【總結(jié)】淺談控制圖在質(zhì)量管理中的應(yīng)用株洲南方雅馬哈減震器有限公司品證部劉先生關(guān)鍵詞:SPC統(tǒng)計(jì)過程控制質(zhì)量管理控制圖一、序論企業(yè)追求的目標(biāo),首先是創(chuàng)造利潤,創(chuàng)造利潤是建立在高效率、高質(zhì)量及低成本的基礎(chǔ)之上的。其中質(zhì)量的好壞,又直接影響效率與成本。也可以說,追求高質(zhì)量的產(chǎn)品是企業(yè)生存與發(fā)展的根本。質(zhì)量代表了一個(gè)國家的科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)水平、管理水平
2025-04-09 03:10
2025-04-09 02:41
【總結(jié)】品質(zhì)成本分析品質(zhì)成本分析技術(shù)不是六西格瑪系統(tǒng)的獨(dú)創(chuàng),但六西格瑪將品質(zhì)成本分析作為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工具來加以使用,組織的終極目標(biāo)是為了追求利潤,而利潤和成本是緊密相連的。六西格瑪已經(jīng)證明“最高品質(zhì)的生產(chǎn)者同時(shí)也是最低成本的生產(chǎn)者”這一論斷。品質(zhì)成本比例的高低體現(xiàn)了一個(gè)公司整個(gè)流程的能力高低,也反映了公司獲利能力的高低。品質(zhì)與成本(利潤)的關(guān)系下圖表
2025-01-23 23:28
【總結(jié)】管理培訓(xùn)體系咨詢締造全球成功產(chǎn)品代理ISO/TS16949:2023審核規(guī)則AuditRulesforISO/TS16949:2023依據(jù)ISO/TS16949:2023審核質(zhì)量管理體系的規(guī)則階段描述時(shí)間安排人員事物1.審核前的活動(dòng)T0(起始點(diǎn))
2025-01-23 22:42
【總結(jié)】組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)“組織”一詞●組織:名詞,任何團(tuán)體機(jī)構(gòu)anization●組織:名詞,中國人對(duì)共產(chǎn)黨和國家機(jī)構(gòu)的俗稱●組織:名詞,生命機(jī)體的一部分,“細(xì)胞—組織—器官”●組織:動(dòng)詞,主持安排anize●組織:名詞,特指企業(yè)組織架構(gòu)anizationstructure顯然,我們今天所講的是“企業(yè)組織架
2025-01-20 17:47
【總結(jié)】SPC-advancedtrainingcourseX-R控制圖SPC-advancedtrainingcourse過程控制a)計(jì)算及繪畫控制限-樣本容量低於7時(shí),極差並沒有LCLSPC-advancedtrainingcourse解釋控制圖UCLLCLAvgUCLLCLAv
2025-01-22 07:08
【總結(jié)】管制圖(ControlChart)報(bào)告內(nèi)容管制圖簡(jiǎn)介管制圖與常態(tài)分配管制圖的繪製製程能力指數(shù)報(bào)告日期2023/02/18報(bào)告人傅明德MartinFu參考文獻(xiàn)簡(jiǎn)易SPC(官生平)管制圖(房克成)統(tǒng)計(jì)製程管制(StatisticalProcessControl簡(jiǎn)稱SPC)是利用抽樣所得之樣本資料
2025-01-22 07:07
【總結(jié)】第四章組織教學(xué)目的:了解組織工作的基本程序,明確組織功能和設(shè)計(jì)的內(nèi)容,把握組織變革與創(chuàng)新。教學(xué)要求:明確組織功能地位,組織基本類型、適用性和權(quán)變觀念,組織設(shè)計(jì)、組織變革基教學(xué)內(nèi)容:組織職能內(nèi)容、基本組織結(jié)構(gòu)、組織設(shè)計(jì)、組織變革與創(chuàng)新。教學(xué)重、難點(diǎn):組織設(shè)計(jì)與變革章目錄上一頁下一頁
2025-01-25 20:57
【總結(jié)】第三章統(tǒng)計(jì)過程控制與休哈特控制圖§3、1統(tǒng)計(jì)過程控制一、統(tǒng)計(jì)過程控制:(StatisticalProcessControl)簡(jiǎn)稱SPC:就是應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)過程中的各個(gè)階段進(jìn)行監(jiān)控,從而達(dá)到改進(jìn)與保證質(zhì)量的目的。SPC強(qiáng)調(diào)全過程的預(yù)防。SPC的作用:對(duì)于生產(chǎn)一線的操作者,可用SPC方法改進(jìn)他們的工
2025-02-21 01:40
【總結(jié)】第三章StatisticalProcesscontrol(SPC)統(tǒng)計(jì)過程控制第一節(jié)SPC第二節(jié)控制圖原理第三節(jié)兩類錯(cuò)誤和方式第四節(jié)控制圖的判斷準(zhǔn)則第五節(jié)休哈特控制圖第六節(jié)通用控制圖統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)一、SPC(Stati
2025-01-16 20:39
【總結(jié)】StatisticalProcessControlSPC??在制程中的應(yīng)用在制程中的應(yīng)用顧問師:王顧問師:王???子子???才才.健峰企管顧問股份有限公司健峰企管顧問股份有限公司3/15/2023明碁電通??????
2025-01-23 23:09
【總結(jié)】第二章質(zhì)量管理體系及其評(píng)價(jià)第一節(jié)質(zhì)量管理及其發(fā)展過程第二節(jié)TQM實(shí)現(xiàn)與質(zhì)量文化第三節(jié)ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)第四節(jié)國際上的各種質(zhì)量獎(jiǎng)第一節(jié)質(zhì)量管理及其發(fā)展過程一、質(zhì)量管理相關(guān)術(shù)語二、質(zhì)量管理發(fā)展過程三、質(zhì)量管理相關(guān)理論概述量管理
2025-01-18 16:33
【總結(jié)】第三章工序控制一、工序能力和工序能力指數(shù)二、工序能力評(píng)價(jià)三、工序能力調(diào)查四、控制圖1質(zhì)量管理》-3工序控制一、工序能力和工序能力指數(shù)?產(chǎn)品設(shè)計(jì)完畢后,其最終質(zhì)量主要取決于生產(chǎn)過程。衡量生產(chǎn)過程能力的標(biāo)志是工序質(zhì)量。?工序質(zhì)量——在4M1E的綜合影響下,生產(chǎn)
2025-01-16 20:37
【總結(jié)】1質(zhì)量管理體系文件(藥店經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范)
2024-12-15 01:34
【總結(jié)】質(zhì)量管理案例分析北京市紅十字血液中心?來力1高中低很低最低限度可以忽略101021041061031051:x(log比例)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)11英國國立衛(wèi)生中心統(tǒng)計(jì),DrKCalman1996截至(11/96):英國發(fā)生1次獻(xiàn)血后感染雷擊鐵路交通事故足球運(yùn)動(dòng)汽車交通事故流行性感冒
2025-01-25 13:14