企業(yè)管理的挑戰(zhàn)與發(fā)展-文庫(kù)吧
2025-01-11 01:47 本頁(yè)面
【正文】 擁有大量的資金；創(chuàng)新績(jī)效直接影響晉升；市場(chǎng)調(diào)研能力強(qiáng)；對(duì) RD的大量投資。無(wú)與倫比的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃；財(cái)富與企業(yè)家精神集于一身。創(chuàng)業(yè)的不利因素缺乏信用，難以從外部籌措資金；缺乏技術(shù)管理和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。盡力避免不確定性、又追求短期快速成長(zhǎng)，市場(chǎng)機(jī)會(huì)有限；資源的限制。企業(yè)的控制系統(tǒng)不鼓勵(lì)創(chuàng)新精神；缺乏對(duì)不確定性機(jī)會(huì)的識(shí)別和把握能力。大量的資金需求；大量的前期投資。獲取資源固定成本低；競(jìng)爭(zhēng)不是很激烈。個(gè)人的信譽(yù)；股票及多樣化的激勵(lì)措施。良好的信譽(yù)和承諾；資源提供者的轉(zhuǎn)移成本低。富有野心的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。吸引顧客的途徑上門銷售和服務(wù)；了解顧客的真正需求；全力滿足顧客需要。目標(biāo)市場(chǎng)清晰。 信譽(yù)、廣告宣傳；關(guān)于質(zhì)量服務(wù)等多方面的承諾。集中全力吸引少數(shù)大的顧客。成功基本因素企業(yè)家及其團(tuán)隊(duì)的智慧；面對(duì)面的銷售技巧。企業(yè)家團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃和專業(yè)化管理能力。組織能力，跨部門的協(xié)調(diào)及團(tuán)隊(duì)精神。創(chuàng)業(yè)者的超強(qiáng)能力確保成功的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn)關(guān)注不確定性程度高但投資需求少的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。關(guān)注不確定性程度低的、廣闊而且發(fā)展快速的市場(chǎng)和新的產(chǎn)品或技術(shù)。關(guān)注少量的經(jīng)過(guò)認(rèn)真評(píng)估的有豐厚利潤(rùn)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，回避不確定性程度大的市場(chǎng)利基。技術(shù)或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程方面實(shí)現(xiàn)巨大創(chuàng)新，向顧客提供超額價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)。企業(yè)家精神的拓展與延伸個(gè)體企業(yè)家精神內(nèi)企業(yè)家精神公司企業(yè)家精神企業(yè)家型公司社會(huì)企業(yè)家精神 企業(yè)家型社會(huì)個(gè)體新創(chuàng)建企業(yè)向企業(yè)家型公司建設(shè)轉(zhuǎn)變商業(yè)領(lǐng)域向非商業(yè)領(lǐng)域拓展企業(yè)成長(zhǎng)：演變與變革通過(guò)創(chuàng)造的成長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)危機(jī) 通過(guò)指導(dǎo)的成長(zhǎng) 自立危機(jī) 通過(guò)分權(quán)的成長(zhǎng)控制危機(jī) 通過(guò)協(xié)調(diào)的成長(zhǎng)煩瑣公事程序危機(jī)通過(guò)合作的成長(zhǎng) 其他可能危機(jī) 組織的年齡組織的規(guī)模 組織演變 組織變革公司企業(yè)家精神20世紀(jì) 80年代以來(lái)，以追求卓越為代表的一些暢銷著作掀起了一股 “ 卓越 ” 浪潮； 90年代，再造和根本性的變革成為重點(diǎn)，如再造工程(Reengineering)、 重新設(shè)計(jì)組織 (Reanizing)等等；目前企業(yè)家精神又成為新的熱點(diǎn)，如企業(yè)家戰(zhàn)略 (EntrepreneurialStrategy)、 創(chuàng)業(yè)管理(EntrepreneurialManagement)、 戰(zhàn)略企業(yè)家精神(StrategicEntrepreneurship)、 社會(huì)企業(yè)家精神(SocialEntrepreneurship)等等。 公司型創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)象? 現(xiàn)有公司進(jìn)入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域 （ corporateventuring）? 在公司范圍內(nèi)，個(gè)體與全體創(chuàng)造新產(chǎn)品的理念（ intrapreneurship）? 在公司的遠(yuǎn)景與運(yùn)營(yíng)中充滿 “創(chuàng)業(yè) ”的哲學(xué)（entrepreneurialmanagement,entrepreneurialposture,entrepreneurialstrategymaking,pioneeringinnovativemanagement）企業(yè)家精神的層次概念 企業(yè)家精神個(gè)體企業(yè)家精神 公司企業(yè)家精神冒險(xiǎn)與創(chuàng)業(yè) 創(chuàng)新 戰(zhàn)略革新內(nèi)部的創(chuàng)業(yè) 外部的創(chuàng)業(yè)示例：合資企業(yè)企業(yè)裂變風(fēng)險(xiǎn)投資維度：自治；創(chuàng)新；冒險(xiǎn)；積極性；競(jìng)爭(zhēng)擴(kuò)張公司企業(yè)家精神活動(dòng) 公司企業(yè)家精神活動(dòng)的類型公司企業(yè)家精神活動(dòng)的焦點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)典型的新創(chuàng)業(yè)行為的頻率新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)失敗帶來(lái)的負(fù)面影響的程度持續(xù)再生 新產(chǎn)品或新市場(chǎng)差異化 高 低組織年輕化組織自身 成本領(lǐng)先 中 低度至中度戰(zhàn)略更新 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 依具體形式而定較小 中度至高度重新定義領(lǐng)域創(chuàng)造和開(kāi)發(fā)產(chǎn)品 市場(chǎng)新領(lǐng)域
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