【總結(jié)】第4章供應(yīng)商管理《采購(gòu)與供應(yīng)管理》供應(yīng)商管理概述供應(yīng)商信息的收集供應(yīng)商的評(píng)價(jià)與選擇供應(yīng)商的關(guān)系管理內(nèi)容供應(yīng)商管理概述供應(yīng)商管理的內(nèi)涵供應(yīng)商(Vender,Supplier)是指可以為企業(yè)提供原材料、設(shè)備、工具及其他資源的企業(yè)。供應(yīng)商管理(SupplierManageme
2025-01-21 01:56
【總結(jié)】供應(yīng)商管理培訓(xùn)大綱第一天供應(yīng)商選擇及評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)和流程采購(gòu)戰(zhàn)略的內(nèi)容公司質(zhì)量與采購(gòu)戰(zhàn)略采購(gòu)的層次采購(gòu)戰(zhàn)略工具:供應(yīng)商定位和供應(yīng)商偏好供應(yīng)商關(guān)系和合同類(lèi)型供應(yīng)商管理三大核心內(nèi)容供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量成本交期技術(shù)靈活性/響應(yīng)法規(guī)/環(huán)保管理/財(cái)務(wù)服務(wù)供應(yīng)商選擇的基本模型供應(yīng)商選擇流程確定關(guān)鍵的資源需求確定資源戰(zhàn)略
【總結(jié)】供應(yīng)商管理培訓(xùn)管理/監(jiān)控√2供應(yīng)商品質(zhì)狀況4品質(zhì)術(shù)語(yǔ)?IFIR:初期(30天內(nèi))的市場(chǎng)不良率?VRR:確認(rèn)的批退率(主要指進(jìn)料的批退率)?LRR:生產(chǎn)線不良率?VLRR:確認(rèn)的生產(chǎn)線不良率?DPPM:每百萬(wàn)的不良數(shù)量?LotRejectRate:批退率?
2025-01-21 02:15
【總結(jié)】目錄供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估第二節(jié)供應(yīng)商關(guān)系管理第一節(jié)第一節(jié)供應(yīng)商關(guān)系管理?工作內(nèi)容:?一、供應(yīng)商評(píng)級(jí)與信用、財(cái)務(wù)狀況的評(píng)估?二、采購(gòu)戰(zhàn)略聯(lián)盟方案實(shí)施?三、采購(gòu)糾紛處理方案的制定一、供應(yīng)商評(píng)級(jí)與信用、財(cái)務(wù)狀況評(píng)估?1、進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)級(jí)
2025-01-18 10:29
【總結(jié)】供應(yīng)商管理培訓(xùn)講師供應(yīng)商管理培訓(xùn)講師:譚小琥浙江薩帕斯工具制造有限公司供應(yīng)鏈的管理?供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)?供應(yīng)商的管理?工程變更供應(yīng)商的選擇:采購(gòu)部/銷(xiāo)售部以公司實(shí)際需求,以質(zhì)量、價(jià)格、交期、服務(wù)、實(shí)力作為篩選的基本依據(jù),同樣物資應(yīng)選擇2家以上供方。供方資料建立:
2025-03-10 13:33
【總結(jié)】OHT0-1初級(jí)評(píng)估PA潛在供應(yīng)商評(píng)估PSA確定供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃投產(chǎn)前會(huì)議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準(zhǔn)PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預(yù)定能力運(yùn)行GP-9持續(xù)改進(jìn)GP-8成效監(jiān)控問(wèn)題通報(bào)與解決GP-5一級(jí)發(fā)貨控制二級(jí)發(fā)貨控制質(zhì)量研討會(huì)
2025-01-20 17:53
【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)OHT0-1初級(jí)評(píng)估PA潛在供應(yīng)商評(píng)估PSA確定供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃投產(chǎn)前會(huì)議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準(zhǔn)PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預(yù)定能力運(yùn)行GP-9持續(xù)改進(jìn)GP-8成效監(jiān)控問(wèn)題通報(bào)與解決GP-5一級(jí)發(fā)貨控制
2025-08-05 02:24
2025-01-11 20:34
2024-10-09 14:39
【總結(jié)】供供應(yīng)應(yīng)商商培培訓(xùn)訓(xùn)目錄政府采購(gòu)簡(jiǎn)介1供應(yīng)商會(huì)員34注意事項(xiàng)5供應(yīng)商操作指引南海區(qū)電子化政府采購(gòu)簡(jiǎn)介2供應(yīng)商培訓(xùn)供應(yīng)商培訓(xùn)政府采購(gòu)簡(jiǎn)介1政府采購(gòu)簡(jiǎn)介v一、南海區(qū)政府采購(gòu)簡(jiǎn)介v1、中心組織架構(gòu)v采購(gòu)一部(加掛市場(chǎng)調(diào)查部):負(fù)責(zé)采購(gòu)文件制作、市場(chǎng)調(diào)查、供應(yīng)商會(huì)員管理。v采購(gòu)二部:負(fù)責(zé)采購(gòu)評(píng)審、合同鑒證、履約驗(yàn)收、檔
2025-01-19 03:15
【總結(jié)】第五章供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問(wèn)題:1.該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些?應(yīng)注意哪些問(wèn)題?2.該公司選擇供應(yīng)商的特點(diǎn)是什么?3.公司應(yīng)如何對(duì)已選的供應(yīng)商進(jìn)行審核?學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)1.熟悉供應(yīng)商的細(xì)分方法;2.掌握評(píng)價(jià)和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。能力目標(biāo)1.能就具體采購(gòu)項(xiàng)目與供應(yīng)
2025-01-21 01:20
【總結(jié)】問(wèn)題通報(bào)與解決(PR/R)合格供應(yīng)商體系開(kāi)發(fā)合格供應(yīng)商年度等級(jí)評(píng)定合格供應(yīng)商供貨比例分配潛在供應(yīng)商調(diào)查潛在供應(yīng)商評(píng)估PSA(包括TA)技術(shù)交底供應(yīng)商報(bào)價(jià)供應(yīng)商確定簽訂價(jià)格協(xié)議和技術(shù)協(xié)議送樣及樣品鑒定供應(yīng)商生產(chǎn)件批準(zhǔn)(PPAP)簽定采購(gòu)總合同、質(zhì)量保證協(xié)議產(chǎn)品審核、過(guò)程審核合格供應(yīng)
2025-08-09 20:41
2025-01-27 01:53
【總結(jié)】供應(yīng)商管理庫(kù)存(VMI)的實(shí)施VendorManagedInventory內(nèi)容清單VMI-定義,流程和特點(diǎn),流程和特點(diǎn)什么是VMIVendorManagedInventory的縮寫(xiě),可以譯為“供應(yīng)商管理庫(kù)存”;用戶(hù)和供應(yīng)商雙方都獲得最低成本
2025-02-16 13:32