企業(yè)戰(zhàn)略管理之領(lǐng)導(dǎo)與戰(zhàn)略-文庫吧
2025-01-08 23:25 本頁面
【正文】 特性特征： 適應(yīng)性 、 進(jìn)取心 、 獨(dú)立性 、 自信 、果斷 。 ? 4項(xiàng)工作特征：責(zé)任感 、 事業(yè)心 、 毅力 、 首創(chuàng)性 。 ? 3項(xiàng)社交特征：合作 、 正直 、 誠實(shí) 。 美國管理學(xué)家吉賽利的觀點(diǎn)： 8種個(gè)性特征與 5種激勵(lì)特征 個(gè)性特征 激勵(lì)特征 ● 才智 ● 對工作穩(wěn)定的需求 ● 首創(chuàng)精神 ● 對金錢獎(jiǎng)勵(lì)的需求 ● 監(jiān)察能力 ● 對指揮別人的權(quán)利需求 ● 事業(yè)心 ● 對自我實(shí)現(xiàn)的需求 ● 適應(yīng)性 ● 對事業(yè)成就的需求 ● 自信心 ● 性別 ● 成熟程度 吉賽利：特征與激勵(lì) 吉賽利的個(gè)性研究 重 要 性 個(gè) 性 特 征 非常重要 監(jiān)察能力 事業(yè)、成就 才智 中等重要 自我實(shí)現(xiàn) 自信 決斷能力 對工作穩(wěn)定的需求 適應(yīng)性 最不重要 對金錢獎(jiǎng)勵(lì)的需求 成熟程度 性別 成功領(lǐng)導(dǎo)者的六項(xiàng)核心特質(zhì) 由謝里和洛克共同提出： ? 進(jìn)取心 ? 領(lǐng)導(dǎo)愿望 ? 誠實(shí)與正直 ? 自信 ? 智慧 ? 工作相關(guān)知識(shí) 成功領(lǐng)導(dǎo)者的六項(xiàng)基本特質(zhì) （ 生理、心理；精神、知識(shí)、能力 ） ?進(jìn)取心： 高努力水平 、 高成就欲望 、 精力充沛 、對從事的活動(dòng)堅(jiān)持不懈 、 有高度的主動(dòng)精神 ?領(lǐng)導(dǎo)愿望： 有強(qiáng)烈的愿望去影響和領(lǐng)導(dǎo)別人 、 樂于承擔(dān)責(zé)任 ?誠實(shí)與正直： 通過高度的言行一致和誠實(shí)無欺 ，在自己與下屬之間建立相互信賴關(guān)系 ?自信： 為使下屬相信他的目標(biāo)和決策的正確性 ，必須表現(xiàn)出高度的自信 。 ?智慧： 有足夠的智慧來收集 、 整理和解釋大量信息；并能有效地解決實(shí)際問題 ?相關(guān)知識(shí)： 對公司 、 產(chǎn)業(yè)和技術(shù)等事項(xiàng)擁有較高的知識(shí)水平 ， 廣博的知識(shí)能夠幫助作出富有遠(yuǎn)見的決策 ， 并深明這種決策的意義 日本人有效的領(lǐng)導(dǎo)觀 十項(xiàng)品德 十項(xiàng)能力 使命感 責(zé)任感 依賴感 積極性 忠誠老實(shí) 進(jìn)取心 忍耐性 公平 熱情 勇氣 思維決策能力 規(guī)劃能力 判斷能力 創(chuàng)造能力 洞察能力 勸說能力 對人理解能力 解決問題能力 培養(yǎng)下級能力 調(diào)動(dòng)積極性能力 領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論 的缺陷 它忽視了被領(lǐng)導(dǎo)者和工作性質(zhì)對領(lǐng)導(dǎo)效果的影響作用。 自 1940年開始人們開始放棄從特性特征方面研究領(lǐng)導(dǎo)的有效性。 ? 案例分析： ? 王 義 堂 現(xiàn) 象 說 明 了 什 么 ？ ? 不到兩年換一個(gè)，換了 12任廠長也沒擺脫虧損的一家國有企業(yè)，卻在一個(gè)農(nóng)民手里起死回生。 1994年 5月，當(dāng)王義堂接手河南泌陽縣水泥廠時(shí)，該廠虧損 123萬元，到年底，王義堂卻使該廠盈利 70萬元。第二年實(shí)現(xiàn)利稅 525萬元。第三年在原材料價(jià)格大幅度上漲的情況下，仍實(shí)現(xiàn)利稅 470萬元。 當(dāng)年水泥廠多年虧損，再任命誰為廠長呢 ?難 !有人說： “ 讓王義堂試試吧 !” 。王義堂 ?這提議讓大家一愣，他是水泥廠所在地的農(nóng)民，他怎么能當(dāng)國有企業(yè)的廠長呢 ?可再一琢磨，認(rèn)為王義堂有本事，他和人合伙開辦的公司，個(gè)個(gè)盈利。縣里與王義堂簽訂了委托經(jīng)營協(xié)議。王義堂交 10萬元抵押金，企業(yè)虧損，抵押金沒收；企業(yè)盈利，退還抵押金本息，還可按 30%的比例得到獎(jiǎng)勵(lì)。 談起當(dāng)時(shí)廠里的情況，王義堂至今記憶猶新：全廠 413名職工，其中行政管理人員 113人，廠長一正八副，各自為政。一個(gè)科室有五、六個(gè)人，天天沒事干。來三五個(gè)客人
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