【摘要】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載機(jī)密通過(guò)實(shí)施精益生產(chǎn)以提高產(chǎn)能穩(wěn)定性和利用率,產(chǎn)品質(zhì)量和及時(shí)準(zhǔn)確的交貨表現(xiàn)此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。2023年4月24日精益生產(chǎn)診斷結(jié)果匯報(bào)BS/020416/SH-WZ(2023GB)CONSULTIN
2025-01-26 22:26
【摘要】精益管理與精益服務(wù)供水公司水表廠精益思想的起源20世紀(jì)80年代90年代,一批歐美學(xué)者、業(yè)者通過(guò)深入觀察、分析日本汽車產(chǎn)業(yè),特別是豐田公司的成功管理實(shí)踐,總結(jié)出一套精益生產(chǎn)方式,即以越來(lái)越少的投入創(chuàng)造出盡可能多的價(jià)值。與當(dāng)時(shí)歐美汽車企業(yè)普遍采用的大規(guī)模生產(chǎn)方式相比,精益生產(chǎn)在消除浪費(fèi)、節(jié)省成本、提高效率等方面具有明顯的優(yōu)勢(shì),
2025-01-11 13:49
【摘要】如何做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善課程內(nèi)容?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的原理和對(duì)象?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的制度建立?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的基礎(chǔ)—5S?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的方法一.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的原理和對(duì)象??改善是一種管理理念,用以持續(xù)不斷改進(jìn)工作方法和提升人員效率.改善意味著資源的合理利用,如何以最小的投入帶來(lái)最大的產(chǎn)出
2025-01-16 13:27
【摘要】精益思想與精益生產(chǎn)體制LeanThinkingLeanProductionSystem思索:?企業(yè)的目標(biāo):做大?做強(qiáng)??狼來(lái)了!來(lái)自何方??核心課題(Toyota成功的啟示):生產(chǎn)何等品質(zhì)的產(chǎn)品?以何等成本生產(chǎn)同等品質(zhì)的產(chǎn)品?(迎接“同質(zhì)化”、“微利時(shí)代”的挑戰(zhàn))?路在何方?
2025-01-18 15:03
【摘要】制作:精益生產(chǎn)推進(jìn)小組精益生產(chǎn)培訓(xùn)(工人/拉長(zhǎng))Rev:01培訓(xùn)內(nèi)容1.何為精益生產(chǎn)2.精益生產(chǎn)的好處3.精益生產(chǎn)已經(jīng)取得的效益4.精益生產(chǎn)的核心理念5.精益生產(chǎn)與原來(lái)的生產(chǎn)有什么不同6.精益生產(chǎn)對(duì)員工的要求7.精益思維訓(xùn)練何為精益生產(chǎn)1.精益生產(chǎn)是一種生產(chǎn)管理
2025-02-22 23:38
【摘要】忙碌了多日,終于等來(lái)了休息。您也許盼望著靜靜修養(yǎng)、也許盼望著全家團(tuán)聚共享天倫之樂(lè)??我們雖然來(lái)自四方,但我們今日歡聚一堂共同展開(kāi)“精益生產(chǎn)樂(lè)園”的旅程。讓我們:
2025-01-18 15:21
【摘要】精益生產(chǎn)(LeanProduction)精益生產(chǎn)(LeanProduction,簡(jiǎn)稱LP)是美國(guó)麻省理工學(xué)院根據(jù)其在“國(guó)際汽車項(xiàng)目”研究中,基于對(duì)日本豐田生產(chǎn)方式的研究和總結(jié),于1990年提出的制造模式。其核心是追求消滅包括庫(kù)存在內(nèi)的一切“浪費(fèi)”,并圍繞此目標(biāo)發(fā)展了一系列具體方法,逐漸形成了一套獨(dú)具特色的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體系。精益生產(chǎn)
2025-07-13 18:33
【摘要】精益班組管理目錄精益生產(chǎn)管理1班組基礎(chǔ)管理2班組指標(biāo)管理3精益生產(chǎn)終極目標(biāo)“零”浪費(fèi)“零”災(zāi)害精益生產(chǎn)終極目標(biāo)“零”故障“零”缺陷標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本條件?基本前提:–生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S的有效實(shí)施–有序的生產(chǎn)管理–經(jīng)常性的員工技術(shù)培訓(xùn)?基本條件:
2025-01-15 19:24
【摘要】精益生產(chǎn)乊精益工具_(dá)____工欲善其事必先利其器!?常德順2022年8月20日總目錄第二單元班組常用精益工具第一單元識(shí)別浪費(fèi)的九種關(guān)鍵工具2第一單元識(shí)別浪費(fèi)的九種關(guān)鍵工具3?Lean:?adj形容詞?瘦的,少脂肪的?精干的?精益
2025-07-23 19:24
【摘要】來(lái)自LP-A1精益生產(chǎn)導(dǎo)論一、精益生產(chǎn)=LeanProduction(簡(jiǎn)稱LP)=精簡(jiǎn)效益生產(chǎn)二、生產(chǎn)管理=Product/Production=Manufaction/簡(jiǎn)寫(xiě)MFG=Operation三、管理三效標(biāo)準(zhǔn)→求快/求多/求精1、效率Efficiency—產(chǎn)出
2025-08-08 13:54
【摘要】精益生產(chǎn)LEANMANUFACTURING制造系統(tǒng)的演化?手工生產(chǎn):低產(chǎn)量,個(gè)性化,質(zhì)量波動(dòng)。?大規(guī)模生產(chǎn):大批量少品種,工序式生產(chǎn),設(shè)備大、難組合。?同步生產(chǎn):消除浪費(fèi),不斷改進(jìn),員工參與。?精益生產(chǎn)組織:在同步生產(chǎn)基礎(chǔ)上強(qiáng)調(diào)縮短周期,提高資源利用率,需求驅(qū)動(dòng)。?敏捷生產(chǎn)組織:改善整個(gè)價(jià)值鏈,節(jié)點(diǎn)上邊著精益工廠。
2025-01-26 02:30
【摘要】豐田式精益生產(chǎn)精益管理十法萬(wàn)維咨詢企業(yè)的基本經(jīng)營(yíng)概念●為股東創(chuàng)造利潤(rùn)—維系企業(yè)生存●向社會(huì)提供好的產(chǎn)品——占領(lǐng)市場(chǎng)空間●企業(yè)和員工共同的發(fā)展企業(yè)的運(yùn)營(yíng)目的制造產(chǎn)品?or制造利潤(rùn)?企業(yè)運(yùn)營(yíng)的真正目的在于制造利潤(rùn),因
2025-03-12 22:30
【摘要】....前言長(zhǎng)期以來(lái),日本豐田汽車公司的生產(chǎn)技術(shù)一直走在世界汽車制造業(yè)的最前沿。眾所周知,它的制造方法是在條件惡劣的情況下付出了很多艱辛和汗水才摸索出來(lái)的獨(dú)特的生產(chǎn)方式(簡(jiǎn)稱TPS),通過(guò)貫徹執(zhí)行“準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)和降低成本”來(lái)強(qiáng)化企業(yè)的生產(chǎn)能力,為企業(yè)創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。豐田生產(chǎn)方式引起美國(guó)
2025-06-18 19:35
【摘要】 讀《精益生產(chǎn)》有感:基層看精益 基層看精益 ——讀《精益生產(chǎn)》有感 張黎林 現(xiàn)如今實(shí)體經(jīng)濟(jì)面臨的不僅僅是生存之道,更多的是面臨如何在客戶規(guī)定的數(shù)量與時(shí)間提高利潤(rùn),那就只有控制成本的投入,降...
2025-09-20 19:53
【摘要】*1精益制造LeanManufacturingVincent.Ching,ManufacturingDirector,DongguanRadicaGamesManufactoryCo.Ltd.2020年4月2日*2目的使學(xué)員了解精益制造的概念和運(yùn)作了解精益制造的基本方法能在工作
2025-08-08 13:56