讓年終獎(jiǎng)發(fā)得更精確兩大方案五大步驟-文庫(kù)吧
2025-04-11 03:39 本頁(yè)面
【正文】 進(jìn)行評(píng)價(jià)，可以將組織內(nèi)的各部門(mén)戰(zhàn)略貢獻(xiàn)系數(shù)界定在[～]之間。通常各部門(mén)的戰(zhàn)略貢獻(xiàn)系數(shù)跟企業(yè)所處的商業(yè)周期、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)、企業(yè)文化、企業(yè)所處的行業(yè)、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式、企業(yè)核心人力資本等因素有關(guān)。舉例：某企業(yè)各部門(mén)戰(zhàn)略貢獻(xiàn)系數(shù)。部門(mén)戰(zhàn)略貢獻(xiàn)系數(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃部總經(jīng)理辦公室信息中心（1級(jí)部門(mén)）軟件開(kāi)發(fā)部系統(tǒng)維護(hù)部項(xiàng)目部行政部財(cái)務(wù)中心（1級(jí)部門(mén)）會(huì)計(jì)部資金管理部成本中心營(yíng)銷(xiāo)中心（1級(jí)部門(mén)）市場(chǎng)部企劃部銷(xiāo)售計(jì)劃部銷(xiāo)售部國(guó)際業(yè)務(wù)部國(guó)際客戶服務(wù)部國(guó)內(nèi)客戶服務(wù)部人力資源中心（1級(jí)部門(mén)）招聘部人才管理部工資福利部生產(chǎn)中心（1級(jí)部門(mén)）制造一部制造二部制造三部制造四部制造五部技術(shù)中心設(shè)計(jì)一部設(shè)計(jì)二部設(shè)計(jì)三部設(shè)計(jì)四部設(shè)計(jì)五部國(guó)際技術(shù)認(rèn)證部…………省略省略我們可以定義各部門(mén)的績(jī)效等級(jí)，并將部門(mén)績(jī)效等級(jí)對(duì)應(yīng)部門(mén)績(jī)效系數(shù)。部門(mén)考核等級(jí)界定如下表，部門(mén)績(jī)效系數(shù)界定為：[～]之間。部門(mén)考核等級(jí)部門(mén)績(jī)效系數(shù)超出期望完成期望基本完成需努力需改進(jìn)戰(zhàn)略貢獻(xiàn)系數(shù)、部門(mén)業(yè)績(jī)系數(shù)權(quán)重分配比例戰(zhàn)略貢獻(xiàn)系數(shù)權(quán)重部門(mén)績(jī)效系數(shù)權(quán)重40%60%步驟三：確定部門(mén)獎(jiǎng)金包。舉例：，計(jì)算得出部門(mén)A的獎(jiǎng)金系數(shù)。戰(zhàn)略貢獻(xiàn)系數(shù)戰(zhàn)略貢獻(xiàn)系數(shù)權(quán)重部門(mén)績(jī)效系數(shù)部門(mén)績(jī)效系數(shù)權(quán)重部門(mén)獎(jiǎng)金系數(shù)部門(mén)A獎(jiǎng)金系數(shù)40%＋60%＝將部門(mén)所有人員的月基本工資之和乘以部門(mén)獎(jiǎng)金系數(shù)，根據(jù)下面的計(jì)算公司便可得到各部門(mén)的獎(jiǎng)金金額了，計(jì)算公式如下：部門(mén)i獎(jiǎng)金包步驟四：確定員工崗位績(jī)效系數(shù)
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