精益生產(chǎn)講座2-免費(fèi)閱讀
【正文】 企業(yè)固定資產(chǎn)和設(shè)備投資都非常巨大，因此提高設(shè)備綜合效率就是提高企業(yè)資產(chǎn)的利用率。主要指產(chǎn)線部分，至少需要人機(jī)料 23 單個(gè)車間 (門(mén)對(duì)門(mén) ) 單個(gè)工序 多個(gè)車間 整個(gè)公司 從這里開(kāi)始 精益改進(jìn)項(xiàng)目 價(jià)值流程圖 宏觀的價(jià)值流程圖 從哪里開(kāi)始？ 24 步驟 1. 明確首要的產(chǎn)品、服務(wù)系列 2. 當(dāng)前價(jià)值流程圖 3. 實(shí)施各單元 4. 穩(wěn)固各單元 5. 綜合各單元 6. 實(shí)施拉動(dòng)體系 7. 實(shí)施均衡負(fù)載 8. 延伸到下一個(gè)產(chǎn)品系列 客戶需求 繪制價(jià)值 建立價(jià)值流 建立拉動(dòng) 完善 25 第一步 . 客戶需求 ? 明確首要的產(chǎn)品系列 ? 根據(jù)策略部署或客戶情況 ? 安全 , 質(zhì)量 , 運(yùn)送 , 成本或庫(kù)存 ? 系統(tǒng)工具 ? 部件數(shù)量過(guò)程分析 (PQPR) ? 帕累托圖表 帕累托圖表 05101520253035404550A B C D E F G H I J26 ?當(dāng)前圖 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 拉動(dòng) 拉動(dòng) 快速切換 FIFO ?未來(lái)圖 第二步 . 繪制價(jià)值圖 27 第三步 . 實(shí)施各單元 ?運(yùn)用精益改進(jìn)項(xiàng)目來(lái)改變當(dāng)前狀態(tài)到未來(lái)狀態(tài) ?在單元中發(fā)展單件流 ?系統(tǒng)工具 ?標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) , 快速切換 , 拉動(dòng) , 5S等。 建立精益化的物流的關(guān)鍵是理解信息是怎樣流動(dòng)的！ 價(jià)值流圖顯示了從客戶訂單，到供應(yīng)商，到生產(chǎn)商，到發(fā)貨給客戶的整個(gè)商業(yè)流程，目的是勾勒物料和信息在整個(gè)生產(chǎn)和發(fā)貨的增值過(guò)程中的流通。 多制程作業(yè) ,便于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 條件七：機(jī)器設(shè)備的小型化。 批量生產(chǎn)的物料移動(dòng) 除了直接影響交貨期，還會(huì)引起其他形式的浪費(fèi)。 精益生產(chǎn)下的拉動(dòng)式生產(chǎn)方式 ?以客戶的真實(shí)需求拉動(dòng)生產(chǎn)，后工序拉動(dòng) 前工序直至采購(gòu) ?過(guò)程的產(chǎn)能等于客戶的需求，允許必要的最 小庫(kù)存 ?將物流與信息流緊密結(jié)合在一起 ?只在最后一道工序有生產(chǎn)計(jì)劃 ?依靠看板拉動(dòng) 1 2 3 N1 N 倉(cāng)庫(kù) 采購(gòu) 供應(yīng)商 供應(yīng)商 供應(yīng)商 信息流 物流 產(chǎn)出 開(kāi)始 觸發(fā)
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