【正文】 17:39:1617:39:1617:394/2/2023 5:39:16 PM1越是沒有本 領 的就越加自命不凡。 17:39:1617:39:1617:39Friday, April 02, 20231乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。　企業(yè)運營中所需的變革（由環(huán)幻想的悟醒組織動力 公司企業(yè)家精神的塑造內企業(yè)家精神和創(chuàng)業(yè)型定位 公司新事業(yè)開發(fā)越來越脫離核心事業(yè)個人或團隊部 posture,技術或生產經營過程方面實現(xiàn)巨大創(chuàng)新，向顧客提供超額價值的產品或服務。獲取資源固定成本低；競爭不是很激烈。00150聞過不改庸人也。 放大誠信的收益 ? 誠信的收益 = 直接收益 + 間接收益 = 眼前收益 + 長遠收益 有令不作反譏者為是非分子。000美元21 38 26 2 10萬至 50萬元 2736810盡力避免不確定性、又追求短期快速成長，市場機會有限；資源的限制。venturing）? 在公司范圍內，個體與全體創(chuàng)造新產品的理念（ intrapreneurship）? 在公司的遠景與運營中充滿 “創(chuàng)業(yè) ”的哲學（entrepreneurial? 在利用非對稱性市場時，市場上的先行者往往能夠獲得不同一般的高利潤，并率先建立起品牌認知。暫時的均衡目前的狀態(tài)期望狀態(tài)組織變革的關鍵因素 ? 組織戰(zhàn)略 (激勵人心的理想 )建設性的破壞 變革型管理 事務型管理　　管理使命方面力圖突破現(xiàn)狀，率領所領導的企業(yè)拋棄一切不適宜的傳統(tǒng)的做法致力于維持秩序和守業(yè)變革型管理和事務型管理的融合 低　　　　 四月 21四月 21Friday, April 02, 2023雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。 2023/4/2 17:39:1617:39:1602 April 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 勝 人者有力，自 勝 者 強 。 四月 215:39 下午 四月 2117:39April 02, 20231行 動 出成果，工作出 財 富。相當強的變革型管理和事務型管理（持續(xù)成功的企業(yè)）境的不穩(wěn)定和快速變化等決定） 第三幕：重建知識爆炸 making,富有野心的創(chuàng)業(yè)計劃。000美元12 11 200萬元以上 1880 0100范旭東及永利制堿公司 ? 處世原則： 不利用公司的錢財來謀私人利益；不利用公司的地位來圖私人利益；不利用公司時間來辦私人事務。事無高尚之主義，即無存在之價值。等待命令而立即工作者為忠實分子。? 靠事實說話，減少主觀判斷和認為干擾，建立基于事實的績效評估系統(tǒng) 在資源十分有限的情況下，企業(yè)家靠什么去冒險？企業(yè)創(chuàng)業(yè)資金規(guī)模 天津市調查數據年份 19971999 2023 2023 注冊資本 企業(yè)數量比例少于 1擁有大量的資金；創(chuàng)新績效直接影響晉升；市場調研能力強；對 RD的大量投資。組織能力，跨部門的協(xié)調及團隊精神。 Taking）? 作為企業(yè)家與雇員的一個基本差別就是在于他們對不確定性和風險的自我處置。習慣、依賴性擔心情況不明擔心收入降低安全感來自組織方面：對權力和勢力的威脅 對改革的抗拒 個人動力 變革型管理與事務型管理過程的基本職能對比 較弱的變革型管理和事務型管理（失敗的企業(yè)）及產品或服務的數量等決定） 四月 21四月 2117:39:1617:39:16April 02, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 四月 215:39 下午 四月 2117:39April 02, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 四月 21四月 21Friday, April 02, 2023很多事情努力了未必有 結 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。方面　動員眾人追求理想的決心 ? 為了推動內企業(yè)家精神（Intrapreneurship） 的形成，許多大公司都紛紛對組織結構進行變革，如采取扁平化形式、給予運營單位授權等。Strategy)、 創(chuàng)業(yè)管理(Entrepreneurial 信譽、廣告宣傳；關于質量服務等多方面的承