如何建立優(yōu)秀的企業(yè)文化-文庫(kù)吧
2025-01-10 15:15 本頁(yè)面
【正文】 ，崇尚創(chuàng)新 精神和敬業(yè)精神。 ３．愛祖國(guó)、愛人民、愛事業(yè)和愛生活，決不 讓雷鋒吃虧。 ４．在顧客、員工與合作者之間結(jié)成利益共體。 13 任正非談《華為基本法》 華為第一次創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn) ,是靠企業(yè)家行為 ,為了抓住機(jī)會(huì) ,不顧手中資源 ,奮力牽引 ,憑著第一代、第二代創(chuàng)業(yè)者的艱苦奮斗、遠(yuǎn)見卓識(shí)、超人的膽識(shí)，使公司從小發(fā)展到初具規(guī)模。 第二次創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)就是可持續(xù)發(fā)展，要用十年時(shí)間使各項(xiàng)工作與國(guó)際接軌。它的特點(diǎn)是淡化企業(yè)家個(gè)人色彩，強(qiáng)調(diào)職業(yè)化管理。 14 把個(gè)人魅力、牽引精神、個(gè)人推動(dòng)力變成一種氛圍，以推動(dòng)和引導(dǎo)企業(yè)的正確發(fā)展。氛圍也是一種寶貴的管理資源，只有形成氛圍才會(huì)普及到大多數(shù)人，才會(huì)形成宏大的具有相同價(jià)值觀與駕馭能力的管理者隊(duì)伍，才能在大規(guī)模的范圍內(nèi)，共同推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步，而不是相互抵消。這個(gè)導(dǎo)向性的氛圍就是共同制定并認(rèn)同的《華為基本法》。 15 三．企業(yè)價(jià)值觀有哪些類型 １．以人為本的價(jià)值觀（內(nèi)向型） ２．面向顧客的價(jià)值觀（外向型） ３．不斷創(chuàng)新的價(jià)值觀（混合型） 16 四．樹立企業(yè)價(jià)值觀的要?jiǎng)t 要?jiǎng)t１．確保企業(yè)價(jià)值觀的共享性 要?jiǎng)t２．要在一定時(shí)期內(nèi)保持相對(duì)穩(wěn)定 要?jiǎng)t３．要與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)相掛鉤 要?jiǎng)t４．對(duì)企業(yè)具有約束性 要?jiǎng)t５．注意企業(yè)價(jià)值觀的復(fù)合性 要?jiǎng)t６．以對(duì)人的價(jià)值觀關(guān)懷為目標(biāo) 要?jiǎng)t７．顧客至上，消費(fèi)者優(yōu)先的原則 要?jiǎng)t８．堅(jiān)持企業(yè)利益與社會(huì)責(zé)任相統(tǒng)一 要?jiǎng)t９．物質(zhì)精神雙方面為取向 17 五．正確的價(jià)值觀應(yīng)當(dāng)遵循的原則 １．人的價(jià)值高于物的價(jià)值 ２ ．共同價(jià)值高于個(gè)人價(jià)值 ３．社會(huì)價(jià)值高于利潤(rùn)價(jià)值，用戶價(jià)值 高于生產(chǎn)價(jià)值 18 六．優(yōu)秀企業(yè)價(jià)值觀的共性 １．爭(zhēng)取最好 ２．尊重每個(gè)員工 ３．支持創(chuàng)新 ４．動(dòng)員全體員工 ５．相信利潤(rùn)的重要性 ６．樹立質(zhì)量和服務(wù)意識(shí) ７．堅(jiān)持不懈 19 一．什么是企業(yè)精神 企業(yè)精神是現(xiàn)代意識(shí)與企業(yè)個(gè)性相結(jié)合的一種群體意識(shí)。 第三章 如何樹立企業(yè)精神 20 二．企業(yè)精神具有的基本性 １．企業(yè)精神是企業(yè)現(xiàn)實(shí)狀況的客觀反映。 ２．企業(yè)精神是全體員工共同擁有，普遍掌握 的理念。 ３．企業(yè)精神具有穩(wěn)定與動(dòng)態(tài)的統(tǒng)一。 ４．企業(yè)精神具有狼子野心特性和創(chuàng)新特性。 ５．企業(yè)精神要求要有務(wù)實(shí)和精益求精的精神。 ６．企業(yè)精神要具有時(shí)代性。 21 三．構(gòu)成企業(yè)精神的基本要素 要素１．價(jià)值觀念 要素２．經(jīng)營(yíng)哲學(xué) 要素３．道德觀念 要素４．市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念 22 四．怎樣樹立“社會(huì)責(zé)任感”型的企業(yè)精神 １．創(chuàng)新精神 ２．總體管理質(zhì)量 ３．長(zhǎng)期投資價(jià)值 ４．對(duì)社區(qū)和環(huán)境的責(zé)任 5 ．吸引和保留有才華人
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1