某咨詢公司的高級培訓(xùn)-文庫吧
2025-01-18 12:58 本頁面
【正文】 ? 增強(qiáng)市場預(yù)測與分析能力 ? 快速響應(yīng)市場變化與個性化需求 ? 擴(kuò)大供應(yīng)商選擇空間，有效控制庫存成本 ? 監(jiān)控產(chǎn)成品在營銷體系上的分布，規(guī)避風(fēng)險 ? 實現(xiàn)企業(yè)資金流、物流與信息流的一體化控制 如何增強(qiáng)企業(yè)競爭力 ?如何有效實施“供應(yīng)鏈”管理 解決問題的關(guān)鍵思路 供應(yīng)鏈 管理與 ERP系統(tǒng) ? 90年代初美國 IT分析公司 Gartner Group根據(jù)時代變化、 IT技術(shù)發(fā)展及企業(yè)對供應(yīng)鏈管理的需要提出今后企業(yè)管理信息化發(fā)展趨勢和即將發(fā)生的變革，需要ERP系統(tǒng) ? ERP—— Enterprise Resource Planning ERP系統(tǒng)的提出 ? 把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部活動、以及供應(yīng)商的資源 整合在一起，體現(xiàn)了完全按用戶需求制造或為客戶提供個性化服務(wù)的思想，增強(qiáng)了企業(yè)適應(yīng)市場與客戶需求快速變化的能力； ? 將企業(yè)的業(yè)務(wù)流程看作是一個在全社會范圍內(nèi)緊 密連接的供應(yīng)鏈，包括供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)和客戶等； 適應(yīng)當(dāng)前的 ERP系統(tǒng)特性 ? 支持全球范圍內(nèi)的多工廠、多地點、多分支構(gòu)的跨地域經(jīng)營動作； ? 企業(yè)為了緊跟市場變化，紛紛從單一生產(chǎn)方式向混合型生產(chǎn)發(fā)展， ERP能很好支持和管理混合型制造環(huán)境，特別是多品種、小批量生產(chǎn)模式； 適應(yīng)當(dāng)前的 ERP系統(tǒng)特性 ? ERP強(qiáng)調(diào)企業(yè)的事前控制能力，它可以將設(shè)計、制造、銷售、運輸?shù)韧ㄟ^集成來并行地進(jìn)行各種相關(guān)的作業(yè)，為企業(yè)提供了對質(zhì)量、適應(yīng)變化、客戶滿意、績效等關(guān)鍵問題的實時分析能力。 適應(yīng)當(dāng)前的 ERP系統(tǒng)特性 ? 適應(yīng)了電子商務(wù)時代企業(yè)運營的需要 ? 適應(yīng)了電子商務(wù)時代企業(yè)管理的需求 ? 極大地提升企業(yè)市場競爭力 ERP應(yīng)用 然而早期 MRPII系統(tǒng)、 ERP系統(tǒng)應(yīng)用 卻并沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)！ MRPII、 ERP系統(tǒng)應(yīng)用面臨“ IT黑洞” 的危險！ ERP應(yīng)用 ERP應(yīng)用面臨 “ IT黑洞”的危險 對內(nèi)， IT被用在老的流程上，沒有改變原有的工作方式。 對外，在向顧客提供服務(wù)的過程中，將原有的無效果任務(wù)“自動化”，往往會把這些任務(wù)堅固地鎖定在流程里，只會使企業(yè)更僵化。 ERP應(yīng)用面臨 “ IT黑洞”的危險 本地化應(yīng)用 集成化應(yīng)用 業(yè)務(wù)流程 重新設(shè)計 供應(yīng)鏈 重新設(shè)計 業(yè)務(wù)范圍 重新定義 革命性的 漸進(jìn)性的 潛在收益面 業(yè)務(wù)變化程度 結(jié)論之一： ERP應(yīng)用需要實施業(yè)務(wù)流程重組 ERP應(yīng)用面臨 “ IT黑洞”的危險 結(jié)論之二： ERP應(yīng)用是一項管理改造工程 需要 專業(yè)公司 幫助
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