企業(yè)管理贏在哪里ppt-文庫吧
2025-01-11 01:55 本頁面
【正文】 鍵就在于如何根據(jù)管理對(duì)象的個(gè)性差異及企業(yè)運(yùn)行環(huán)境變幻而協(xié)調(diào)平衡運(yùn)用這兩種管理手段；關(guān)鍵在于如何運(yùn)用這兩種手段去最大限度地整合企業(yè)資源并融入企業(yè)各產(chǎn)業(yè)鏈，以及如何調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。當(dāng)然，“文化化人”，也就是說文化管理側(cè)重于“人”；“規(guī)矩方圓”，制度管理的一般側(cè)重于事務(wù)。在具體管理工作中兩者是交叉運(yùn)用，融會(huì)貫通的。 ? 文化管理和制度管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的左右手，兩手都要抓，兩手都要硬。我們要不斷創(chuàng)新文化管理的方式、方法，作到“人治”和“法治”結(jié)合，既有制度的嚴(yán)格要求又有豐富的人情味，平衡“制度管理”和“人性管理”，使企業(yè)管理規(guī)范化、科學(xué)化、人性化、制度化，從而淋漓盡致地發(fā)揮管理的最大效能。文化管理也好，制度管理也好，其生命力關(guān)鍵在于創(chuàng)新，更在于執(zhí)行。不要只是停留在形式上的宣傳畫冊(cè)、標(biāo)語橫幅、某某若干規(guī)定等表面現(xiàn)象，沒有堅(jiān)實(shí)的員工基礎(chǔ)和具體的可操作性。要重在內(nèi)容和實(shí)質(zhì)，看它能不能深入員工的“心”，“寫在心上永遠(yuǎn)比寫在紙上重要”；看它能不能融納到企業(yè)運(yùn)行的脈絡(luò)之中并激活全體細(xì)胞分子，能不能經(jīng)受得住市場(chǎng)實(shí)踐的考驗(yàn)；看它能不能給企業(yè)帶來實(shí)際性的績(jī)效，“建立面向績(jī)效的企業(yè)文化和管理制度”，這是檢驗(yàn)文化管理、制度管理的根本性標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)展方向 。 掌握零時(shí)差 ? 一些企業(yè)之所以比競(jìng)爭(zhēng)者跑的快、
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