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正文內(nèi)容

企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓講義(ppt 204頁)-文庫吧

2025-01-10 21:52 本頁面


【正文】 、工、技一體的企業(yè)集團。 ? 我們將在全球范圍內(nèi)開展運作,致力于通過合作、并購等多種方式,與各種可能的企業(yè)形成戰(zhàn)略聯(lián)盟,追求在關(guān)鍵價值環(huán)節(jié)方面培養(yǎng)企業(yè)的核心競爭力??蛻魧蚴俏覀儼l(fā)展的基本要求,作為紡織品服裝的供應(yīng)商和服務(wù)商,我們將竭盡全力為客戶提供增值的差異化服務(wù)。 ? 我們必須要追求超常規(guī)的發(fā)展和可持續(xù)的增長,立志成為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的領(lǐng)先企業(yè),為此,我們要培養(yǎng)資本運作的卓越能力,還要保持整體組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和精簡。 ? 我們崇尚創(chuàng)新、變革的企業(yè)家精神。 ? 企業(yè)員工是我們最大的財富,他們將與企業(yè)一起共同成長。 ? 二、企業(yè)戰(zhàn)略目標的確定 ? (一)企業(yè)戰(zhàn)略目標的概念 ? 也就是指企業(yè)在一定時期內(nèi)沿其經(jīng)營方向所預期達到的理想成果。是指企業(yè)在其戰(zhàn)略管理過程中,所要達到的市場競爭地位和管理績效的目標。戰(zhàn)略目標是企業(yè)使命的具體化,是制定企業(yè)戰(zhàn)略的出發(fā)點。 ? (二)企業(yè)戰(zhàn)略目標的內(nèi)容 ? 德魯克在《管理實踐》中提出: ? 市場方面的目標 ? 技術(shù)改進和發(fā)展方面的目標 ? 提高生產(chǎn)力方面的目標 ? 物質(zhì)和金融資源方面的目標 ? 利潤方面的目標 ? 人力資源方面的目標 ? 職工積極性發(fā)揮方面的目標 ? 社會責任方面的目標 ? 本書細分了企業(yè)戰(zhàn)略目標: ? 盈利能力 ? 生產(chǎn)效率 ? 市場競爭地位 產(chǎn)品結(jié)構(gòu) ? 財務(wù)狀況 ? 企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展 ? 企業(yè)的技術(shù)水平 ? 人力資源的發(fā)展 ? 職工福利 ? 社會責任的目標 ? 根據(jù)戰(zhàn)略目標的內(nèi)容,提出了如下四方面的要求: ? 要有挑戰(zhàn)性 ? 要有可度量性 ? 要有系統(tǒng)性 ? 要有相對穩(wěn)定性和動態(tài)性 ? (三)企業(yè)戰(zhàn)略目標的作用 ? 對企業(yè)形成重大挑戰(zhàn),使企業(yè)不滿足于現(xiàn)狀,從而確保企業(yè)實力不斷壯大。 ? 鼓舞、凝聚人心,吸引人才,使員工覺得前景廣闊。 ? 創(chuàng)造大量創(chuàng)新機會,為員工提供發(fā)展平臺。 ? 形成以業(yè)績?yōu)橹饕獌?nèi)容的企業(yè)文化,激勵員工為實現(xiàn)共同理想而奮斗。 ? 有助于提升企業(yè)外界形象。 ? GBC建筑公司的戰(zhàn)略目標 ? GBC建筑集團 1996年總產(chǎn)值達到 40億元人民幣,已位居世界 225家承包工程公司第 212位,估計到 2023年將進入世界 225家大承包公司的第 170— 180位之間。 ? GBC建筑集團 2023年及 2023年戰(zhàn)略目標匯總表 ? 以總產(chǎn)值為例,說明戰(zhàn)略指標確定的工程如下: ? 了解 GBC集團 19911996年總產(chǎn)值增長狀況, 1996年總產(chǎn)值已達 40億元人民幣。 ? 了解全國建筑行業(yè) 19911996年增長情況,并了解到全國建筑行業(yè) 2023年及 2023年的預測值。 ? 根據(jù)建設(shè)部規(guī)劃預測從 1996年到 2023年全國建筑行業(yè)會高于國民經(jīng)濟 23個百分點的速度增長。 ? 了解主要競爭對手 19911996年總產(chǎn)值增長情況。 ? 根據(jù)以上資料,測算出 GBC集團到 2023年及 2023年總產(chǎn)值三種年增長率的方案(高速、中速、低速)。 ? 對上述各種方案進行比較,考慮到企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的各種因素,決定 GBC集團以每年25%的速度增長,到 2023年總產(chǎn)值達到 100億元。從 2023年到 2023年以每年 15%的速度增長,到 2023年總產(chǎn)值達到 400億元。 第三章 企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析 ? 企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境主要是指企業(yè)的外部環(huán)境,包括宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境,宏觀環(huán)境主要是企業(yè)的政治環(huán)境、法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、科技環(huán)境、社會環(huán)境和文化環(huán)境;而行業(yè)環(huán)境則主要包括企業(yè)的經(jīng)濟特性、行業(yè)吸引力、行業(yè)變革、行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)和行業(yè)集中度等。 ? 一、企業(yè)外部環(huán)境分析的步驟:把握環(huán)境 —— 管理環(huán)境 ? (一)環(huán)境掃描:跟蹤環(huán)境變化,找出環(huán)境變化趨勢的早期暗號; ? (二)環(huán)境監(jiān)測:持續(xù)觀察環(huán)境變化和趨勢,探索其中含義,影響戰(zhàn)略; ? (三)環(huán)境預測:根據(jù)所跟蹤的變化趨勢,預測結(jié)果,嗅到變化對企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境的意義; ? (四)環(huán)境評價:依據(jù)環(huán)境變化或去世的時間點和重要程度,決定企業(yè)的戰(zhàn)略和管理。 ? 二、企業(yè)的宏觀環(huán)境分析 ? (一)企業(yè)政治環(huán)境 ? 是指制約和影響企業(yè)的各種政治要素及其運行所形成的環(huán)境系統(tǒng),具有直接性、難以預測性和不可逆轉(zhuǎn)性的特點。 ? 企業(yè)政治環(huán)境具體包括: 政治制度、政黨和政黨制度、政治性團體、國家的方針政策、政治氣氛等。 ? (二)企業(yè)法律環(huán)境 ? 是指與企業(yè)相關(guān)的社會法制系統(tǒng)及其運行狀態(tài)。 ? 包括多種環(huán)境因素,其中主要有: ? ; ? ; ? 。 ? (三)企業(yè)經(jīng)濟環(huán)境 ? 所謂經(jīng)濟環(huán)境是指構(gòu)成企業(yè)生存和發(fā)展的社會經(jīng)濟狀況和國家經(jīng)濟政策,是一個多元動態(tài)系統(tǒng),主要由社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu),經(jīng)濟發(fā)展水平,經(jīng)濟體制和宏觀經(jīng)濟政策四個要素構(gòu)成。 ? ? 又稱為國民經(jīng)濟結(jié)構(gòu),是指國民經(jīng)濟中不同經(jīng)濟成分,不同經(jīng)濟部門以及社會生產(chǎn)各個方面在組成國民經(jīng)濟總體時相互質(zhì)的適應(yīng)性,量的比例性及排列關(guān)聯(lián)的狀況 。主要包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),分配結(jié)構(gòu),交換結(jié)構(gòu),消費結(jié)構(gòu)和技術(shù)結(jié)構(gòu)等內(nèi)容。 ? ? 是指一個國家經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)模,速度和所達到的標準。反映一個國家的經(jīng)濟發(fā)展水平常用的主要指標有:國民生產(chǎn)總值,國民收入,人均國民收入,經(jīng)濟增長速度等。 ? ? 就是指國家經(jīng)濟組織的形式。 ? ? 是指國家在一定時期內(nèi)未達到國家經(jīng)濟發(fā)展目標而制定的戰(zhàn)略和策略,它包括有綜合性的國家經(jīng)濟戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)政策,國民收入分配政策,價格政策,物資流通政策,金融貨幣政策,勞動工資政策,對外貿(mào)易政策等。 ? 例 1:當前國際經(jīng)濟環(huán)境的特點 ? ( 1)全球信息化; ? ( 2)世界經(jīng)濟一體化; ? ( 3)跨國公司之間兼并、聯(lián)合形成高潮; ? ( 4)知識經(jīng)濟在世界范圍內(nèi)崛起 ? 例 2: 20世紀 90年代以來中國宏觀經(jīng)濟的變化及存在問題 ? 變化 —— ? ( 1)中國經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)從起步階段進入起飛階段; ? ( 2)從戰(zhàn)略上調(diào)整國有經(jīng)濟布局形成高潮; ? ( 3)居民消費熱點已經(jīng)發(fā)生變化; ? ( 4)賣方市場已經(jīng)形成; ? ( 5)中國加入 WTO后,使得中國企業(yè)發(fā)生了深刻的變革; ? ( 6)中國非國有經(jīng)濟迅猛發(fā)展。 ? 存在問題 —— ? ( 1)在保持經(jīng)濟高速增長的同時,通貨緊縮,需求不足; ? ( 2)國有企業(yè)改革進入攻堅階段; ? ( 3)中國仍存在經(jīng)濟周期性波動; ? ( 4)中國地區(qū)經(jīng)濟不平衡發(fā)展; ? ( 5)中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)急需調(diào)整; ? ( 6)中國經(jīng)濟發(fā)展主要是靠投資推動的外延擴大在生產(chǎn)方式,是粗放型的,其增長質(zhì)量低 ; ? ( 7)居民收入差距進一步擴大; ? ( 8)中國的人口、資源、環(huán)境問題制約經(jīng)濟發(fā)展。 ? (四)企業(yè)科技環(huán)境 ? 是指企業(yè)所處的社會環(huán)境中的科技要素給予該要素直接相關(guān)的各種社會現(xiàn)象的集合,具體劃分為社會科技水平,社會科技力量,國家科技體制和國家科技政策與科技立法四個方面。 物聯(lián)網(wǎng) ? 物聯(lián)網(wǎng) (The Inter of things)的概念是在1999年提出的,它的定義很簡單:把所有物品通過 射頻 識別等信息傳感設(shè)備與互聯(lián)網(wǎng)連接起來,實現(xiàn)智能化識別和管理。國際電信聯(lián)盟2023年一份報告曾描繪“物聯(lián)網(wǎng)”時代的圖景:當司機出現(xiàn)操作失誤時汽車會自動報警;公文包會提醒主人忘帶了什么東西;衣服會“告訴”洗衣機對顏色和水溫的要求等等 ? 物聯(lián)網(wǎng)把新一代 IT技術(shù)充分運用在各行各業(yè)之中,具體地說,就是把感應(yīng)器嵌入和裝備到電網(wǎng)、鐵路 、 橋梁 、 隧道 、 公路 、 建筑 、供水系統(tǒng)、大壩、油氣管道等各種物體中,然后將“物聯(lián)網(wǎng)”與現(xiàn)有的 互聯(lián)網(wǎng) 整合起來,實現(xiàn)人類社會與物理系統(tǒng)的整合,在這個整合的網(wǎng)絡(luò)當中,存在能力超級強大的中心計算機群,能夠?qū)φ暇W(wǎng)絡(luò)內(nèi)的人員、機器、設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施實施實時的管理和控制,在此基礎(chǔ)上,人類可以以更加精細和動態(tài)的方式管理生產(chǎn)和生活,達到“智慧”狀態(tài),提高資源利用率和生產(chǎn)力水平,改善人與自然間的關(guān)系。 ? (五)企業(yè)社會及文化環(huán)境 ? 包括國家社會階層的形成和變動,人口的地區(qū)性流動,人口年齡結(jié)構(gòu)的變化,就業(yè)狀況,城鄉(xiāng)差別,社會福利與社會保障,社會道德風氣,公眾對國家的信心以及哲學、宗教、語言和文字等內(nèi)容。 ? 哲學是文化的核心部分,在整個文化中起著主導作用。我國的傳統(tǒng)哲學基本上由宇宙論、本體論、知識論、歷史哲學及人生論(道德哲學)五個方面構(gòu)成,它們以各種微妙的方式滲透到文化的各個方面,發(fā)揮著強大的作用。 ? 宗教作為文化的一個側(cè)面,在長期發(fā)展過程中與傳統(tǒng)文化有密切的聯(lián)系,在我國文化中,宗教所占的地位并不像西方那樣顯著,宗教情緒也不象西方那樣強烈,但其作用仍不可忽視。 ? 語言文字和文化藝術(shù)是文化的具體表現(xiàn),是社會現(xiàn)實生活的反映,它對企業(yè)職工的心理、人生觀、價值觀、性格、道德及審美觀點的影響及導向是不容忽視。 ? 三、行業(yè)及競爭環(huán)境分析 ? 行業(yè)或產(chǎn)業(yè),是居于微觀經(jīng)濟的細胞(企業(yè))與宏觀經(jīng)濟單位(國民經(jīng)濟)之間的一個集合概念,是具有某種同一屬性的企業(yè)的集合,又是國民經(jīng)濟以某一標準劃分的部分。如汽車行業(yè),家電行業(yè)等。 ? 行業(yè)的主要經(jīng)濟特性 ? ? ? 階段 ? ? ? /退出壁壘 ? ? ? (二)行業(yè)吸引力分析 ? 行業(yè)吸引力是指該行業(yè)的銷售利潤率獲該行業(yè)的銷售額的增長率。 ? (三)行業(yè)變革的驅(qū)動因素分析 ? ? ? ? ? ? ? 、態(tài)度和生活方式的變化 ? ? (四)行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析 ? 哈佛商學院的邁克爾波特教授提出了一個框架來分析競爭結(jié)構(gòu),這就是“五力模型” ? 按照波特的觀點,一個行業(yè)的激烈競爭,其根源在于其內(nèi)在的競爭結(jié)構(gòu)。在一個行業(yè)中存在五種基本競爭力量,即新進入者的威脅,行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭,替代品或服務(wù)的威脅,供應(yīng)者討價還價的能力,用戶討價還價的能力。這五種基本競爭力量的現(xiàn)狀,消長趨勢及其綜合程度決定了行業(yè)競爭的激烈程度和行業(yè)的獲利能力。 ? 1. 新進入者的威脅 ? 新進入者可以是一個新辦的企業(yè)或是一個采用多角化戰(zhàn)略的原從事其他行業(yè)的企業(yè),這個新進入者給行業(yè)帶來了新的生產(chǎn)能力,并要求取得一定的市場份額。 ? 新進入者的進入壁壘受幾方面因素影響: ? ( 1)規(guī)模經(jīng)濟 ? ( 2)產(chǎn)品差異壁壘 ? ( 3)資金需求壁壘 ? ( 4)資源供應(yīng)壁壘 ? ( 5)政府政策及有關(guān)法律限制的壁壘 ? ? 行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭激烈程度取決于如下六方面因素: (1)行業(yè)市場集中度大小 (2)行業(yè)增長速度的快慢 (3)固定費用和存儲費用的高低 (4)產(chǎn)品特色和用戶的轉(zhuǎn)變費用 (5)行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)能力大幅度提高 (6)退出壁壘 ? ? 供應(yīng)者對本行業(yè)的競爭壓力表現(xiàn)在要求提高原材料或其它供應(yīng)品的價格,減少緊俏資源的供應(yīng)或降低供應(yīng)品的質(zhì)量等。壓力大小主要取決于其方面的因素: ? (1)供應(yīng)者的集中程度和本行業(yè)的集中程度 ? (2)供應(yīng)品的可替代程度 ? (3)本行業(yè)對于供應(yīng)的重要程度 ? (4)供應(yīng)品對于本行業(yè)的重要程度 ? (5)供應(yīng)品的特色和轉(zhuǎn)變費用 ? (6)供應(yīng)者前向一體化的程度 ? (7)行業(yè)內(nèi)的企業(yè)后向一體化的程度 ? ? 用戶對本行業(yè)的競爭壓力表現(xiàn)為要求產(chǎn)品價格更低廉,質(zhì)量更好,提供更多的售后服務(wù),他們會各企業(yè)間的競爭來時加以壓力。這種壓力的大小取決于八個因素: ? (1)用戶的集中程度 ? (2)用戶從本行業(yè)購買產(chǎn)品的標準化程度 ? (3)用戶從本企業(yè)購買的產(chǎn)品在其成本中所占的比重 ? (4)轉(zhuǎn)變費用 ? (5)用戶的盈利能力 ? (6)用戶后向一體化的可能性 ? (7)本行業(yè)企業(yè)前向一體化的可能性 ? (8)本行業(yè)產(chǎn)品對用戶產(chǎn)品質(zhì)量的影響程度 ? ? 由于科技進步,資源短缺,經(jīng)濟因素考慮等原因,引發(fā)了替代品的出現(xiàn),替代品的威脅主要取決于三方面的因素: ? ( 1)相對價值 /價格比
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