人力成本控制與效率提升培訓(xùn)教材-文庫吧
2025-01-15 19:54 本頁面
【正文】 產(chǎn)培訓(xùn)成本是指員工脫離生產(chǎn)崗位進行培訓(xùn)所發(fā)生的費用。對員工進行脫產(chǎn)培訓(xùn)的主要目的是為企業(yè)培養(yǎng)高層管理人員，或者專門技術(shù)人員。人力資源的使用成本維持成本 是保證人力資源維持其勞動力生產(chǎn)和再生產(chǎn)所需的費用，是員工的勞動報酬，包括員工計時或計件工資，勞動報酬性津貼如職務(wù)津貼、生活補貼、保健津貼、法定的加班加點津貼等、勞動保護費、各種福利費用、年終勞動分紅等。獎勵成本 是為激勵企業(yè)員工，使人力資源發(fā)揮更大作用，對其超額勞動或其他特別貢獻所支付的獎金，這些獎金包括各種超產(chǎn)獎勵、革新獎勵、建議獎勵和其他表彰支出等。獎勵成本是對企業(yè)員工超額勞動所給予的補償。 調(diào)劑成本 是員工療養(yǎng)費用、員工娛樂及文體活動費用、員工業(yè)余社團開支、員工定期休假費用、節(jié)假日開支費用、改善企業(yè)工作環(huán)境的費用人力資源的保障成本保障成本 健康保障成本失業(yè)保障成本退休養(yǎng)老保障成本勞動事業(yè)保障成本人力資源的離職成本離職補償費用 :離職補償費用是指直接支付給離職者的工資和離職補償金 離職管理費用 :離職管理費用是指在員工離職過程中，管理部門為處理該項事務(wù)而發(fā)生的費用 離職前效率損失 :是指一個員工在離開某一單位前，由于原有生產(chǎn)效率受到損失而造成的成本。空職成本 :空職成本是指企業(yè)在物色和招聘到離職者的替代人員之前，由于某一職位出現(xiàn)空缺，可能會使某項工作或任務(wù)完成受到影響，由此而引起的一種間接成本。有效成本與無效成本無效成本：不能為產(chǎn)品或服務(wù)增值的人力成本n 不需要的職能、工作或程序而所用到的人員n 需要但工作量不飽和的富余的人員或時間n 成本投入與績效產(chǎn)生比較低的人員（如試用期員工）n遣散費用、招聘費用、工傷費用 任何企業(yè)不可能消滅無效成本，只能最大限度的控制有效成本： 與無效成本相對立的人力成本人力成本率人力成本率：人力成本總額 247。 銷售額 100%人力成本的有效率：（人力總成本－無效成本） 247。 人力總成本 100%本章結(jié)束n本講就進行到這里，謝謝大家！本講就進行到這里，謝謝大家！介紹n你好，歡迎來到英盛商學(xué)院管理課堂，n我是本次課程的主講老師段富輝第二部分 如何有效控制人力成本？企業(yè)人力資源成本控制前提條件企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層重視全體員工的理解和支持人力資源管理部門有人負(fù)責(zé)企業(yè)財務(wù)等部門配合人力成本控制方式守法減負(fù)優(yōu)化用人策略 薪資變革 制度修繕167。 招聘不愛沖突的員工167。 視員工出勤計算薪資167。 制定規(guī)章制度確保公示167。 選擇最合適的合同方式167。 執(zhí)行停工停產(chǎn)與降薪167。 完善崗位職責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)167。 使用派遣外包優(yōu)化用工167。 調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)與合同167。 完善合同協(xié)議防范風(fēng)險成本優(yōu)化167。 依法繳納社保167。 企業(yè)所得稅法應(yīng)用167。 政策成本操作人力成本控制是企業(yè)首選的簡易競爭生存之道！人力成本控制從點滴開始薪資支付約定支付離職支付勞動合同 規(guī)章制度 工資表單167。 加班工資167。 班工資167。 女工三期167。 假期工資167。 社會保險167。 醫(yī)療期工資167。 工傷期工資167。 試用期的工資167。 勞動合同工資167。 銷售人員提成167。 計件人員工資167。 考核獎勵工資167。 年終獎支付167。 主動離職167。 違紀(jì)辭退167。 不勝任解除167。 客觀情況解除167。 經(jīng)濟性裁員167。 法定終止定期清算167。 特殊工時167。 停工停產(chǎn)167。 特殊福利待遇167。 培訓(xùn)費的控制167。 保密競業(yè)禁止167。 違法解除人力成本預(yù)算科目與計劃表工薪部分 工資部分 職務(wù)補貼 獎金部分 加班工資崗位工資 績效工資 年終獎金 特殊獎金 福利部分 食宿費用 交通費用 保險費用 公積金 其他福利費用 招聘費用 廣告費用 攤位費用 差旅費用 面試費用 體檢費用 其他費用 培訓(xùn)費用 設(shè)備設(shè)施費用 (亦可列入固定資產(chǎn) ) 低值易耗品費用 外派培訓(xùn) 人次 培訓(xùn)費用 差旅費用 評估費用 其他費用 內(nèi)部培訓(xùn) 導(dǎo)師費用 學(xué)員工資 評估費用 其他費用 其他費用 歷史 “ 常數(shù) ” 推算法人力成本預(yù)算總額=人力成本率 銷售額XX電器公司資料 2023年 2023年 2023年 2023年 2023年銷售額 :萬元 3500 4700 5500 6100 5800總?cè)肆Τ杀?:萬元 285 411 480 532 ???人力成本率 % % % % 平均人力成本率 % 加權(quán)平均成本率 % 根據(jù) 2023年預(yù)測銷售額和人力成本率常數(shù)可以推算出 2023年的人力成本總額預(yù)算，即 萬元或 。若該公司組織構(gòu)架比較穩(wěn)定，亦可類推出各部門或各職務(wù)類別的人力成本預(yù)算。該方法操作簡便，但由于只參考了歷史常數(shù)而沒有考慮未來可能發(fā)生的變化，因此可能有失準(zhǔn)確性。定員定編推算法 2023年實際 2023年預(yù)計 年度調(diào)薪前總額 調(diào)薪
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