供應(yīng)鏈價值鏈與電子商務(wù)的商業(yè)模式-文庫吧
2025-01-12 08:17 本頁面
【正文】 十世紀九十年代以來 ， 消費需求的變化越來越快 ， 多樣化和個性化的趨勢日益明顯 。 跨國公司的擴張和經(jīng)濟全球化的快速發(fā)展使得競爭日益激烈 。 10 中共江蘇省委黨校 管理工程教研部 吳宏 信息技術(shù)的飛速發(fā)展為供應(yīng)鏈管理理論的革新提供了技術(shù)基礎(chǔ) ? 信息共享已經(jīng)成為成功的供應(yīng)鏈之必然條件。 ? 信息技術(shù)的飛速發(fā)展使供應(yīng)鏈管理的革新成為可能。 ? 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)包括物流、信息流和資金流，其中信息流的暢通是實現(xiàn)快速高效的供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵。 11 中共江蘇省委黨校 管理工程教研部 吳宏 經(jīng)濟全球化是推動供應(yīng)鏈管理理論變革的重要動力 所謂經(jīng)濟全球化應(yīng)至少包括三方面的含義： 一是生產(chǎn)的全球化，即企業(yè)在全球范圍內(nèi)采購原材料并組織生產(chǎn)，以實現(xiàn)成本最低。 二是消費的全球化，即企業(yè)產(chǎn)品的銷售面對全球市場，同時消費者可以在全球范圍內(nèi)選購適合的產(chǎn)品。 三是規(guī)則的全球化，即企業(yè)遵循統(tǒng)一的法律法規(guī)政策，并在生產(chǎn)、銷售等方面遵循一定的行業(yè)標準。 12 中共江蘇省委黨校 管理工程教研部 吳宏 管理技術(shù)的創(chuàng)新催生供應(yīng)鏈管理理論變革 ? 現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理是一種一體化的系統(tǒng)優(yōu)化思想，而各種旨在供應(yīng)鏈局部優(yōu)化的管理技術(shù)在此之前就已出現(xiàn)，如 ERP、EDI、 JIT、精細管理等等。 ? 現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理是這些供應(yīng)鏈局部優(yōu)化技術(shù)的必然結(jié)果和發(fā)展的高級階段。 13 中共江蘇省委黨校 管理工程教研部 吳宏 企業(yè)現(xiàn)實的供應(yīng)活動中的無效性為供應(yīng)鏈管理理論提供了完善空間 ? 供應(yīng)鏈中存在的多余的庫存、無效的運輸以及其他方面的浪費是驚人的。 14 中共江蘇省委黨校 管理工程教研部 吳宏 （三）電子商務(wù)與供應(yīng)鏈 ? 電子商務(wù)模式的出現(xiàn)進一步促進了供應(yīng)鏈管理的發(fā)展和完善，電子商務(wù)為供應(yīng)鏈管理提供了更高級的信息技術(shù)支持，使之能在更廣闊的活動舞臺上進行更高效的整體化運作。供應(yīng)鏈管理的思路和模式也給電子商務(wù)活動帶來了戰(zhàn)略上的優(yōu)勢和管理創(chuàng)新。 15 中共江蘇省委黨校 管理工程教研部 吳宏 1. 電子商務(wù)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理 ? 電子商務(wù)和供應(yīng)鏈管理相互密切聯(lián)系，相互促進，推動了管理向高水平發(fā)展。電子商務(wù)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，表現(xiàn)在三個方面： (1) 電子商務(wù)提供了技術(shù)支持 (2) 電子商務(wù)提高了供應(yīng)鏈管理的效果 (3) 電子商務(wù)幫助企業(yè)建立各種新型關(guān)系 16 中共江蘇省委黨校 管理工程教研部 吳宏 2. 供應(yīng)鏈管理為開展電子商務(wù)活動提供了管理思路和模式 ? 供應(yīng)鏈管理在降低成本、改善客戶服務(wù)、加快資金周轉(zhuǎn)、增加市場占有率等方面的明顯效益給電子商務(wù)活動提供了管理思路和模式。 ? 供應(yīng)鏈管理中運用電子商務(wù)的技術(shù)平臺，信息和物流的協(xié)調(diào)性提高，信息可以及時、準確地傳遞到合作企業(yè)，于是就降低了運行過程中的損失，物流各節(jié)點上的企業(yè)，不論大小都能夠成為受歡迎的業(yè)務(wù)伙伴，增加了它們自己的生存能力。 17 中共江蘇省委黨校 管理工程教研部 吳宏 二、價值鏈與電子商務(wù) 價值鏈 傳統(tǒng)價值鏈的特征 電子商務(wù)下的價值鏈的新特征 18 中共江蘇省委黨校 管理工程教研部 吳宏 （一）價值鏈的定義 ? 1985年 Michael E1 Porter 在其所著的《競爭優(yōu)勢》一書中首次提出了價值鏈的概念。 ? Porter視價值鏈為一系列連續(xù)完成的活動，是原材料轉(zhuǎn)換成一系列最終產(chǎn)品并不斷實現(xiàn)價值增值的過程。 內(nèi) 內(nèi) 內(nèi) 內(nèi) 內(nèi) 內(nèi) 內(nèi) 內(nèi) 內(nèi) 內(nèi) 內(nèi) 內(nèi) 內(nèi) 內(nèi) 內(nèi) 內(nèi)內(nèi) 內(nèi)內(nèi) 內(nèi) 內(nèi) 內(nèi)內(nèi) 內(nèi) 內(nèi) 內(nèi) 內(nèi) 內(nèi)內(nèi) 內(nèi) 內(nèi) 內(nèi) 內(nèi) 內(nèi)內(nèi) 內(nèi)利潤利潤輔助活動基 本 活 動Peter Hines把Porter的價值鏈重新定義為“集成物料價值的運輸線”，把顧客對產(chǎn)品的需求作為生產(chǎn)過程的終點，將原材料和顧客均納入價值鏈當中。 19 中共江蘇省委黨校 管理工程教研部 吳宏 （二）傳統(tǒng)價值鏈的特征 1. 價值鏈通過不斷線性延伸而增值 2. 價值鏈內(nèi)部呈多層金字塔式管理結(jié)構(gòu) 3. 信息起輔助支撐作用 20 中共江蘇省委黨校 管理工程教研部 吳宏 1. 價值鏈通過不斷線性延伸而增值 ? 在傳統(tǒng)商務(wù)活動中由于價值
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1