珠寶行業(yè)企業(yè)財務(wù)分析決策法-文庫吧
2025-01-15 12:29 本頁面
【正文】 資金時間價值及現(xiàn)金流量分析決策法 凈現(xiàn)值表 23 項目 A 項目 B 項目 C4 年 貼現(xiàn)因子 收益 現(xiàn)值 收益 現(xiàn)值 收益 現(xiàn)值5 1 1,1 500 454,5455 200 181,8182 50 45,454556 2 1,21 400 330,5785 200 165,2893 200 165,28937 3 1,331 300 225,3944 300 225,3944 200 150,2638 4 1,4641 200 136,6027 400 273,2054 100 68,301359 5 1,61051 100 62,09213 400 248,3685 50 31,0460710 1500 1209,213 1500 1094,076 600 460,3542111213 收益 1209,213 1094,076 460,354214 成本 1000 1000 5001516 209,2132 94,07579 39,6458合計現(xiàn)值凈現(xiàn)值 資金時間價值及現(xiàn)金流量分析決策法 案例： 一項投資的凈資金流量如下所示，其內(nèi)部報酬率為多少？ 年 份 0 1 2 3 4 5 6 7 8 凈資金流量 1,200 2,000 200 800 1,800 2,100 1,500 800 450 資金時間價值及現(xiàn)金流量分析決策法 內(nèi)部報酬率表： A B C D E F G123 檢驗45 年份 收益6 0 1200 1 12007 1 2023 1,2 16678 2 200 1,44 1399 3 800 1,728 46310 4 1800 2,0736 86811 5 2100 2,48832 84412 6 1500 2,985984 50213 7 800 3,583181 22314 8 450 4,299817 1051516 IRR 20,00 合計 0貼現(xiàn)率 收益貼現(xiàn)內(nèi)部收益率計算 資金時間價值及現(xiàn)金流量分析決策法 內(nèi)部報酬率表： A B C D E F G123 檢驗45 年份 收益6 0 1200 1 12007 1 2023 1,2 16678 2 200 1,44 1399 3 800 1,728 46310 4 1800 2,074 868,111 5 2100 2,488 843,912 6 1500 2,986 502,313 7 800 3,583 223,314 8 450 4,3 104,71516 IRR 20 合計 0,33貼現(xiàn)率 收益貼現(xiàn)內(nèi)部收益率計算 資金時間價值及現(xiàn)金流量分析決策法 案例三： GEC Alsthom /GEC Alsthom GEC Alsthom是英法合資的發(fā)電站設(shè)備供應(yīng)商。 1993年得到了PowerGen1440兆瓦發(fā)電設(shè)備的訂單，新電站在威爾士北部的Connah’ s Quay。這個項目應(yīng)在 1995年完成。通常在大型建設(shè)項目中買方應(yīng)預(yù)先支付 10%20%的資金，在建設(shè)中再支付一部分，在完成時結(jié)清賬款。而在本案例中， PowerGen 以優(yōu)惠 7%作為條件預(yù)先支付了共 。這個協(xié)定使 PowerGen得到了價格折扣的優(yōu)惠，并且得到了避稅的好處，本年度 PowerGen的稅前利潤是 。而GEC Alsthom則得到在項目一開始就掌握全部現(xiàn)金的好處。 現(xiàn)金流量分析決策應(yīng)用（一） 案例四：設(shè)備更新 漢米爾頓兄弟公司每年二月初都要檢查其生產(chǎn)設(shè)備的性能以確定在該財政年度結(jié)束時是否需要進行設(shè)備更新。更新一臺設(shè)備的成本是100,000英鎊。下表列出了每年年末預(yù)期出售舊設(shè)備的價格和該年度的運行成本。最佳設(shè)備更新期是哪一年？ 設(shè)備使用年限 1 2 3 4 5 售出價格 (英鎊 ) 50,000 30,000 15,000 10,000 5,000 運行成本 (英鎊 ) 5,000 9,000 15,000 41,000 60,000 現(xiàn)金流量分析決策應(yīng)用（一） 確定設(shè)備更新最佳年限 A B C D E F G H123 設(shè)備年限
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