【總結(jié)】?題目:企業(yè)模擬競爭報告學(xué)院:經(jīng)管學(xué)部專業(yè):工商管理(行銷與策劃)本姓名:提交日期:2012年7月19日一、營銷方面?
2025-08-14 23:22
【總結(jié)】企業(yè)競爭決策模擬吳菁E-mail:2023/3/231暨南大學(xué)MBA教育中心吳菁企業(yè)競爭決策模擬2023/3/232暨南大學(xué)MBA教育中心吳菁對參賽者帶來的益處學(xué)習(xí)企業(yè)管理的學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際的手段,模擬教學(xué)的工具企業(yè)管理決策者測試經(jīng)營決策結(jié)果企業(yè)的部門經(jīng)理角色互換,加強(qiáng)溝通與合作青
2025-03-04 23:56
【總結(jié)】2013-2014第(1)學(xué)期經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院實(shí)踐教學(xué)成績評定表實(shí)踐教學(xué)項(xiàng)目財務(wù)管理綜合模擬專業(yè)會計(jì)學(xué)(財務(wù)管理方向)學(xué)生姓名班級學(xué)號項(xiàng)目組組長項(xiàng)目組成員評語組長簽字:成績?nèi)掌?013-2014第(1)學(xué)
2025-08-03 06:53
【總結(jié)】9決策論教學(xué)目的與要求通過對本章的學(xué)習(xí),使學(xué)生理解決策的要素和分類,掌握決策的過程;要求學(xué)生掌握決策矩陣的表示方法,并且掌握應(yīng)用決策矩陣,通過四個決策準(zhǔn)則解決不確定性決策問題的方法;對于風(fēng)險性決策,要求學(xué)生掌握最大收益期望值和最小機(jī)會損失期望值兩種決策準(zhǔn)則,了解主觀概率的概念和作用,掌握主觀概率法和單級多級決策樹的求解過程。決
2025-01-13 19:44
【總結(jié)】第一篇:ERP沙盤模擬報告 ERP 沙盤模擬報告 班級:營銷1117班撰寫:802 3指導(dǎo)教師:王杰 實(shí)訓(xùn)時間:2024年6月17日 -2024年6月23日 一、實(shí)踐項(xiàng)目 ERP沙盤模...
2025-09-14 03:17
【總結(jié)】第一篇:ERP沙盤模擬報告 ERP沙盤模擬報告 一、企業(yè)經(jīng)營模擬團(tuán)隊(duì)介紹: 在這次實(shí)習(xí)過程中,我是D組的,我們這個模擬經(jīng)營團(tuán)隊(duì)分工如下,CEO是湯建凱,財務(wù)總監(jiān)錢昭逸, 采購總監(jiān)吳釬瀅,生產(chǎn)總...
2025-09-14 03:16
【總結(jié)】第一篇:ERP沙盤模擬報告 EPR模擬實(shí)習(xí)報告 工商管理學(xué)院2024年11月 一、實(shí)習(xí)的目的與意義2 (一)課程簡介2 (二)實(shí)習(xí)的目的2 二、模擬企業(yè)經(jīng)營過程2 (一)企業(yè)經(jīng)營的總體思...
2025-09-14 03:11
【總結(jié)】第一篇:物流配送實(shí)訓(xùn)模擬報告 物流配送實(shí)訓(xùn)模擬報告 ——第四組(商場三) 一.配送實(shí)訓(xùn)目的和意義: 1、通過參加配送實(shí)驗(yàn),可以將我們課本的東西得到落實(shí),并且鞏固我們學(xué)到的學(xué)科知識 2、通過參...
2025-10-31 22:32
【總結(jié)】----關(guān)于組建模擬公司的相關(guān)說明說明:每小組按照下面的內(nèi)容組建模擬公司。一、公司簡介1、公司名稱柒彩服裝責(zé)任有限公司2、公司主要業(yè)務(wù)1、量身定制服裝;2、服裝銷售;3、為其它服裝廠提供設(shè)計(jì)圖,樣版圖。4、各類服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、承接國內(nèi)外
2025-07-13 19:26
【總結(jié)】企業(yè)競爭模擬實(shí)驗(yàn)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡劍芬制定戰(zhàn)略企業(yè)基本運(yùn)營過程年度計(jì)劃銷售計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃財務(wù)計(jì)劃人力……研發(fā)CEO審核執(zhí)行與調(diào)整Now,isyourshowtime?你將作為CEO來經(jīng)營管理一家企業(yè),你需要帶領(lǐng)你的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)(CMO、COO、CFO)來
2025-01-26 12:22
【總結(jié)】企業(yè)決策模擬分析——第二次快賽第六組歷史分析一、生產(chǎn):期初現(xiàn)金800萬,貸款額度達(dá)到1200萬,資金較為充足,前期可以急速擴(kuò)張,購買機(jī)器和招人等等。生產(chǎn)排班主要集中在第一班正班和第二班正班及加班。二、市場盡量進(jìn)入全部的市場,考慮到邊際效用的原因以及前期資金充足,沒有必要放棄市場。三、定價
2025-08-05 18:15
【總結(jié)】產(chǎn)品撤回程序模擬報告1.時間:2017/6/102.參加人員:3.模擬流程:3.1.說明:本模擬事先只有品質(zhì)部主管一人準(zhǔn)備相關(guān)信息和安排個別特殊人員,其余人員均為臨時性通知,以證實(shí)模擬的有效性。3.2.模擬時限記錄見下表:4.結(jié)論:通過模擬這些數(shù)據(jù)均提供并能夠在24小時內(nèi)通知到末端消費(fèi)者,并給召回步驟召回時間限制自查發(fā)現(xiàn)或接到消費(fèi)者反映產(chǎn)品
2025-08-02 23:03
【總結(jié)】0701班導(dǎo)師姓名起止時間宋麗芝第15-16周2020年6月20日太原理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院外貿(mào)業(yè)務(wù)流程模擬操作報告目錄一、分組情況及組員角色?????????????????????????1
2025-11-01 15:28
【總結(jié)】店鋪銷售技巧1、掌握銷售的一般步驟2、了解顧客類型、性格,知道如何服務(wù)不同的顧客3、熟練掌握FAB介紹法、處理顧客異議的方法等4、能實(shí)際應(yīng)用銷售技巧學(xué)完本章你應(yīng)該:讓服務(wù)從“”開始??!n顧客——“幫我們選到滿意的商品”、“節(jié)約時間”…n公司——“提高公司美譽(yù)度”…n自己——
2025-02-23 23:01
【總結(jié)】第七章項(xiàng)目投資原理學(xué)?習(xí)?目?標(biāo)?了解投資活動對于企業(yè)的意義?了解企業(yè)投資的分類、特點(diǎn)與管理程序?掌握投資項(xiàng)目現(xiàn)金流量的組成與計(jì)算?掌握各種投資決策指標(biāo)的計(jì)算方法和決策規(guī)則?掌握各種投資決策方法的相互比較與具體應(yīng)用目???錄?第一節(jié)???長期投資概述?第二節(jié)
2025-02-08 20:43