【正文】 諾。 ? 四大信條： 我們在原則上絕對的相信科學；我們在事業(yè)上積極的發(fā)展實業(yè)；我們在行動上寧愿犧牲個人，顧全團體；我們在精神上以能服務社會為最大光榮。事成而不得已而獲罪于人者為有用之人才。事不成而僅圖不獲罪于人者為無用之人才。 識別利益相關者? 王瑞芳：資金方面、心理方面? 李萍： 資金方面、安全需求方面? 鮑勃：資金方面、公平方面? 企業(yè)：財務方面、事業(yè)發(fā)展? 快捷打字社：財務方面、事業(yè)發(fā)展方面創(chuàng)業(yè)與公司企業(yè)家精神貴公司創(chuàng)新項目的有效期平均為多長時間？討論一下！研發(fā)管理現(xiàn)金流量 產(chǎn)品生命周期信息 財務 生產(chǎn) 營銷 人事新事業(yè)經(jīng)營策略知識產(chǎn)權(quán)管理創(chuàng)新管理技術策略職能性管理學習創(chuàng)業(yè)行為的理解誤區(qū)之一? 企業(yè)家或企業(yè)家精神只是一部分人的給定的自然稟賦！? 企業(yè)家精神– 富于創(chuàng)新– 善于識別和把握機會– 敢于冒風險– 強烈的成長欲望創(chuàng)業(yè)行為的理解誤區(qū)之二? 創(chuàng)業(yè)具有高風險，企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的成功來自于冒險精神 創(chuàng)業(yè)行為的理解誤區(qū)之四? 創(chuàng)業(yè)僅僅是個人創(chuàng)建企業(yè)的活動，是企業(yè)家個人行為。集中全力吸引少數(shù)大的顧客。通過分權(quán)的成長控制危機 組織的年齡組織的規(guī)模 Management)、 戰(zhàn)略企業(yè)家精神(Strategic企業(yè)家精神導向的維度 2：創(chuàng)新（ Innovation）? Schumpeter是第一位強調(diào)在創(chuàng)業(yè)過程中創(chuàng)新的作用的，他分析了創(chuàng)造性破壞（creative destruction） 的經(jīng)濟過程。內(nèi)心重新調(diào)適新的活力尾聲：歷史反復重演變革型管理與事務型管理計劃 17:39:1617:39:1617:394/2/2023 5:39:16 PM1成功就是日復一日那一點點小小努力的 積 累。 2023/4/2 17:39:1617:39:1602 April 20231一個人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強 不息。 17:39:1617:39:1617:39Friday, April 02, 20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。低確定經(jīng)營方向，包括遠景目標（ 3—20 年）和實現(xiàn)遠景目標的戰(zhàn)略（ 1—3 年）編制短期（幾周、幾個月或者半年至 1—2 年）、周密的計劃方案和預算 變革型管理 事務型管理特征 壓力 特征 壓力戰(zhàn)略導向 機會驅(qū)動 機會的減少技術、社會價值觀念等環(huán)境因素的快速變化可控資源驅(qū)動外部契約績效考核計劃系統(tǒng)把握機會 快速的 行動導向理性地冒險缺乏決策支持緩慢的 較充足的決策支持信息設法降低風險與資源現(xiàn)狀的協(xié)調(diào)獲取資源 以低成本逐 漸獲取預見資源需求能力弱對環(huán)境的可控能力弱外部競爭需要更有效地利用資源大批量的采購和積蓄降低風險的需要采購的規(guī)模經(jīng)濟性正式的資金預算系統(tǒng)正式的計劃系統(tǒng)對資源的控制臨時性地使用或租用資源增強資源的專用性擴張速度減緩的風險機會識別中的固有風險占有資源 財務收益協(xié)調(diào)行動轉(zhuǎn)換成本組織結(jié)構(gòu) 扁平，非正 式網(wǎng)絡 協(xié)調(diào)可控程度低的關鍵資源員工對自由度的渴望層級系統(tǒng) 責權(quán)界定清晰的要求組織文化報酬系統(tǒng)重組社會結(jié)構(gòu) (革新的需要 ) 有選擇的注意和保留 企業(yè)家精神導向的維度 3：冒風險 （ RiskEntrepreneurship)等等。企業(yè)家團隊的創(chuàng)業(yè)計劃和專業(yè)化管理能力。有競爭力的管理團隊；清晰的創(chuàng)業(yè)計劃。資金的限制使得創(chuàng)業(yè)初期的中小企業(yè)往往缺乏資源。? 加大社會、公司全體的監(jiān)督力度，加大不守誠信的總成本 重新審視前面提出的一系列為什么? 信息開放 不待命令而自動工作者為中堅分子。團體無高尚之主義，即無強盛之道理。 企業(yè)規(guī)定：任何人特別是管理人員不能直接錄用自己的親屬進企業(yè)。000美元以上19 21 21 9合計 8665 100創(chuàng)業(yè)行為的理解誤區(qū)之三? 創(chuàng)業(yè)意味著創(chuàng)新，意味著做別人沒有做過的事情? 成功的創(chuàng)業(yè)取決于兩個條件：一是幫助別人解決了他們實際遇到的問題；二是把自己擅長的事情做精? 多數(shù)成功的創(chuàng)業(yè)是在別人基礎上的改善 吸引顧客的途徑上門銷售和服務；了解顧客的真正需求；全力滿足顧客需要。pioneeringinnovative產(chǎn)品很快淘汰 個人動力死亡與重生管理 2023/4