企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)課件(ppt30頁(yè))(參考版)

【摘要】第三單元行業(yè)環(huán)境分析一、行業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)特性分析二、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析三、競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析示例四、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析與選擇教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)?教學(xué)重點(diǎn)：?行業(yè)的經(jīng)濟(jì)特性分析?行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析與選擇?教學(xué)難點(diǎn)：?行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析?思考?是什么決定了企

2025-01-21 17:36

企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)課件(ppt45頁(yè))(參考版)

【摘要】2023年2月7日2023年2月7日有三個(gè)人要被關(guān)進(jìn)監(jiān)獄三年，監(jiān)獄長(zhǎng)答應(yīng)滿足他們?nèi)齻€(gè)一人一個(gè)要求。美國(guó)人愛(ài)抽雪茄，要了三箱雪茄。法國(guó)人最浪漫，要一個(gè)美麗的女子相伴。而猶太人說(shuō)，他要一部與外界溝通的電話。三年過(guò)后，第一個(gè)沖出來(lái)的是美國(guó)人，嘴里鼻孔里塞滿了雪茄，大

2025-01-22 22:06

企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)課件(ppt54頁(yè))(參考版)

【摘要】第四章企業(yè)戰(zhàn)略管理知識(shí)目標(biāo)和要求：了解企業(yè)戰(zhàn)略的概念掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理的流程掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理中的基本工具和方法能力、技能目標(biāo)和要求：理解和掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本流程和基本工具教學(xué)目的1-321世紀(jì)經(jīng)理們頭疼的問(wèn)題天花板越來(lái)越低市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈產(chǎn)品價(jià)格逐年下降約5%-10%地板越來(lái)越高

2025-01-22 22:31

企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)課件(ppt44頁(yè))(參考版)

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理教學(xué)思路力圖使學(xué)員系統(tǒng)扼要地掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論和方法，準(zhǔn)確完整地理解有關(guān)的核心概念和關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)。通過(guò)系統(tǒng)的案例練習(xí)，使學(xué)員既能夠熟悉和深化對(duì)戰(zhàn)略管理理論和方法的認(rèn)識(shí)，又能夠培養(yǎng)其運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略管理解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并順利通過(guò)CFO認(rèn)證考試。既要介紹企業(yè)戰(zhàn)略管理的一般理論和方法，還要凸現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略管理理論

2025-01-22 22:18

企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)課件(ppt33頁(yè))(參考版)

【摘要】第六章戰(zhàn)略管理在企業(yè)資源的分配上，馬太效應(yīng)告訴我們要錦上添花，不要雪中送炭?！豆芾韺W(xué)》3目錄第一節(jié)戰(zhàn)略的內(nèi)涵與管理第二節(jié)戰(zhàn)略選擇第三節(jié)戰(zhàn)略實(shí)施(自學(xué)）《管理學(xué)》4第一節(jié)戰(zhàn)略的內(nèi)涵與管理戰(zhàn)略的含義戰(zhàn)略的層次戰(zhàn)略的管理

2025-01-22 22:18

企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)課件(ppt34頁(yè))(參考版)

【摘要】模塊2企業(yè)戓略管理《企業(yè)管理實(shí)務(wù)》?理解企業(yè)戓略管理的基本內(nèi)涵?能夠分析戓略環(huán)境?掌握戓略目標(biāo)設(shè)定的基本方法知識(shí)目標(biāo)能力目標(biāo)?能夠迚行戓略選擇?能夠迚行戓略實(shí)施不控制戓略管理概論企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的概念與特征戰(zhàn)略管理的重要性企業(yè)戰(zhàn)略要素戰(zhàn)略管理過(guò)程《孫子兵

2025-01-22 22:05

企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)課件(ppt41頁(yè))(參考版)

【摘要】第4章企業(yè)戰(zhàn)略管理?學(xué)習(xí)目標(biāo)：?。?。?SWOT分析法和投資組合分析法。?。?。第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述一、企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略管理1.企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略就是企業(yè)為了求得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，在對(duì)企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境進(jìn)行有效的分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)的總體目標(biāo)所確定的企業(yè)在一定時(shí)間發(fā)

2025-01-22 21:52

企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)課件(ppt42頁(yè))(參考版)

【摘要】企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)教材企業(yè)戓略管理中國(guó)華訓(xùn)商學(xué)院主講——鄭宇峰01企業(yè)戰(zhàn)略概述02戰(zhàn)略管理概述03戰(zhàn)略管理過(guò)程ContentsPage目錄頁(yè)第*頁(yè)TransitionPage過(guò)渡頁(yè)第*頁(yè)01企業(yè)戓略概述02戓略管理概述03戓略管理過(guò)程第一章

2025-01-22 21:51

企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)課件(ppt83頁(yè))(參考版)

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理山東大學(xué)（威海）商學(xué)院梁文玲這是個(gè)戰(zhàn)略問(wèn)題:吉利入股戴姆勒（媒體使用：收購(gòu)奔馳）2023年2月24日，吉利集團(tuán)正式宣布，已通過(guò)旗下海外企業(yè)主體收購(gòu)戴姆勒股份公司%具有表決權(quán)的股份（市值約90億美元），成為其第一大股東，擁有超過(guò)。意在奔馳。戴姆勒集團(tuán)(DaimlerAG)是戈特利布·戴姆勒和卡爾

2025-01-22 22:06

企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)課件(ppt64頁(yè))(參考版)

【摘要】《企業(yè)戰(zhàn)略管理》?主講人：祁順生?湖南大學(xué)·工商管理學(xué)院1《企業(yè)戰(zhàn)略管理》湖大祁順生參考書(shū)目?格里·約翰遜，凱萬(wàn)·斯科爾斯：《公司戰(zhàn)略教程》，華夏出版社，1998年。?戴維·貝贊可，戴維·德雷諾夫，馬

2025-01-22 22:18

企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)課件(ppt36頁(yè))(參考版)

【摘要】第六章戰(zhàn)略管理現(xiàn)代企業(yè)管理課件第六章戰(zhàn)略管理本章的主題是：?戰(zhàn)略管理的基本概念?戰(zhàn)略環(huán)境分析?如何選擇各種不同類型的企業(yè)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略實(shí)施與控制現(xiàn)代企業(yè)管理課件第一節(jié)戰(zhàn)略管理概述第六章戰(zhàn)略管理

2025-01-22 22:30

企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)課件(ppt98頁(yè))(參考版)

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理東南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院李東討論三個(gè)問(wèn)題:一.企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論三.企業(yè)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施二關(guān)于獨(dú)特性的說(shuō)明第一部分。企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論（幾個(gè)基本問(wèn)題）1.戰(zhàn)略的概念:為謀求持續(xù)增長(zhǎng)而制定的發(fā)展總綱,包括:。2.類型：根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的不同，企業(yè)戰(zhàn)略有

2025-01-22 22:31

企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)課件(ppt57頁(yè))(參考版)

【摘要】戓略管理肖銘隆莊曉婷戰(zhàn)略目標(biāo)的制定戰(zhàn)略方案的制訂戰(zhàn)略實(shí)施BENZ奔馳奔馳汽車公司已成為了德國(guó)第一大汽車公司在歐洲一百家大企業(yè)中，奔馳公司名列第四《丐界品牌500強(qiáng)》排行榜中名列第20二、戰(zhàn)略分析外部環(huán)境PEST分析P中國(guó)有關(guān)汽車法條規(guī)章等逐漸完善，使汽車行業(yè)

2025-01-22 21:53

企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)課件(ppt63頁(yè))(參考版)

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理StrategicManagementofBusinessEnterprises西南財(cái)經(jīng)大學(xué)潘旭明為什么有些組織能夠成功而另一些卻失敗了？為什么在我國(guó)激烈競(jìng)爭(zhēng)的家電行業(yè)，海爾、格力、美的等企業(yè)取得了成功，而其他一些企業(yè)卻陷于苦苦的掙扎之中？

2025-01-22 21:51

企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)課件(ppt97頁(yè))(參考版)

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)b?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.議題議題?總論－企業(yè)管理基本框架及主要元素總論－企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.總論－企業(yè)管理基本框架及主要元素總論－企業(yè)管理基

2025-01-16 18:05

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