某科技公司ie工業(yè)工程基礎(chǔ)知識(shí)講義-文庫(kù)吧
2025-01-10 17:10 本頁(yè)面
【正文】 .工業(yè)工程 (IE)七大手法 14 CHIACHANG TECHNOLOGY SUZHOU CO.,LTD. 嘉 彰 科 技 ( 蘇 州 ) 有 限 公 司 ( ) : 定義 :利用人機(jī)配合圖，來(lái)研究工作人員及工作機(jī)器間的 組合運(yùn)用，改善機(jī)器與人員的等待時(shí)間、提高團(tuán)隊(duì) 的工作效率。 應(yīng)用范圍 : 1部或多部機(jī)器。 1部或多部機(jī)器。 人機(jī)法的運(yùn)用 : 。 。 。 。 三 .工業(yè)工程 (IE)七大手法 15 CHIACHANG TECHNOLOGY SUZHOU CO.,LTD. 嘉 彰 科 技 ( 蘇 州 ) 有 限 公 司 ( ) : 定義 :利用流程圖 ,以特定的符號(hào)做有系統(tǒng)的觀察及記錄整個(gè)工作完成的過(guò) 程，并加以質(zhì)量問(wèn)題尋求改善。 應(yīng)用范圍 : 。 流程法常用工程的符號(hào) : 有兩種 :一種是 日本 (JIS)標(biāo)準(zhǔn)，另一種是美國(guó) (ANSE)標(biāo)準(zhǔn) . 符號(hào) 工序名稱(chēng) 符號(hào)名稱(chēng) 符號(hào)表示 符號(hào)表示的內(nèi)容 符號(hào) 工序名稱(chēng) 符號(hào)名稱(chēng) 符號(hào)表示 符號(hào)表示的內(nèi)容 日本 (JIS的規(guī)定 ) 美國(guó) (ANSE的規(guī)定 ) 日本 (JIS的規(guī)定 ) 美國(guó) (ANSE的規(guī)定 ) 1 加工 加工 表示原料、零件或產(chǎn)品，依其作業(yè)目的而發(fā)生物理或化學(xué)變化狀態(tài)及形狀變化的過(guò)程 3 停滯 貯存 表示原料、零件或產(chǎn)品，不在加工或檢查狀態(tài)而是處于貯存或停留狀態(tài)（預(yù)定的下一工序未能立即發(fā)生而產(chǎn)生的暫時(shí)的、不必要的停留） 停滯 2 搬運(yùn) 搬運(yùn) 表示原料、零件或產(chǎn)品由某位置移動(dòng)另一位置的狀態(tài)，日本符號(hào)圓的大小為加工符號(hào)的 1/21/3。 4 檢查 數(shù)量 檢查 表示對(duì)原料、零件或產(chǎn)品做數(shù)量檢驗(yàn)或?qū)ζ浼右詼y(cè)定并將其結(jié)果與基準(zhǔn)比較，以判定合格與否的質(zhì)量檢驗(yàn)。 質(zhì)量 檢查 三 .工業(yè)工程 (IE)七大手法 16 CHIACHANG TECHNOLOGY SUZHOU CO.,LTD. 嘉 彰 科 技 ( 蘇 州 ) 有 限 公 司 ( ) : 定義 :反復(fù)多次探討問(wèn)題質(zhì)疑的技巧，以協(xié)助發(fā)掘問(wèn)題的真 正根源。 應(yīng)用范圍 : ，任何對(duì)象的任何問(wèn)題上。 應(yīng)用原則 :5W1H 5W1H 問(wèn)題 改善方向 目的是什么 ? 去除不必要 ,及目的不明確的工作 在什么地方執(zhí)行 ? 有無(wú)其它更合適的位置和布局 什么時(shí)候做此事 ? 有無(wú)其它更合適的時(shí)間與順序 由誰(shuí)來(lái)做 ? 有無(wú)其它更合適的人 做什么 ? 可否簡(jiǎn)化作業(yè)內(nèi)容 如何做 ? 有無(wú)其它更好的方法 三 .工業(yè)工程 (IE)七大手法 17 CHIACHANG TECHNOLOGY SUZHOU CO.,LTD. 嘉 彰 科 技 ( 蘇 州 ) 有 限 公 司 ( ) : 定義 :防止人做錯(cuò)事，即連愚笨的人也不會(huì)做錯(cuò)事的設(shè)計(jì) 方法。 應(yīng)用范圍 :； ； ； ； 。 基本原則 :； ； ； 。 防呆法應(yīng)用原理 : 斷根原理 隔離原理 保險(xiǎn)原理 復(fù)制原理 相符原理 警告原理 自動(dòng)原理 層別原理 順序原理 緩和原理 三 .工業(yè)工程 (IE)七大手法 18 CHIACHANG TECHNOLOGY SUZHOU CO.,LTD. 嘉 彰 科 技 ( 蘇 州 ) 有 限 公 司 ( ) : 定義 :應(yīng)用動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則，改善工作，以達(dá)到省力、省時(shí)、 舒適、有效的境界。 應(yīng)用范圍 : 。 ，關(guān)于人體工作方面的改善。 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則 : 。 ，兩手不應(yīng)同時(shí)空開(kāi)。 。 。 ”動(dòng)量“ 盡可能利用。 。 三 .工業(yè)工程 (IE)七大手法 19 CHIACHANG TECHNOLOGY SUZHOU CO.,LTD. 嘉 彰 科 技 ( 蘇 州 ) 有 限 公 司 ( ) 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則 : 。 。 。 。 /夾具替代手的工作。 。 。 。 。 三 .工業(yè)工程 (IE)七大手法 20 CHIACHANG TECHNOLOGY SUZHOU CO.,LTD. 嘉 彰 科 技 ( 蘇 州 ) 有 限 公 司 ( ) 的主要分析技術(shù) IE 兩手作業(yè)分析 動(dòng) 作 分 析 產(chǎn)品工藝分析 作業(yè)流程分析 業(yè)務(wù)作業(yè)分析 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)性原則 流程經(jīng)濟(jì)性原則 經(jīng)濟(jì)原則 動(dòng)作分析 程序分析 方法研究 聯(lián)合作業(yè)分析 21 CHIACHANG TECHNOLOGY SUZHOU CO.,LTD. 嘉 彰 科 技 ( 蘇 州 ) 有 限 公 司 ( ) 一 .程序分析 方法研究 把工藝過(guò)程中的物流過(guò)程及人的工作流程以符號(hào)形式進(jìn)行記錄、設(shè)計(jì)的方法，通過(guò)它可以反映工序整體的狀態(tài)，從 而有效的掌握現(xiàn)有流程的問(wèn)題點(diǎn)，并研究制定改善對(duì)策 ,以提 高現(xiàn)有流程效率。 工序：指一個(gè) (一組 )工人，在一個(gè)工作地上，對(duì)作業(yè)對(duì) 象進(jìn)行加工 ， 到變換次工作為止所進(jìn)行的一切連續(xù)的活動(dòng) 。 四 .程序分析 方法研究 22 CHIACHANG TECHNOLOGY SUZHOU CO.,LTD. 嘉 彰 科 技 ( 蘇 州 ) 有 限 公 司 ( ) 經(jīng)常有一人操作數(shù)臺(tái)設(shè)備或多人共同進(jìn)行一項(xiàng)作業(yè) ,或者多 人共享多臺(tái)設(shè)備。這時(shí)為了避免時(shí)間上的等待或干涉 ,而對(duì)其 進(jìn)行效率改善的 IE方法，即聯(lián)合作業(yè)分析。 (無(wú)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) ) 作業(yè)者 單獨(dú) 與機(jī)械及其它作業(yè)者無(wú)時(shí)間關(guān)系的操作。 聯(lián)合 機(jī)械與人共同作業(yè)，相互制約作業(yè)時(shí)。 等待 由于機(jī)械或其它人的作業(yè)，造成作業(yè)者的等待。 四 .程序分析 方法研究 23 CHIACHANG TECHNOLOGY SUZHOU CO.,LTD. 嘉 彰 科
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