(hr)第六章—企業(yè)薪酬水平與市場(chǎng)調(diào)查(人力資源管理課件)-文庫(kù)吧
2025-01-08 21:31 本頁(yè)面
【正文】 企業(yè)可以利用的技術(shù)、資本和勞動(dòng)力供給保持不變，如果產(chǎn)品市場(chǎng)對(duì)于某企業(yè)所提供的產(chǎn)品或勞務(wù)的需求增加，那么在產(chǎn)品價(jià)格不變的情況下，企業(yè)能夠出售更多的產(chǎn)品或服務(wù)。 企業(yè)特征要素對(duì)薪酬水平的影響a 行業(yè)因素。企業(yè)所能夠支付的薪酬水平顯然會(huì)受到企業(yè)所在的行業(yè)的影響。而行業(yè)特征對(duì)薪酬水平的最主要影響因素可能是不同的行業(yè)所具有的不同的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)。a 企業(yè)規(guī)模因素。很多研究表明，在其他因素類似的情況下，大企業(yè)所支付的薪酬水平往往要比中小企業(yè)支付的薪酬水平要高。a 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與價(jià)值觀因素。企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略對(duì)于薪酬水平的影響無(wú)疑是非常直接的。a 企業(yè)的薪酬支付意愿對(duì)于企業(yè)的薪酬水平?jīng)Q策也有很大影響薪酬定位? 基于職位的薪酬定位：崗位重要性? 基于技能的薪酬定位：技能與職位要求吻合? 基于績(jī)效的薪酬定位：績(jī)效表現(xiàn)付酬? 基于寬帶的薪酬體系設(shè)計(jì)：?案例第三節(jié)市場(chǎng)薪酬調(diào)查薪資調(diào)查是確定企業(yè)薪酬水平的重要手段。薪資調(diào)查是確定企業(yè)薪酬水平的重要手段。薪酬調(diào)查的定義與作用217。 薪酬調(diào)查（ Compensation Survey）： 是一個(gè)搜集和判斷關(guān)于其他雇主支付給員工的薪酬信息的系統(tǒng)性過(guò)程。217。 薪酬調(diào)查能夠提供一個(gè)組織在制訂相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬政策以及將這種政策轉(zhuǎn)化為薪資水平和薪資結(jié)構(gòu)的時(shí)候所需要的資料。薪酬調(diào)查（發(fā)多少）薪酬的外部均衡問(wèn)題薪酬的外部均衡問(wèn)題 企業(yè)在進(jìn)行薪酬管理時(shí)，要注意薪酬的外部均衡和內(nèi)部均衡問(wèn)題。外部均衡是指企業(yè)員工的薪酬水平與同地域同行業(yè)的薪酬水平保持一致，或略高于平均水平；內(nèi)部均衡主要是指企業(yè)內(nèi)部員工之間的薪酬水平應(yīng)該與他們的工作成比例，即滿足薪酬的公平性。? 薪資調(diào)查的主要內(nèi)容薪資調(diào)查的主要內(nèi)容 行業(yè)性質(zhì) 企業(yè)規(guī)模 員工狀況 人員流動(dòng) 組織結(jié)構(gòu) 經(jīng)營(yíng)狀況 崗位設(shè)置 勞動(dòng)時(shí)間 薪酬政策 薪酬水平 保險(xiǎn)福利 薪酬增長(zhǎng) ? 薪資調(diào)查的類型薪資調(diào)查的類型 商業(yè)調(diào)查：咨詢服務(wù)結(jié)構(gòu)的商業(yè)性服務(wù)。 專業(yè)調(diào)查：行業(yè)機(jī)構(gòu)（美國(guó)管理協(xié)會(huì) AMA等）提供的 行業(yè)和職業(yè)薪酬信息。 政府調(diào)查：美國(guó)勞工局每年舉行三次調(diào)查（ PATC） 地區(qū)工資 行業(yè)工資 職業(yè)工資? 按調(diào)查方式：按調(diào)查方式： 正式調(diào)查和非正式調(diào)查正式調(diào)查和非正式調(diào)查 薪資調(diào)查薪資調(diào)查 薪資調(diào)查的目的是為了合理地確定企業(yè)內(nèi)部不同崗 位的薪酬水平。 1）企業(yè)大約 20% 的崗位薪酬是在對(duì)同類企業(yè)中， 同類崗位的調(diào)查基礎(chǔ)上確定的。 2）將一些崗位的薪酬確定后，以此作為薪酬等級(jí)的 標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)其他崗位在企業(yè)中的相對(duì)價(jià)值確定 其工資水平。 3）搜集其他有關(guān)員工福利、保險(xiǎn)及保障信息。 薪酬調(diào)查的實(shí)施步驟準(zhǔn)備階段 設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷并實(shí)施調(diào)查調(diào)查結(jié)果分析結(jié)果分析報(bào)告a 審查已有薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)，確定調(diào)查的必要性及實(shí)施方式 ；a 選擇準(zhǔn)備調(diào)查的職位及層次 ；a 界定勞動(dòng)力市場(chǎng)范圍，明確調(diào)查對(duì)象的目標(biāo)企業(yè)及其數(shù)量 ；a 選擇所要搜集薪酬信息內(nèi)容 ；a 核查數(shù)據(jù)；a 分析數(shù)據(jù) ： 頻度分析 趨中趨勢(shì)分析 離散分析 回歸分析 薪酬調(diào)查中需要搜集的信息類型薪酬調(diào)查信息組織的性質(zhì)? 標(biāo)志性特征? 財(cái)務(wù)狀況? 規(guī)模? 結(jié)構(gòu)總薪酬系統(tǒng)的特征所采取的貨幣形式所采取的非貨幣形式在職者與工作的特征? 日期? 工作? 個(gè)人? 薪資國(guó)際資料薪酬調(diào)查問(wèn)卷節(jié)選（）一、 一般信息1.公司名稱： 2.聯(lián)系方式： 第一聯(lián)系人 第二聯(lián)系人姓名： 職位： 電話： 傳真： 通訊地址： Email地址： 3.行業(yè)類型：□ 銀行業(yè) □ 石油／化工／能源業(yè)□ 建筑業(yè) □ 醫(yī)藥保健業(yè)□ 消費(fèi)品行業(yè) □ 零售業(yè)□ 跨行業(yè)集團(tuán)企業(yè) □ 電信業(yè)□ 高科技行業(yè) □ 交通業(yè)□ 保險(xiǎn)業(yè) □ 貿(mào)易□ 制造業(yè) □ 房地產(chǎn)業(yè)□ 其他行業(yè)（請(qǐng)注明）： 4.公司主要股東及其所占份額 ， ， 5.中國(guó)本土員工數(shù)量： 北 京 上 海 廣 東□管理層： □非管理層： □操作層： 6.公司雇用的其他類型員工包括：歸國(guó)華裔雇員： 香港雇員： 外派雇員 ： *注：l管理人員：負(fù)責(zé)指導(dǎo)和控制整個(gè)公司或某一個(gè)部門工作的人，比如部門經(jīng)理中高層管理人員。l非管理人員：負(fù)責(zé)部門或者公司日常專業(yè)或技術(shù)工作以及事務(wù)和一般支持性工作的人，比如工程師、辦公室主管、班長(zhǎng)、秘書(shū)、司機(jī)等。l操作人員：執(zhí)行生產(chǎn)線上的簡(jiǎn)單、重復(fù)性工作的人，包括技術(shù)工人和非技術(shù)工人。………薪酬調(diào)查問(wèn)卷節(jié)選
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