【正文】 下午 11時(shí) 20分 0秒 下午 11時(shí) 20分 23:20: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 2月 下午 11時(shí) 20分 :20February 7, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :20:0023:20:00February 7, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 23:20:0023:20:0023:20Tuesday, February 7, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 23:20:0023:20:0023:202/7/2023 11:20:00 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 11時(shí) 20分 0秒 下午 11時(shí) 20分 23:20: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 下午 11時(shí) 20分 :20February 7, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 7日星期二 下午 11時(shí) 20分 0秒 23:20: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 23:20:0023:20:0023:20Tuesday, February 7, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 23:20:0023:20:0023:202/7/2023 11:20:00 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 11時(shí) 20分 0秒 下午 11時(shí) 20分 23:20: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 2月 下午 11時(shí) 20分 :20February 7, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 2月 7日星期二 下午 11時(shí) 20分 0秒 23:20: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 23:20:0023:20:0023:20Tuesday, February 7, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 23:20:0023:20:0023:202/7/2023 11:20:00 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 八 .提高作業(yè)效率的改善方法 50 CHIACHANG TECHNOLOGY SUZHOU CO.,LTD. 嘉 彰 科 技 ( 蘇 州 ) 有 限 公 司 ( ) 關(guān)于改善推進(jìn)方法 改善的步驟 : 定義 Define 評(píng)估 Measure 識(shí)別問題 做教育 /教材 改善事例 實(shí)施與跟蹤 分析 Analyze 改進(jìn) Improve 控制 Control 八 .提高作業(yè)效率的改善方法 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ，比較改善前后效果一直使用 到下一次的改善。 。 、流程經(jīng)濟(jì)性原則作為著眼 點(diǎn)與實(shí)施手段。 七 .時(shí)間研究 42 CHIACHANG TECHNOLOGY SUZHOU CO.,LTD. 嘉 彰 科 技 ( 蘇 州 ) 有 限 公 司 ( ) 常用的三種 PTS方法 PTS法名稱 英文 發(fā)明時(shí)間 原創(chuàng)人 動(dòng)作時(shí)間分析 MTA Motion Time Analysis 工作因素法 （ WF） Work Factor system 1934 奎克 謝安 shea 柯勒 Koehler 模特法 (MOD) Modular Arrangement of Predetermined Time Standard 1966 海特博士 標(biāo)準(zhǔn)資料法 Standard Data 自主制訂上述方法的總結(jié) 歷史經(jīng)驗(yàn) 1924 西格 segur 七 .時(shí)間研究 43 CHIACHANG TECHNOLOGY SUZHOU CO.,LTD. 嘉 彰 科 技 ( 蘇 州 ) 有 限 公 司 ( ) 八 .提高 作業(yè) 效率的 改善方法 在有效的使用現(xiàn)有勞動(dòng)力 、 機(jī)械設(shè)備及材料情況下 ， 短 時(shí)間內(nèi)獲得優(yōu)良品質(zhì)的增產(chǎn)法或提升效率的方法 。 :工作疲勞對(duì)工作速度的影響。 七 .時(shí)間研究 40 CHIACHANG TECHNOLOGY SUZHOU CO.,LTD. 嘉 彰 科 技 ( 蘇 州 ) 有 限 公 司 ( ) 七 .時(shí)間研究 測(cè)定時(shí)間 也叫寬放時(shí)間 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) =實(shí)質(zhì)時(shí)間 *(1+寬裕率 ) 寬裕率 =寬裕時(shí)間 /實(shí)質(zhì)時(shí)間 :非正規(guī)有作業(yè)要求時(shí)間。 : 直接為實(shí)現(xiàn)作業(yè)目的作業(yè)時(shí)間，稱價(jià)值作業(yè)時(shí)間。 常見的方法 :在正式的上班時(shí)間中插入休息時(shí)間。 疲勞余裕 : 因作業(yè)引起的疲勞，為恢復(fù)其疲勞所給與必要的時(shí)間。 實(shí)現(xiàn)生理余裕時(shí)間 (私人余裕 ): 在工廠生產(chǎn)過程中員工為實(shí)現(xiàn)生理需要導(dǎo)致作業(yè)中斷的時(shí)間。 修理時(shí)間 (如 :模具維修 /鉚釘機(jī)調(diào)試 /換料 /機(jī)械手調(diào)整 )。 ； : ； ； 36 CHIACHANG TECHNOLOGY SUZHOU CO.,LTD. 嘉 彰 科 技 ( 蘇 州 ) 有 限 公 司 ( ) 標(biāo) 準(zhǔn) 時(shí) 間 主 作 業(yè) 時(shí) 間 準(zhǔn) 備 時(shí) 間 單 位 作 業(yè) 時(shí) 間 正常作業(yè)時(shí)間 價(jià)值作業(yè)時(shí)間 余裕作業(yè)時(shí)間 附帶作業(yè)時(shí)間 七 .時(shí)間研究 37 CHIACHANG TECHNOLOGY SUZHOU CO.,LTD. 嘉 彰 科 技 ( 蘇 州 ) 有 限 公 司 ( ) : 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 : : 是指具有作業(yè)的直接目的或者是使零件、材料發(fā)生有 用的形變、質(zhì)變等變化的過程中所用的時(shí)間，稱為主作 業(yè)時(shí)間 (如 :裝好鉚釘?shù)漠a(chǎn)品放入模具內(nèi)鉚合 ,模具鉚合那 一刻為即為主作業(yè)時(shí)間 )。 :達(dá)到規(guī)定的品質(zhì)要求。 :進(jìn)行操作的人具備中等偏上的熟練度與必要的技能。 作業(yè)時(shí)間設(shè)定全國(guó)委員會(huì) (德國(guó) ) 35 CHIACHANG TECHNOLOGY SUZHOU CO.,LTD. 嘉 彰 科 技 ( 蘇 州 ) 有 限 公 司 ( ) 七 .時(shí)間研究 (Standard Time=ST)5個(gè)必要條件 : :按照明確的作業(yè)方法與使用固定設(shè)備。 機(jī)械技術(shù)者協(xié)會(huì) (美國(guó) ) 。 六 .布局分析 34 CHIACHANG TECHNOLOGY SUZHOU CO.,LTD. 嘉 彰 科 技