汽車(chē)行業(yè)庫(kù)存管理基本模型-文庫(kù)吧
2025-01-12 16:06 本頁(yè)面
【正文】 、庫(kù)存問(wèn)題的分類 （一）單周期庫(kù)存與多周期庫(kù)存 單周期需求：僅僅發(fā)生在比較短的一段時(shí)間內(nèi)或庫(kù)存時(shí)間不可能太長(zhǎng)的需求，也稱作一次性訂貨量問(wèn)題。 單周期需求出現(xiàn)在下面兩種情況： ①偶爾發(fā)生的某種物品的需求； ②經(jīng)常發(fā)生的某種生命周期短的物品的不定量的需求。 多周期需求：在足夠長(zhǎng)的時(shí)間里對(duì)某種物品的重復(fù)的、連續(xù)的需求，其庫(kù)存要不斷地補(bǔ)充。 ?二、庫(kù)存控制的基本方式 ? 連續(xù)觀測(cè)庫(kù)存控制系統(tǒng)（固定量系統(tǒng)） ? 定期觀測(cè)庫(kù)存控制系統(tǒng)（固定間隔期系統(tǒng)） ? 最大最小系統(tǒng) ? 庫(kù)存重點(diǎn)控制方法 ——ABC分類法 連續(xù)觀測(cè)庫(kù)存控制系統(tǒng)（固定量系統(tǒng)） （ 1）工作原理：連續(xù)不斷的監(jiān)視庫(kù)存余量的變化，當(dāng)庫(kù)存余量下降到某個(gè)預(yù)定數(shù)值 定貨點(diǎn)（ Reorder point , RL)時(shí) , 就向供應(yīng)商發(fā)出固定批量的定貨請(qǐng)求，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間，我們稱之為提前期（ Lead time , LT) , 定貨到達(dá)補(bǔ)充庫(kù)存。 （ 2）特點(diǎn)：要發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有庫(kù)存量是否到達(dá)訂貨點(diǎn) RL ，必須隨時(shí)檢查庫(kù)存量，這樣就增加了管理工作量，但它使庫(kù)存量得到嚴(yán)密的控制 ，因此，適用于重要物資的庫(kù)存控制。 定期觀測(cè)庫(kù)存控制系統(tǒng)（固定間隔期系統(tǒng)） （ 1） 工作原理：每經(jīng)過(guò)一個(gè)固定的時(shí)間間隔，發(fā)出一次定貨，定貨量為將現(xiàn)有庫(kù)存補(bǔ)充到一個(gè)最高水平 S （ 2）優(yōu)點(diǎn)：不需要隨時(shí)檢查庫(kù)存，簡(jiǎn)化了管理，也節(jié)省了訂貨費(fèi)用。 （ 3）缺點(diǎn)：不論庫(kù)存水平降得多還是少，都要按期發(fā)出訂貨，當(dāng) L 很高時(shí)，訂貨量是很少的。 最大最小系統(tǒng) 工作原理：實(shí)質(zhì)仍然是一種固定間隔期系統(tǒng)，只不過(guò)它需要確定一個(gè)定貨點(diǎn) S 。當(dāng)經(jīng)過(guò)時(shí)間間隔 t 時(shí)，如果庫(kù)存降到 S 及以下，則發(fā)出定貨；否則，再經(jīng)過(guò)時(shí)間 t 時(shí)再考慮是否發(fā)出定貨。 庫(kù)存重點(diǎn)控制方法 ——ABC分類法 ◆基本思想 ：采取重點(diǎn)管住少數(shù)價(jià)值高的物品的策略， 可以收到很好的效果。 A類物資：占庫(kù)存資金 75%左右，而品種數(shù)卻僅占 20%左 右的物資； B類物資：占庫(kù)存資金 15%左右，而品種數(shù)卻占 30%左右 的物資； C類物資：占庫(kù)存資金 10%左右，而品種數(shù)卻占 50%左右 的物資； 不同公司劃分 A、 B、 C三類物資的標(biāo)準(zhǔn)有所不同。 第四節(jié) 庫(kù)存問(wèn)題的基本模型 一、單周期庫(kù)存模型 二、多周期庫(kù)存模型 一、單周期庫(kù)存模型 單周期需求庫(kù)存控制的關(guān)鍵在于確定訂貨批量。 由于預(yù)測(cè)誤差的存在，根據(jù)預(yù)測(cè)確定的訂貨量和實(shí)際需求量不可能一致。如果需求量大于訂貨量，就會(huì)失去潛在的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)，導(dǎo)致機(jī)會(huì)成本（缺貨損失）。另一方面，假如需求量大于訂貨量，所有未銷(xiāo)售出去的物品可能以低于成本的價(jià)格出售，這種損失稱為陳舊（超儲(chǔ)）成本。 為了確定最佳訂貨量，需要考慮各種由訂貨引起的費(fèi)用。由于只發(fā)出一次訂貨和只發(fā)生一次訂購(gòu)費(fèi)用，所以訂貨費(fèi)用為一種沉沒(méi)成本，它與決策無(wú)關(guān)。庫(kù)存費(fèi)用也可視為一種沉沒(méi)成本，因?yàn)閱沃芷谖锲返默F(xiàn)實(shí)需求無(wú)法準(zhǔn)確預(yù)計(jì)，而且只通過(guò)一次訂貨滿足，所以即使有庫(kù)存，其費(fèi)用變化也不會(huì)很大。因此，只有機(jī)會(huì)成本和陳舊成本對(duì)最佳訂貨量的確定起決定性的作用。 （一）期望損失最小法 期望損失最小法就是比較不同定貨量下的期望損失，取期望損失最小的定貨量作為最佳定貨量。 已知庫(kù)存物品的單位成本為 C，單位售價(jià)為 P 。若在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)賣(mài)不出去，則只能降價(jià)為 S 賣(mài)出，單位超儲(chǔ)損失為 C0 =CS；若需求超過(guò)存貨，則單位缺貨損失（機(jī)會(huì)損失） Cu =PC 。設(shè)定貨量為 Q 時(shí)的期望損失為 EL（ Q），則取 EL（ Q）最小時(shí)的 Q 作為最佳定貨量。 EL（ Q）可通過(guò)下式計(jì)算： EL（ Q） = ? Cu (dQ) p(d) + ? C0 (Qd) p(d) d Q dQ 式中
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1