【總結(jié)】質(zhì)量管理案例分析——名牌的凋落河北環(huán)宇集團從1970年開始生產(chǎn)電視機,曾在全國較有名氣,獲得過幾十種榮譽,:“全國彩電評比一等獎”、“國家銀質(zhì)獎”、1985年“全國十大名牌”等等,可謂名噪一時??墒堑?995年底,,潛虧4915萬元,,宣告破產(chǎn)。環(huán)宇的彩電1974年就送進了中南海,1984年又較早地引進了彩電生產(chǎn)線,產(chǎn)品進軍歐洲市場,還在英國成
2025-08-31 00:06
【總結(jié)】質(zhì)量管理案例案例51?銷售員在外地與客戶洽商銷售合同,這批活雖是定型產(chǎn)品,但工期要求很緊,在正常情況下是無法按期完成的。但是如果不簽這個合同,工廠將損失一大筆收入。?銷售員打電話請示銷售科長,科長問了生產(chǎn)部的意見,生產(chǎn)部長在《產(chǎn)品需求評審表》上的意見是:“在這個時間內(nèi)我們無法完成,但合同簽不簽我難以發(fā)表意見。”銷售科長考慮再三,請示總經(jīng)理
2025-01-22 03:04
【總結(jié)】質(zhì)量管理縱橫——世界質(zhì)量管理及其發(fā)展一、質(zhì)量管理發(fā)展歷程質(zhì)量是一個永恒的話題原始社會(采集食物、獵人)村落勞動分工,形成了專門技術(shù),出現(xiàn)了農(nóng)民、漁民、牧民和其他手工業(yè)者如鞋匠、石匠、鐵匠、織布匠等農(nóng)村集市天然產(chǎn)品的交換、交易,憑感官識別質(zhì)量城鎮(zhèn)(集市的所在地)產(chǎn)品的交換、交易擴大?商業(yè)從人類社會生產(chǎn)部門
2025-02-21 14:06
【總結(jié)】目錄a.質(zhì)量手冊編號 2b.程序文件編號 2d.質(zhì)量記錄編號 2附圖1:組織(及所屬部門)制訂、發(fā)放的文件受控流程圖 3附圖2:外來受控文件受控流程圖 4質(zhì)量記錄控制流程圖 5內(nèi)部質(zhì)量審核工作流程圖 6進貨檢驗的不合格品控制程序 7產(chǎn)品已交付和使用時
2025-06-27 04:21
【總結(jié)】藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范及其認證管理《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》GoodPracticeintheManufacturingandQualityControlofDrugsGoodManufacturingPractice,GMPGMP是在藥品生產(chǎn)全過程實施質(zhì)量管理,保證生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)藥品的一整套系統(tǒng)、科學(xué)的管理規(guī)范,是藥品生產(chǎn)
2025-01-21 12:25
【總結(jié)】全面質(zhì)量管理(A)案例分析SANDALIAS~,.第11組:2022-10-16《跨文化溝通與管理》小組作業(yè)Case3Sandalias公司全面質(zhì)量管理Sandalias公司現(xiàn)狀分析全面質(zhì)量管理(TQM)介紹Sandalias和TQ之間差異分析建議的實施計劃墨西哥鞋業(yè)所處宏觀環(huán)境分析經(jīng)濟
2025-01-18 10:00
【總結(jié)】.....第7章飯店全面質(zhì)量管理——案例分析[教學(xué)目標]通過教學(xué),使學(xué)生能夠描述馬爾科姆·鮑德里奇國家質(zhì)量獎的標準體系;概括里茲—卡爾頓飯店公司為獲得馬爾科姆·
2025-04-17 13:00
【總結(jié)】ISO質(zhì)量管理體系審核案例〖案例001〗某四星級飯店有南、北兩棟樓,南樓設(shè)施較北樓差些,房價也便宜些。一天客人張先生住進南樓,因旅途勞累,不愿到餐廳就餐,于是打電話到餐廳要求送餐到客房。但是餐廳值班員回答:“對不起,先生,南樓不提供送餐服務(wù)?!睆埾壬鬄椴粷M地問道:“既然是四星級飯店,即使南樓較便宜,也應(yīng)該有送餐服務(wù)?!敝蛋鄦T回答:“對不起,先生,這是本飯店的規(guī)定?!卑咐治?根據(jù)《
2025-05-11 22:21
【總結(jié)】第七章分析前后質(zhì)量管理李艷第七章分析前后的質(zhì)量管理第一節(jié)分析前質(zhì)量管理第二節(jié)分析后質(zhì)量管理第一節(jié)分析前質(zhì)量管理?全面質(zhì)量控制(totalqualitymanagement,TQM)?從臨床醫(yī)師開單申請檢驗開始至實驗室完成檢測,以及登記、審核發(fā)出報告和抱怨處理等全過程一系列保證檢驗質(zhì)
2025-01-16 16:06
【總結(jié)】1第一章質(zhì)量管理概論?第一節(jié)質(zhì)量管理的發(fā)展?第二節(jié)質(zhì)量管理、質(zhì)量保證標準產(chǎn)生的歷史背景?第三節(jié)質(zhì)量管理、質(zhì)量保證的國際標準化?第四節(jié)建立質(zhì)量體系的緊迫性和必要性?第五節(jié)CQC質(zhì)量體系認證發(fā)展狀況2第一節(jié)質(zhì)量管理的發(fā)展?質(zhì)量
2025-01-25 13:15
【總結(jié)】商品質(zhì)量管理及其發(fā)展nGB?6583-ISO?8042定義:確定方針、目標和職責(zé),并在質(zhì)量體系中通過諸如質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進使其實施的全部管理職能的所有活動。n商品質(zhì)量管理:以保證商品應(yīng)有的質(zhì)量為中心內(nèi)容,運用現(xiàn)代化的管理思想和科學(xué)方法,對商品生產(chǎn)和經(jīng)營活動過程中與影響商品質(zhì)量的因素加以控制,使用戶得到滿意的商品而進行
2025-01-26 08:01
【總結(jié)】?ISO精華案例分析〖案例001〗某四星級飯店有南、北兩棟樓,南樓設(shè)施較北樓差些,房價也便宜些。一天客人張先生住進南樓,因旅途勞累,不愿到餐廳就餐,于是打電話到餐廳要求送餐到客房。但是餐廳值班員回答:“對不起,先生,南樓不提供送餐服務(wù)?!睆埾壬鬄椴粷M地問道:“既然是四星級飯店,即使南樓較便宜,也應(yīng)該有送餐服務(wù)。”值班員回答:“對不起,先生,這是本飯店的規(guī)定。”案例分析:根
【總結(jié)】第一篇:電子商務(wù)項目質(zhì)量管理案例分析 項目質(zhì)量管理 質(zhì)量是一個項目的生命,是項目三要素之一,是評價項目成功與否的一個重要方面。而信息系統(tǒng)項目對象的特殊性又決定了質(zhì)量管理是一件非常繁雜而又重要的工作...
2024-11-09 07:47
【總結(jié)】質(zhì)量管理QualityManagementQM?什么是Q??什么是QM??如何進行QM??TQM理念框架?TQM的工具和方法追求質(zhì)量的意義?“人類在質(zhì)量大堤下生活?!?“在質(zhì)量管理和防護堤后面,不僅有個人,而且有國家及其經(jīng)濟……”?“二十一世紀是質(zhì)量世紀”——
2025-01-23 16:50
【總結(jié)】馬風(fēng)才博士1馬風(fēng)才博士第八章現(xiàn)代質(zhì)量管理質(zhì)量管理基本原理質(zhì)量管理方法與工具統(tǒng)計過程控制與工序能力分析ISO9000:2023系列標準六西格瑪管理運營管理2馬風(fēng)才博士n質(zhì)量管理的重要性質(zhì)量管理的重要性?“質(zhì)量大堤,生命攸關(guān)質(zhì)量大堤,生命攸關(guān)”?從對輸油管漏油事件的反應(yīng)看日本公
2025-01-20 21:46