化學(xué)、除灰等專業(yè)可根據(jù)各企業(yè)具體情況并入上述專業(yè)或另列。熱控、電氣二次、通訊專業(yè)可以根據(jù)企業(yè)情況確定是否實(shí)行點(diǎn) 檢定修管理。專業(yè)點(diǎn)檢區(qū)域劃分示例見附錄 。 點(diǎn)檢人員的配置：每專業(yè)一般設(shè)專業(yè)主管 1人，點(diǎn)檢員若干人。并積極培養(yǎng)跨專業(yè)的多能化點(diǎn)通用行業(yè) ： 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 通用行業(yè) ： 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 8 檢人員。 設(shè)備點(diǎn)檢管理包括點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)的編制、點(diǎn)檢計(jì)劃的編制和實(shí)施（含定期點(diǎn)檢、精密點(diǎn)檢和技術(shù)監(jiān)督）、點(diǎn)檢實(shí)績的記錄和分析、點(diǎn)檢工作臺(tái)帳。點(diǎn)檢日志表式、點(diǎn)檢月報(bào)表式見附錄 、 。 點(diǎn)檢路線圖的制定 運(yùn)行崗位應(yīng)編制每運(yùn)行班相應(yīng)的巡檢路線圖。 點(diǎn)檢路線圖由點(diǎn)檢人員根據(jù)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)的要求，按展開點(diǎn)檢工作方便、路線最佳并兼顧工作量的原則編制。點(diǎn)檢路線圖示例見附錄 。 設(shè)備的點(diǎn)檢應(yīng)實(shí)行 A、 B角制。 點(diǎn)檢業(yè)務(wù)流程按 PDCA（即“計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)”）循環(huán)進(jìn)行。典型點(diǎn)檢作業(yè)流程見附錄。 點(diǎn)檢人員應(yīng)利用相應(yīng)的信息管理系統(tǒng)對所分管設(shè)備的點(diǎn)檢數(shù)據(jù)定期分析，重點(diǎn)分析設(shè)備的劣化趨勢。根據(jù)設(shè)備重要性可以進(jìn)行周分析、月分析和季分析等。 6 發(fā)電設(shè)備定修管理 設(shè)備定修管理包括：定修計(jì)劃的編制和執(zhí)行、定修的實(shí)績記錄和分析、定修項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)控管理。 設(shè)備定修管理策略 設(shè)備管理部門 按本導(dǎo)則 A、 B、 C 三類，并經(jīng)企業(yè)主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。點(diǎn)檢定修工作重點(diǎn)應(yīng)放在 A、 B類設(shè)備上。 對 A、 B、 C類設(shè)備，應(yīng)根據(jù)其在生產(chǎn)中的重要程度，采用不同的定修策略。 A類設(shè)備以預(yù)防性檢修為主要檢修方式，結(jié)合日常點(diǎn)檢管理、劣化傾向管理和狀態(tài)監(jiān)測的結(jié)果，再制定設(shè)備的檢修周期，并嚴(yán)格執(zhí)行。 B類設(shè)備采用預(yù)防性檢修和預(yù)知檢修相結(jié)合的檢修方式，檢修周期應(yīng)結(jié)合日常點(diǎn)檢管理、劣化傾向管理和狀態(tài)監(jiān)測的結(jié)果及時(shí)調(diào)整。 C類設(shè)備以事 后檢修為主要檢修方式。 設(shè)備定修計(jì)劃應(yīng)在設(shè)備點(diǎn)檢管理的基礎(chǔ)上編制。設(shè)備定修計(jì)劃的具體內(nèi)容應(yīng)符合《中國大唐集團(tuán)公司設(shè)備檢修管理辦法》的要求；包括：項(xiàng)目、技術(shù)措施和方案、工期、費(fèi)用、工時(shí)定額、備品配件等。典型檢修計(jì)劃流程見附錄 。 各級設(shè)備點(diǎn)檢人員應(yīng)做好設(shè)備的劣化傾向管理，提高定修計(jì)劃的準(zhǔn)確性。 點(diǎn)檢員應(yīng)是相應(yīng)專業(yè)在進(jìn)行設(shè)備消缺和計(jì)劃檢修工作時(shí)的工作票簽發(fā)人。 定修工作應(yīng)按項(xiàng)目下達(dá)任務(wù)單，其內(nèi)容包括檢修工藝步驟、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量監(jiān)督控制點(diǎn)、安全措施、工時(shí)定額、材料和備品 配件的消耗，以及主要大型工器具的使用等。已建立檢修作業(yè)指導(dǎo)書的項(xiàng)目，在工作任務(wù)單中可不重復(fù)下達(dá)有關(guān)內(nèi)容，但需在有關(guān)欄目內(nèi)注明。 點(diǎn)檢人員應(yīng)對定修項(xiàng)目的安全措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)度、工時(shí)和備品配件的使用負(fù)責(zé)。點(diǎn)檢人員除應(yīng)在工作任務(wù)單上標(biāo)明外，并應(yīng)對上述內(nèi)容在實(shí)際工作過程中組織“三方”或“兩方”確認(rèn)。設(shè)通用行業(yè) ： 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 通用行業(yè) ： 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 9 備檢修質(zhì)量驗(yàn)收表式見附錄 。 在定修工作中，對跨工序、跨部門的作業(yè)應(yīng)遵循“工序服從原則”，以便及時(shí)協(xié)調(diào)專業(yè)之間需相互配合的工作。 7 點(diǎn)檢定修主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 點(diǎn)檢定修主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包 括點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，這些標(biāo)準(zhǔn)是實(shí)行設(shè)備點(diǎn)檢定修管理的依據(jù)。 點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn) 點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容包括設(shè)備的點(diǎn)檢部位、點(diǎn)檢項(xiàng)目、點(diǎn)檢內(nèi)容、點(diǎn)檢方法、點(diǎn)檢周期和管理值，是點(diǎn)檢員對設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性檢查的依據(jù)，也是編制各種點(diǎn)檢計(jì)劃的依據(jù)。 點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)的編制依據(jù)：國家和行業(yè)發(fā)布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、設(shè)備制造廠提供的設(shè)備圖紙和使用、維護(hù)說明書，設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和導(dǎo)則、規(guī)程，國內(nèi)外同類設(shè)備的實(shí)績資料和實(shí)際使用中的經(jīng)驗(yàn)。 點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按照同類型設(shè)備采用同一標(biāo)準(zhǔn) ，同種設(shè)備采用同一表格，可操作性要強(qiáng)。點(diǎn)檢目錄和點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)示例見附錄 ， ， ， 。 設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定設(shè)備各部位（部件）的檢修管理值和檢查、檢驗(yàn)方法，是設(shè)備技術(shù)管理的基礎(chǔ)，是編制點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。 設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制的依據(jù)：國家和行業(yè)發(fā)布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、制造廠提供的設(shè)備圖紙和使用與維護(hù)說明書，國內(nèi)外同類型或使用性質(zhì)相類似的設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容應(yīng)包括：部件名稱、材料及規(guī)范、檢修標(biāo)準(zhǔn)、檢修 方法、檢修周期等。設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)表式見附錄 。 檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是點(diǎn)檢員確定檢修工藝、工時(shí)、費(fèi)用的基礎(chǔ)，是項(xiàng)目公司進(jìn)行作業(yè)的依據(jù)。 檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制的依據(jù)：國家和行業(yè)發(fā)布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、制造廠提供的設(shè)備圖紙和使用與維護(hù)說明書，國內(nèi)外同類型或使用性質(zhì)相類似的設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)安全作業(yè)規(guī)程工藝規(guī)程。 檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容應(yīng)包括：設(shè)備名稱、作業(yè)名稱、作業(yè)條件、使用的工器具、風(fēng)險(xiǎn)分析與安全措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢修工藝要求等。檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)表式見附錄 。 已經(jīng)實(shí)行檢修文件包管理的發(fā)電企業(yè)，檢修文件包中的工序卡可作為設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)使用，但其內(nèi)容應(yīng)符合點(diǎn)檢定修管理的要求。 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)包括設(shè)備的給油脂標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備定期試驗(yàn)和維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備的“四保持”標(biāo)準(zhǔn)。 給油脂標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)備給油脂標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定設(shè)備的給油脂部位、周期、方法、分工、油脂品種、規(guī)格，是設(shè)備的良好潤滑、安全可靠運(yùn)行的保證。 編制依據(jù)：制造廠提供的設(shè)備圖紙和說明書，國內(nèi)外同類設(shè)備的實(shí)績資料以及設(shè)備實(shí)際運(yùn)通用行業(yè) ： 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 通用行業(yè) ： 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 10 行狀況 與環(huán)境狀態(tài)。給油脂標(biāo)準(zhǔn)表式見附錄 。 設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn) 企業(yè)應(yīng)該建立與點(diǎn)檢定修制相適應(yīng)的設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)中應(yīng)該明確設(shè)備管理部門、運(yùn)行管理部門、安全監(jiān)察部門、項(xiàng)目公司、信息中心、物資供應(yīng)等部門在缺陷管理中的職責(zé)分工和工作流程。根據(jù)動(dòng)態(tài)零缺陷的原則，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備缺陷從發(fā)現(xiàn)、登記、消缺、驗(yàn)收等各階段的時(shí)限要求，真正做到動(dòng)態(tài)零缺陷。采用適當(dāng)?shù)娜毕菰u價(jià)指標(biāo)，對設(shè)備缺陷處理過程進(jìn)行有效的跟蹤和評價(jià)。設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)中應(yīng)考慮對消缺責(zé)任人的獎(jiǎng)勵(lì)和考核條款。設(shè)計(jì)出符合企業(yè)實(shí)際需要的報(bào) 告和記錄格式。 設(shè)備管理部門是設(shè)備缺陷處理的責(zé)任單位和責(zé)任人，點(diǎn)檢員在設(shè)備缺陷處理過程中處于組織、協(xié)調(diào)、決策的主導(dǎo)地位，對消缺過程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度負(fù)責(zé)。 項(xiàng)目公司是消除設(shè)備缺陷的實(shí)施單位，應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行工單或作業(yè)指導(dǎo)書的要求和相關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，缺陷消除時(shí)要執(zhí)行企業(yè)的《工作票、操作票管理制度》。 設(shè)備管理部門是設(shè)備缺陷消除后靜態(tài)驗(yàn)收的責(zé)任人及組織者。運(yùn)行人員是設(shè)備消缺工作結(jié)束、系統(tǒng)恢復(fù)、設(shè)備試運(yùn)再鑒定及恢復(fù)運(yùn)行的責(zé)任者。項(xiàng)目公司是設(shè)備驗(yàn)收的配合單位。 設(shè)備缺陷處理完成后，點(diǎn)檢員必須在現(xiàn)場進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn)，并在工作票上簽字。 設(shè)備定期試驗(yàn)和維護(hù)標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)備定期試驗(yàn)和維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定設(shè)備定期試驗(yàn)的項(xiàng)目、內(nèi)容、措施和周期，規(guī)定設(shè)備定期維護(hù)的項(xiàng)目、內(nèi)容、措施和周期。 設(shè)備定期試驗(yàn)和維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)編制的依據(jù)是：國家和行業(yè)發(fā)布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、制造廠提供的設(shè)備圖紙和說明書，國內(nèi)外同類設(shè)備的實(shí)績資料以及設(shè)備實(shí)際運(yùn)行狀況與環(huán)境狀態(tài)。 設(shè)備“四保持”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定每臺(tái)設(shè)備的管理職責(zé)、維護(hù)周期及應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。 設(shè) 備進(jìn)行技術(shù)改造和新增加設(shè)備后，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充、完善和制定設(shè)備點(diǎn)檢定修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)內(nèi)容。 設(shè)備點(diǎn)檢定修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，通過 PDCA循環(huán)不斷修訂和完善。 通用行業(yè) ： 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 通用行業(yè) ： 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 11 附錄 A 管理類標(biāo)準(zhǔn) 點(diǎn)檢定修管理實(shí)施步驟 工作階段 序號 工 作 內(nèi) 容 計(jì)劃完成時(shí)間 實(shí)際完成時(shí)間 責(zé)任人 成立企業(yè)點(diǎn)檢定修管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組 點(diǎn)檢定修管理體制宣傳 點(diǎn)檢員選拔、 設(shè)備劃分 人員定崗 點(diǎn)檢員的培訓(xùn) 制定總體規(guī)劃 確定崗位設(shè)置 制定崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)施方案上報(bào)集團(tuán)公司 實(shí)施方案集團(tuán)公司審批 制定設(shè)備缺陷管理制度 制定給油脂、定期試驗(yàn)和維護(hù)、“四保持”等