質(zhì)量管理體系建立和迎審培訓(xùn)課件-文庫(kù)吧
2025-01-12 03:01 本頁(yè)面
【正文】 監(jiān)督局 單位名稱： 最高管理者： （ 姓名 ） （ 法人代表 ） 技術(shù)負(fù)責(zé)人： （ 姓名 ） 質(zhì)量負(fù)責(zé)人： （ 姓名 ） 辦公室： （ 負(fù)責(zé)人姓名 ） （ 主要職能 ） 檢測(cè)室： （ 負(fù)責(zé)人姓名 ） （ 主要職能 ） 質(zhì)保室： （ 負(fù)責(zé)人姓名 ） （ 主要職能 ） 職能要素分配表 ： 舉例： 主管： ◎ 參與： ○ 相關(guān)： □ 管理體系： 除了 《 質(zhì)量（管理）手冊(cè) 》 以外，還有第二個(gè)層次程序文件，第三個(gè)層次作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。第四層次為質(zhì)量活動(dòng)工作記錄和檢測(cè)／校準(zhǔn)技術(shù)工作中的原始記錄、報(bào)告的副本等。 手冊(cè)中的 11～ 20是 《 評(píng)審準(zhǔn)則 》 的管理要求，21～ 28是技術(shù)要求。分包要素是可以裁剪的；有時(shí)針對(duì)非獨(dú)立法人實(shí)驗(yàn)室的服務(wù)和供應(yīng)品的采購(gòu)也是可以裁剪的。 附錄 4： 實(shí)驗(yàn)室平面圖： 附錄 5：質(zhì)量管理體系保證框圖 附錄 6：程序文件：程序文件是質(zhì)量手冊(cè)的具體細(xì)化。（程序文件的編寫(xiě)可以參考講義P99）。 附錄 7 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)：規(guī)章制度，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、方法和細(xì)則、操作規(guī)范、內(nèi)外部文件等。（作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)可以參考講 P104）。 附錄 8記錄與表格：在程序文件所提及記錄與表格都應(yīng)設(shè)計(jì)出來(lái)。（記錄的編寫(xiě)可以參考講義 P106）。 ●講義的 P110對(duì)質(zhì)量體系文件編寫(xiě)的實(shí)例，可以參考。 管理體系的運(yùn)行 總體要求：檢測(cè)／校準(zhǔn)活動(dòng)，按照手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的規(guī)定進(jìn)行，自我完善和改進(jìn)，并處于良性循環(huán)狀態(tài)。 領(lǐng)導(dǎo)重視，做好管理評(píng)審：最高管理者主持，對(duì)管理體系的運(yùn)行和修改提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。 全員參與：要使每個(gè)員工貫徹質(zhì)量管理體系成為自覺(jué)的行動(dòng)，對(duì)其改進(jìn)提出建設(shè)性的意見(jiàn)。 建立自我監(jiān)督機(jī)制，保證質(zhì)量和提高水平：日常的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)形成，確保日常監(jiān)督正常進(jìn)行。另
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