約束理論的原則及其五大步驟-文庫(kù)吧
2025-01-15 16:37 本頁(yè)面
【正文】 約束理論的觀點(diǎn)? 大多數(shù)環(huán)節(jié)的改善無(wú)助于整個(gè)系統(tǒng)的改善? 系統(tǒng)的改善并 不是 各環(huán)節(jié)改善之和? 系統(tǒng)的有效產(chǎn)出決定于資源鏈上的薄弱環(huán)節(jié) —約束? 結(jié)論：從全局考慮，關(guān)注并改善約束資源Theory Of Constraints2 31 4 5Process Flows Capacity High Efficiency!2 31 4 5Process Flows CapacityWhat If Downtime at 3?2 31 4 5Process Flows CapacityWhat If Buy Another 2?2 31 4 5Process Flows CapacityWhere Should We Invest?2 31 4 5Process Flows Capacity主要內(nèi)容? 約束理論的提出? 企業(yè)目標(biāo)與評(píng)價(jià)體系? 骰子游戲與步行軍? TOC的五大步驟? DBR(DrumBufferRope)介紹? 約束理論的原則和思維流程企業(yè)的目標(biāo)企業(yè)的目標(biāo)只有一個(gè)： 現(xiàn)在和將來(lái)都賺錢(qián)現(xiàn)在和將來(lái)都賺錢(qián)To Make Money Now and in the Future企業(yè)的目標(biāo) （續(xù)）有人會(huì)認(rèn)為企業(yè)的目標(biāo)應(yīng)該是：? 現(xiàn)在與將來(lái)都滿足客戶需求? 提高員工滿意率與安全感企業(yè)的目標(biāo) （續(xù)）? 三者是相互關(guān)聯(lián)的，選定一個(gè)，其它兩個(gè)成為其必要條件企業(yè)現(xiàn)在將來(lái)都賺錢(qián)提高客戶滿意率 提高員工滿意率和安全感所有的活動(dòng)服從于目標(biāo)? 企業(yè)的運(yùn)作是一個(gè)整體系統(tǒng)，部門(mén)的目標(biāo)必須服從企業(yè)的整體目標(biāo)? 在設(shè)定企業(yè)目標(biāo)以后，應(yīng)該對(duì)企業(yè)的一切活動(dòng)和行為準(zhǔn)則進(jìn)行重新審視，即重新評(píng)價(jià)這些活動(dòng)或準(zhǔn)則在多大程度上促進(jìn)或者妨礙了這一目標(biāo)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1