【正文】 連續(xù)九個月在全省一站式運營情況通報中，反饋及時率、業(yè)務開通及時率和業(yè)務完成及時率均達到 100%216。 在 9月份全省集團客戶經(jīng)理服務室的達標驗收活動中，取得 99分位居第一名的好成績；一、一、 2023年集團客戶工作情況年集團客戶工作情況二、二、 2023年集團客戶工作計劃年集團客戶工作計劃提　綱三、一季度集團客戶工作安排三、一季度集團客戶工作安排市場背景工作思路經(jīng)營目標重點工作2023年競爭對手策略178。 揚長避短，發(fā)揮 2G市場占有率高的優(yōu)勢，對集團客戶貼身看管，預存送機。178。 G3無線商話業(yè)務，應對我綜合VPN178。 寬帶的低價或免費策略178。 高層對客戶的走訪178。 3G組織客戶單位參觀演示，在政府和軍隊中大力宣揚 TD的國產(chǎn)化保密優(yōu)勢178。 對客戶關鍵聯(lián)系人贈送充值卡、組織旅游178。 高調(diào)激進的市場策略，大量廣告宣傳和終端補貼，快速擴張178。 融合策略：主推商務領航通信版、商務領航信息版、旺鋪通178。 基于金融用戶主備電路需要分運營商使用，電信對金融客戶的網(wǎng)元業(yè)務的強力爭奪178。 優(yōu)惠的無線上網(wǎng)卡大量消耗網(wǎng)絡資源178。 對原小靈通代理商的爭奪，搶占靈通公務市場份額一、一、 2023年集團客戶工作情況年集團客戶工作情況二、二、 2023年集團客戶工作計劃年集團客戶工作計劃提　綱三、一季度集團客戶工作安排三、一季度集團客戶工作安排市場背景工作思路經(jīng)營目標重點工作2023年集團客戶工作思路 強化集團客戶經(jīng)理隊伍建設，提升集團客戶經(jīng)理發(fā)展能力與質(zhì)量，借助 3G發(fā)展，推進業(yè)務融合，通過資源打包、費用共享，為集團客戶開發(fā)提供一攬子解決方案，提升行業(yè)應用用戶規(guī)模；通過細分市場，向重點市場、重點客戶傾斜資源與成本，建設完善集團服務價值鏈，向 “ 新增客戶要規(guī)模，存量用戶要效益 ” ，切實提升集團客戶公司收入占比。目標達成能力提升隊伍一、一、 2023年集團客戶工作情況年集團客戶工作情況二、二、 2023年集團客戶工作計劃年集團客戶工作計劃提　綱三、一季度集團客戶工作安排三、一季度集團客戶工作安排市場背景工作思路經(jīng)營目標重點工作2023年集團客戶經(jīng)營目標收入指標 用戶指標收入 指標項 全年指標（億元）集團客戶整體 其中：固網(wǎng) 移網(wǎng) 其中： 2G 3G 用戶（凈增）指標項 全年指標（萬戶） 移網(wǎng) 其中： 2G 3G融合業(yè)務拉動手機凈增 寬帶（折算前） 固話一、一、 2023年集團客戶工作情況年集團客戶工作情況二、二、 2023年集團客戶工作計劃年集團客戶工作計劃提　綱三、一季度集團客戶工作安排三、一季度集團客戶工作安排市場背景工作思路經(jīng)營目標重點工作?對優(yōu)質(zhì)集團客戶推廣 3G/iPhone后付費、擔保付費等信用方式。?將物流等人員流動性較強的行業(yè)納入主要推廣對象，進行一對一推廣。?以 Iphone為主要推廣終端，同時增加行業(yè)定制終端，突破重點行業(yè)用戶?針對集團客戶進行有針對性的提速提價宣傳。向集團客戶逐步推出高帶寬產(chǎn)品滿足客戶需要?政企客戶以光纖接入 +vpn組網(wǎng)為主要產(chǎn)品，商務客戶以高帶寬電腦寬帶為主要產(chǎn)品。3G策略?對既有產(chǎn)品總結推廣模板，擴大信息化產(chǎn)品應用客戶規(guī)模。?調(diào)研總結空白行業(yè)需求特點，創(chuàng)新行業(yè)產(chǎn)品。?由 “ 單純組網(wǎng)模式 ” 向 “ 組網(wǎng) +應用 +ICT+移網(wǎng)模式 ” 轉變?接入方式由原來的 “ 寬帶 +網(wǎng)元 ” 向 “ 寬帶 +網(wǎng)元 +3G” 轉變寬帶 策略?以綜合語音 VPN為主要推廣產(chǎn)品，進行固網(wǎng)存量用戶的二次營銷，提升存量集團用戶效益。?深度融產(chǎn)品內(nèi)容：推廣共享時長等深度融合產(chǎn)品行 業(yè) 信息化 應用策略融合 產(chǎn)品策略2023年集團客戶工作計劃突出產(chǎn)品優(yōu)勢，推進集團客戶市場開發(fā) 以 3G、寬帶、行業(yè)信息化及融合業(yè)務為核心產(chǎn)品，突出集團產(chǎn)品融合、方案靈活的優(yōu)勢，為集團客戶提供一攬子解決方案，推動集團客戶市場開發(fā)。2023年集團客戶工作計劃把握市場節(jié)奏，做好各項集團業(yè)務進度安排 按照時間與產(chǎn)品維度，對 2023年全年的營銷推廣進行進度控制，做到集團客戶開發(fā)有備、有勢、有效。時間進度1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月3G寬帶行業(yè)信息化融合業(yè)務全年持續(xù)性推廣掃街活動獲取信息并啟動推廣走訪信息收集，項目確定淺度融合業(yè)務推廣重點集團客戶推廣重點市場營銷 沿街門店等市場營銷淺度及深度融合業(yè)務協(xié)同推廣（綜合 V網(wǎng)和財富通）集團客戶維系2023年集團客戶工作計劃 唱好四只主題歌，推動集團上規(guī)模2023年集團客戶工作計劃新春納福 聯(lián)通惠饋目標 綜合 V網(wǎng)凈增移網(wǎng)用戶 2萬戶， 3G凈增 7000戶，街邊門店及專業(yè)市場業(yè)務知曉率大于70%，寬帶滲透率大于 80%策略產(chǎn)品? 寬帶、 3G 、 綜合語音 VPN、 財富通 、 黃頁、 票務熱線渠道策略：? 以自有客戶經(jīng)理為主 進行掃街活動，有針對性的對街邊門店及專業(yè)市場進行 100%排查。 措施? 利用專業(yè)市場營銷活動，制定詳細的活動執(zhí)行計劃，組織客戶經(jīng)理進行市場精耕細作。? 名單制大客戶和重點集團客戶采取產(chǎn)品推介會、上門營銷等方式，提高集團產(chǎn)品在大客戶中的滲透率。? 通過客戶回訪，了解客戶 2023年信息化需求和投資預算，找到客戶需求與公司新業(yè)務的結合點，拓展信息化應用。? 采取社會渠道為主、自有渠道為輔的營銷模式，充分調(diào)動內(nèi)部資源進行黃頁的季度營銷。? 利用雙節(jié)期間活動比較集中的特性，對演出公司、活動場地組織進行票務熱線推廣?？己?? 指標： 主題業(yè)務發(fā)展完成率2023年集團客戶工作計劃激情夏日 有 WO 聯(lián)通目標 3G序時進度完成年度的 70%，各項通類業(yè)務進入用戶開發(fā)階段策略產(chǎn)品? 3G、各種 “ 通 ” 類業(yè)務、信息化產(chǎn)品、寬帶商務產(chǎn)品渠道策略：? 政企 經(jīng)理做好重點行業(yè)客戶 “ 通 ” 類業(yè)務滲透，重點推廣移動辦公產(chǎn)品 APN和短信行業(yè)網(wǎng)關的推廣及無線數(shù)據(jù)傳送需求量較大用戶的推廣? 商務客戶經(jīng)理重點做好專業(yè)市場的二次拓展工作，重點做好在鄭州有影響力的重要專業(yè)市場的拓展工作。措施? 針對金融、稅務、公安、公用事業(yè)（環(huán)保、水電氣等）等重點行業(yè)客戶繼續(xù)溝通其核心需求，結合遠程辦公，遠程數(shù)據(jù)傳輸?shù)葢?，為其進行產(chǎn)品二次包裝。? 全面落實省公司與鄭州市政府簽訂的戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，并推動重點行業(yè)信息化項目拓展? 利用 3G集團特殊產(chǎn)品政策，向重點行業(yè)用戶推廣 “ 超小流量包 ” 產(chǎn)品和 “ 超大流量包 ” 產(chǎn)品。? 商務客戶行業(yè)經(jīng)理以行業(yè)為中心，針對寫字樓、批發(fā)市場等專業(yè)市場和聚類市場進行有針對性的產(chǎn)品研究，包裝出適用產(chǎn)品進行開發(fā)試點，并對開發(fā)試點進行案例總結復制?？己?? 指標： 主題業(yè)務發(fā)展完成率2023年集團客戶工作計劃收獲金秋 聯(lián)通同行目標 綜合 V網(wǎng)新增移網(wǎng)用戶 2萬戶，家校 E通新增客戶占比 10%。策略產(chǎn)品? 綜合 V網(wǎng)? 家校 E通? 商旅熱線渠道策略：? 以自有商務客戶經(jīng)理為主 ? 政企客戶經(jīng)理協(xié)同? 有教育行業(yè)主管部門資源的人（單位）或學校關鍵人做網(wǎng)商措施? 借助新學年開學時機，發(fā)動各級人員進行中小學校分包，針對業(yè)務存量學校進行二次開發(fā)，要求業(yè)務存量學校開發(fā)率要達到 100%；針對空白學校，進行業(yè)務推進，按照每營業(yè)部一所學校進行有針對性的開發(fā)；針對他網(wǎng)學校，以兩網(wǎng)共存的方式進行漸進式滲透，滲透率要達到 5%。? 利用十一小長假前夕外出旅游人員較多的情況，針對酒店等行業(yè)進行商旅熱線的宣傳，提高撥打率及預訂數(shù)量?？己?? 指標： 主題業(yè)務發(fā)展完成率火熱寒冬 聯(lián)通你我 目標 重點集團客戶預回訪率 100%策略產(chǎn)品? 預存優(yōu)惠。渠道策略：? 重點集團