企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓課件(ppt 30頁)-文庫吧
2025-01-09 17:36 本頁面
【正文】 的主要因素： ? 產(chǎn)品的可替代程度 ? 商品對購買者的重要程度 ? 購買者在某一商品上的支出在其總支出中所占的比重 ? 購買者轉換到替代品的轉換成本 ? 購買者對商品的認知程度 ? 購買者對產(chǎn)品互補品的使用狀況 四、產(chǎn)業(yè)競爭環(huán)境分析 ? 邁克爾 波特與產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析模型 ? 五種力量競爭模型 ? 成功關鍵因素分析 一個產(chǎn)業(yè)內部競爭激烈程度以及效益水平主要是受 五種力量的共同支配； 企業(yè)如果能夠針對這五種力量培育自己的反應機制， 就可能改變競爭地位，贏得超額收益。 第三單元 行業(yè)環(huán)境分析 ? 五、行業(yè)競爭結構分析 用戶 供應者 替代品 新進入者 行業(yè)內企業(yè)之 間的競爭 新進入者的威脅 替代品的威脅 供應者討價 還價的能力 用戶討價 還價的能力 四、產(chǎn)業(yè)競爭環(huán)境分析 ? 五種力量競爭模型 ? 每種力量的構成及影響因素 ? 重要的名詞 規(guī)模經(jīng)濟、轉換成本、差別化、替代，等等 第三單元 行業(yè)環(huán)境分析 ? 五、行業(yè)競爭結構分析 （一）新進入者 進入壁壘 威脅大小 行業(yè)內現(xiàn)有企業(yè)的反應 第三單元 行業(yè)環(huán)境分析 ? 五、行業(yè)競爭結構分析 ? （一）新進入者 ? 新進入者進入壁壘高低的影響因素： ? 1． 規(guī)模經(jīng)濟與學習曲線效應 長期平均成本 最佳有效規(guī)模 產(chǎn)量 第三單元 行
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