精益生產(chǎn)講座2-文庫(kù)吧
2025-01-12 01:50 本頁(yè)面
【正文】 1 N 倉(cāng)庫(kù) 采購(gòu) 供應(yīng)商 供應(yīng)商 供應(yīng)商 信息流 物流 產(chǎn)出 開始 觸發(fā) 觸發(fā) 方法： 流程化 基礎(chǔ)： 生產(chǎn)節(jié)拍 工具： 看板 一個(gè)流 整流化 信息傳遞的工具 標(biāo)準(zhǔn)化 少人化 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn) 產(chǎn)品總量均衡 按品種和數(shù)量均衡 前提： 均衡化生產(chǎn) 生產(chǎn)計(jì)劃 生產(chǎn)組織 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制 四要素 實(shí)現(xiàn)“準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)”的方式 均衡化（平準(zhǔn)化）生產(chǎn) 批量生產(chǎn)的不均衡 流程化 —— 一個(gè)流 如何實(shí)現(xiàn)均衡化？ 一個(gè)流生產(chǎn)又稱一件流生產(chǎn)，是指將作業(yè)場(chǎng)地、人員、設(shè)備合理配置，按照一定的作業(yè)順序，零件一個(gè)一個(gè)地依次經(jīng)過(guò)各工序設(shè)備進(jìn)行加工、移動(dòng)，做一個(gè)、傳送一個(gè)、檢查一個(gè)，每個(gè)工序最多只有一個(gè)在制品或成品，從生產(chǎn)開始到完成之前，沒(méi)有在制品周轉(zhuǎn)的作業(yè)。 批量生產(chǎn)的物料移動(dòng) 除了直接影響交貨期，還會(huì)引起其他形式的浪費(fèi)。如：在制品增加、等待的浪費(fèi)、搬運(yùn)的浪費(fèi)等。 采用一個(gè)流生產(chǎn)，每個(gè)工序最多只有一個(gè)在制品或成品，因此在制品數(shù)量大幅度降低，在廠內(nèi)搬運(yùn)作業(yè)顯著減少。 一個(gè)流生產(chǎn)的推行條件： 條件一：?jiǎn)渭鲃?dòng)。 將浪費(fèi)顯現(xiàn)化，消除批量不良 條件二：按工藝順序布置生產(chǎn)設(shè)備 消除搬運(yùn)的浪費(fèi) 條件三：生產(chǎn)速度同步化。 消除在制品堆積與等待的浪費(fèi) 條件四：多制程操作的作業(yè)。 可實(shí)現(xiàn)制程合并 ,少人化 條件五：作業(yè)員的多能化。 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 ,制程合并 條件六：走動(dòng)作業(yè)。 多制程作業(yè) ,便于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 條件七：機(jī)器設(shè)備的小型化。 易于生產(chǎn)線變更 ,節(jié)省空間 ,大型設(shè)備未必就是最好的 條件八：生產(chǎn)線最短距離的布置（ U型化） 消除走動(dòng)的浪費(fèi)、最經(jīng)濟(jì)的作業(yè)布置方式 一個(gè)流生產(chǎn)縮短生產(chǎn)周期 節(jié)拍管理 節(jié)拍是指連續(xù)完成相同的兩個(gè)產(chǎn)品（或兩次服務(wù)，或兩批產(chǎn)品）之間的間隔時(shí)間。換句話說(shuō)，即指完成單件產(chǎn)品所需的平均時(shí)間，它是控制生產(chǎn)速度的指標(biāo)。 節(jié)拍是精益生產(chǎn)的關(guān)鍵理念，明確生產(chǎn)節(jié)拍，就可以指揮各道工序，保證各工序按統(tǒng)一的速度生產(chǎn)，從而達(dá)到生產(chǎn)的平衡與同步化。通過(guò)節(jié)拍可以查找生產(chǎn)中的瓶頸工序。 “一個(gè)流”是以瓶頸工序能力為依據(jù)，來(lái)決
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1