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正文內(nèi)容

《明輝達(dá)電子科技公司質(zhì)量手冊》-文庫吧

2025-06-23 15:56 本頁面


【正文】 本程序規(guī)定了與質(zhì)量管理體系運(yùn)行及與產(chǎn)品相關(guān)的文件的控制程序,以確保各相關(guān)場合所使用的文件現(xiàn)行有效受控,防止使用非受控或作廢文件。 本程序適用于本公司質(zhì)量管理體系文件及與產(chǎn)品相關(guān)的文件,亦適用于適當(dāng)范圍的外來文件,如標(biāo)準(zhǔn)和顧客提供的圖樣等。 引用標(biāo)準(zhǔn)及文件 GB/T1900120xx《質(zhì)量管理體系要求》 ZL01A 《質(zhì)量手冊》 CX424《質(zhì)量記錄控制程序》 3 、術(shù)語和定義 本程序 出現(xiàn)的術(shù)語和定義均采用 GB/T1900020xx《質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語》和 GB/T1900120xx《質(zhì)量管理體系要求》中的術(shù)語和定義。 4 職責(zé) a) 管理部負(fù)責(zé)文件的收集、歸檔、回收、發(fā)放、借閱和更改等具體 綜合 管理,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系文件的編制、更改, 負(fù)責(zé)外來標(biāo)準(zhǔn)、參考資料的綜合管理; b)各職能部門負(fù)責(zé)編制相關(guān)的管理文件和技術(shù)文件; 負(fù)責(zé)本部門專用文件和相應(yīng)記錄的歸檔、保管; c) 總工程師負(fù)責(zé)審批各類外來技術(shù)文件的發(fā)放范圍;負(fù)責(zé)審查批準(zhǔn)發(fā)布各類 重要技術(shù)文件和報(bào)告; d)總經(jīng)理負(fù)責(zé)《質(zhì)量手冊》及其程序 文件的適用性審查、批準(zhǔn)和發(fā)布。 5 要求 文件的分類 a)質(zhì)量管理體系法規(guī)性文件、支持性文件、證實(shí)性文件; b)管理性文件; c)技術(shù)性文件; d)外部文件。 文件的標(biāo)識 a)管理部按文件的類別和性質(zhì)統(tǒng)一編號: 質(zhì)量管理體系法規(guī)性文件、支持性文件、證實(shí)性文件的類別編號為 ZL; 管理性文件的類別編號為 GL; 技術(shù)性文件的類別編號為 JS; 外部文件的類別編號為 WL; 記錄的類別編號為 JL。 b)確保對質(zhì)量管理體系運(yùn)行起重要作用的各個(gè)場所,都能得到相應(yīng)文件的有效版本,受控文件注明分發(fā)號。 文件的編寫 a)質(zhì)量管理體系文件由管理部負(fù)責(zé)組織編寫; b)技術(shù)文件由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)組織編寫; c)管理性文件由各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)組織編寫。 文件的批準(zhǔn)和發(fā)布 a)總經(jīng)理負(fù)責(zé)《質(zhì)量手冊》及其程序文件的適用性審查、批準(zhǔn)和發(fā)布; b)總工程師負(fù)責(zé)審查批準(zhǔn)發(fā)布各類重要技術(shù)文件和報(bào)告; c)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)審查批準(zhǔn)發(fā)布與所主管業(yè)務(wù)有關(guān)的管理文件; d)區(qū)域負(fù)責(zé)人審批經(jīng)授權(quán)的本區(qū)域內(nèi)的文件。 文件的發(fā)放 a)文件的發(fā)放由審批文件的部門確定發(fā)放范圍,管理部按要求執(zhí)行,設(shè)計(jì)文件和其他外來技術(shù)文件由總工程師確定 發(fā)放范圍; b)發(fā)放的文件必須是現(xiàn)行有效的,并有受控標(biāo)識; c)領(lǐng)取受控文件時(shí),領(lǐng)用人須在 “文件發(fā)放登記簿 ”上簽名; d)領(lǐng)用人不得擅自將文件轉(zhuǎn)借或復(fù)印,需要時(shí),須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)和管理部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),按管理部規(guī)定辦理登記手續(xù); e)現(xiàn)場使用的文件破損、污染,影響正常使用時(shí),使用人應(yīng)及時(shí)到管理部辦理更換手續(xù)。 文件的更改 a)技術(shù)文件由更改人員依照技術(shù)質(zhì)量部簽署完整的更改單進(jìn)行更改,并分類登記; b)《質(zhì)量手冊》、程序文件的更改按《 質(zhì)量手冊管理規(guī)定》執(zhí)行, 其他法規(guī)性質(zhì)量文件、作業(yè)指導(dǎo)文件的更改,由原 編寫部門出具更改單,更改單的審批和簽署要求同原文件; c)質(zhì)量記錄原則上不允許更改,因筆誤等情況確需更改時(shí),必須采取劃改的方式,并在劃改處作更改人標(biāo)記或簽章,在更改當(dāng)頁上標(biāo)明更改標(biāo)記、簽署更改人姓名、更改日期等文字內(nèi)容。 文件的更換和作廢 a)文件換版或替代時(shí),原版或被替換的文件即時(shí)收回,加蓋 “作廢 ”章,并在 “文 件發(fā)放登記簿 ”上作收回記錄; b)管理部收回的作廢文件,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后統(tǒng)一銷毀; c)失效和作廢的文件由原發(fā)放單位從發(fā)放和使用場所及時(shí)收回,以防誤用; d)為法律或積累知識的目的所保留的作 廢或失效文件,管理部分門別類收集、整理后作為檔案資料備查,采用專柜存放,并加蓋標(biāo)識章標(biāo)識、建立作廢保留文件清單。 文件的保存和借閱 a)文件經(jīng)擬制、審查和批準(zhǔn)后,原版交管理部保存,文件管理人員進(jìn)行登記,存入軟盤的文件也必須進(jìn)行登記,所有存入軟盤的文件均應(yīng)隨時(shí)備份; b)需借閱文件的人員,經(jīng)管理部認(rèn)可后方可借閱,借閱者應(yīng)在指定日期內(nèi)歸還; c)外單位人員需查閱、借閱文件時(shí),須經(jīng)管理部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 6 相關(guān)記錄 a)《文件發(fā)放登記簿》 b)《文件更改登記簿》 c) 《受控文件清單》 d) 《文件更改通知單》 對記錄進(jìn)行控制和管理,為產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定要求的程度、質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性提供客觀證據(jù),為證實(shí)可追溯性采取預(yù)防和糾正措施提供依據(jù),為保持和改進(jìn)質(zhì)量管理體系提供信息。 a)管理部負(fù)責(zé) 監(jiān)督、管理各部門記錄的使用情況,并 建立質(zhì)量記錄清單; b)各職能部門負(fù)責(zé)建立、控制和管理相關(guān)的質(zhì)量記錄 。 建立并保持記錄,以提供符合要求和質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的證據(jù)。記錄應(yīng)保持清晰、易于識別和檢索。 應(yīng)編制《記錄控制程序》,規(guī)定對記錄的控制,以確保: a)記錄必須保持清晰,簽署完整、填寫正確、格式規(guī)范、字跡清晰、保護(hù)得當(dāng)、易于識別和檢索; b)執(zhí)行《記錄控制程序》,對記錄的標(biāo)識、貯存、保護(hù)、檢索、保存期限和處置加以控制; c)公司的記錄實(shí)行分類控制管理,由相關(guān)職責(zé)的單位分別控制管理。 CX424《記錄控制程序》 附: CX424《記錄控制程序》 CX424記錄控制程序 1目的和范圍 本程序規(guī)定了對質(zhì)量管理體系所要求的質(zhì)量記錄的分類,以及標(biāo)識、收集、編目、查閱、歸檔、貯存、保管和處理的控制,以提供產(chǎn)品、過程符合要求,質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的證據(jù),同時(shí)為保持和改進(jìn)質(zhì)量管理體系提供信息。 本程序適用于本公司產(chǎn)品生產(chǎn)全過程與產(chǎn)品質(zhì)量形成以及與質(zhì)量管理體系運(yùn)行相關(guān)的質(zhì)量記錄的控制。 2 引用標(biāo)準(zhǔn)及文件 GB/T1900120xx《質(zhì)量管理體系要求》 ZL01A 《質(zhì)量手冊》 CX4231《文件控制程序》 3 術(shù)語和定義 本程序出現(xiàn)的術(shù)語和定義均采用 GB/T1900020xx《質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語》和 GB/T1900120xx《質(zhì)量管理體系要求》中的術(shù)語和定義。 4 職責(zé) a)技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé) 監(jiān)督、管理各部門質(zhì)量記錄的使用情況,并 建立、控制和管理 計(jì)量檢定和計(jì)量管理記錄 ; b)生產(chǎn)采購部負(fù)責(zé)建立、控制和管理采購產(chǎn)品所形成的相關(guān)質(zhì)量記錄; c)各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)建立、控制和管理本單位生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的質(zhì)量記錄; d)各職能部門負(fù)責(zé)建立、控制和管理相關(guān)的質(zhì)量記錄。 5 要求 質(zhì)量記錄的分類 a)質(zhì)量記錄分為質(zhì)量管理體系運(yùn)行記錄和產(chǎn)品記錄; b)質(zhì)量管理體系運(yùn)行記錄 包括:內(nèi)部審核記錄、文件控制記錄、采購控制記錄、培訓(xùn)記錄、檢驗(yàn)測量和試驗(yàn)設(shè)備的校準(zhǔn)記錄、設(shè)備管理記錄、信息管理記錄、糾正預(yù)防和改進(jìn)措施記錄以及其他與質(zhì)量管理體系運(yùn)行有關(guān)的記錄; c)產(chǎn)品記錄包括:合同評審記錄、產(chǎn)品檢驗(yàn)試驗(yàn)記錄、產(chǎn)品生產(chǎn)過程記錄、產(chǎn)品標(biāo)識及追溯記錄、不合格品處理記錄、產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)分析記錄、顧客服務(wù)記錄及其他與產(chǎn)品有關(guān)的記錄; d)質(zhì)量記錄的媒介形式可以是紙介質(zhì)、磁介質(zhì)或其他適宜的介質(zhì)。 質(zhì)量記錄的標(biāo)識、分級、貯存、保護(hù)、檢索、保存期限和處置 a)質(zhì)量記錄應(yīng)有準(zhǔn)確說明其屬性和內(nèi)容的名稱 /標(biāo) 題,作為標(biāo)識; b)質(zhì)量記錄實(shí)行按部門分別控制管理,由 產(chǎn)生 記錄的單位分別控制管理; c) 職能部門 收集 本部門質(zhì)量管理體系運(yùn)行過程中產(chǎn)生的 質(zhì)量管理體系運(yùn)行記錄和產(chǎn)品 質(zhì)量記錄,負(fù)責(zé)整理、編目、歸檔、貯存和保管; d) 生產(chǎn)單位收集生產(chǎn)過程中本單位形成的質(zhì)量記錄、并負(fù)責(zé)整理、編目、歸檔、貯存和保管; e) 質(zhì)量記錄的保存期限不得少于產(chǎn)品的壽命周期; f)對已超過保存期限或已失去利用價(jià)值的質(zhì)量記錄,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由保存單位銷毀。 查閱、使用 a)本公司職工可以根據(jù)所在崗位業(yè)務(wù)工作需要,按文件資料借閱制度查閱、 使用。 b)合同要求時(shí),可提供給顧客查閱。 c)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),質(zhì)量記錄不得作為向外提供質(zhì)量信息的依據(jù)。 質(zhì)量記錄的填寫 a)質(zhì)量記錄必須簽署完整、填寫正確、格式規(guī)范、字跡清晰、保護(hù)得當(dāng)、 便于檢索; b)質(zhì)量記錄一般情況下 不允許追記,必須追記時(shí)要有可靠的證據(jù)并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn); c)質(zhì)量記錄形成后發(fā)現(xiàn)記錄錯(cuò)誤時(shí),由原記錄人員進(jìn)行更改,只允許采用劃改的方式,并按要求做更改標(biāo)記。 6 相關(guān)記 錄 《 質(zhì)量記錄清單》 5管理職責(zé) 管理承諾最高管理者應(yīng)對 其建立、實(shí)施質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進(jìn)其有效性的承諾 提供證據(jù)。 職責(zé)最高管理者(總經(jīng)理)負(fù)責(zé)履行管理。 最高管理者(總經(jīng)理)向所有顧客鄭重承諾:建立、實(shí)施、持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系,并通過以下質(zhì)量活動(dòng)及其有效實(shí)施來提供證據(jù): a)進(jìn)行質(zhì)量意識教育,利用培訓(xùn)、會議、宣傳、文件等溝通方式在員工中樹立質(zhì)量意識,確保全體員工充分認(rèn)識到滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性; b)制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),確保在公司的相關(guān)職能和層次上建立質(zhì)量目標(biāo),明確對質(zhì)量的追求; c)每年至少進(jìn)行一次管理評審,間隔時(shí)間不超過 12個(gè)月。通過管理評審來評價(jià)質(zhì)量管理體系的適 宜性、充分性和有效性,促進(jìn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn); d)確保必要資源的獲得,以滿足建立、實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的需求,以及增強(qiáng)顧客滿意所需資源的獲得。 最高管理者應(yīng)以增強(qiáng)顧客滿意為目的,確保顧客的要求得到確定并予以滿足。 最高管理者(總經(jīng)理)負(fù)責(zé)管理。 確定顧客的需求和期望,在實(shí)施質(zhì)量管理時(shí),以增強(qiáng)顧客滿意為目的,在制定質(zhì)量方針和目標(biāo)以及進(jìn)行質(zhì)量策劃時(shí),充分考慮顧客的要求和期望,盡力滿足顧客要求,以確保: a)將顧客的需 求和 期望通過調(diào)查、研究、分析以 及與顧客溝通等方式,完整、準(zhǔn)確的識別并確定顧客的要求,包括對產(chǎn)品的要求、法律 法規(guī)的要求、過程的要求和質(zhì)量管理體系的要求; b)以明確的要求以及公司可以利用的資源作為輸入進(jìn)行質(zhì)量策劃,對所需的過程進(jìn)行有效的控制,并規(guī)定測量方法; c)對識別并確定的顧客要求,要在公司內(nèi)部充分溝通,以使所有的員工都能了解顧客的要求,并為實(shí)現(xiàn)顧客要求作出努力; d)公司在識別、確定產(chǎn)品質(zhì)量要求、處理質(zhì)量問題等活動(dòng)中應(yīng)充分考慮顧客的意見; e)提供的產(chǎn)品應(yīng)滿足顧客的要求、有關(guān)法律法規(guī)的要求以及顧客提出的需要附加的要求; f)通過調(diào) 查、研究、分析以及與顧客有效的溝通,了解顧客滿意程度,提出持續(xù)改進(jìn)的方向,通過持續(xù)改進(jìn),不斷增強(qiáng)顧客滿意程度。 質(zhì)量方針應(yīng)能闡明公司在質(zhì)量方面運(yùn)作的策略和意圖,體現(xiàn)公司的宗旨和發(fā)展方向,明確公司在質(zhì)量方面的追求,并為質(zhì)量目標(biāo)的制定提供框架。 最高管理者(總經(jīng)理)負(fù)責(zé)制定和管理。 最高管理者(總經(jīng)理)要確保質(zhì)量方針: a)與公司的宗旨相適應(yīng); b)包括對滿足顧客要求、法律法規(guī)要求和其他相關(guān)方面要求的承諾,以及對持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系有效性的承諾; c)為制定質(zhì)量目 標(biāo)提供框架和依據(jù); d)在公司內(nèi)部得到溝通和理解; e)在持續(xù)適宜性方面得到評審。 以質(zhì)量求生存, 向管理要效益; 靠 服務(wù) 贏信譽(yù) , 用 創(chuàng)新 促發(fā)展。 最高管理者(總經(jīng)理)負(fù)責(zé)制定與發(fā)布公司的質(zhì)量方 針,并 組 織宣傳和貫徹,確保質(zhì)量方針在公司內(nèi)部得到 溝 通,使全體員工理解、掌握質(zhì)量方針及其內(nèi)涵, 全員參與貫徹實(shí)施。 最高管理者(總經(jīng)理)在管理評審或其他必要時(shí),組織管理層人員及其他必要人員,對質(zhì)量方針的充分性、適宜性和有效性進(jìn)行評價(jià),根據(jù)需要進(jìn)行修訂,以確保質(zhì)量 方針是充分、適宜和有效的。 最高管理者要確保在公司的相關(guān)職能和層次上建立質(zhì)量目標(biāo),并對實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行管理策劃。 最高管理者(總經(jīng)理)負(fù)責(zé)組織策劃。 最高管理者(總經(jīng)理)要確保在公司的相關(guān)職能和層次上建立質(zhì)量目標(biāo),并在相關(guān)職能和層次上得到體現(xiàn): a)在質(zhì)量方針?biāo)峁┑目蚣軆?nèi)展開; b)質(zhì)量目標(biāo)包括滿足產(chǎn)品要求的內(nèi)容; c)包括滿足顧客要求、服務(wù)要求和適用的法律法規(guī)要求; d)包括對持續(xù)改進(jìn)的承諾; e)質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)具有可測量性,并 與質(zhì)量方針保持一致; f)質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)具有可實(shí)現(xiàn)性,并按年度監(jiān)視測量。 a)管理者代表負(fù)責(zé)組織制定公司的質(zhì)量目標(biāo); b)最高管理者(總經(jīng)理)應(yīng)采用各種方式在公司內(nèi)部進(jìn)行溝通,使全體員工 都能充分理解、掌握公司質(zhì)量目標(biāo)的內(nèi)涵,并能為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)作出貢獻(xiàn); c)各生產(chǎn)單位和職能部門要依據(jù)公司質(zhì)量目標(biāo)建立各自的質(zhì)量目標(biāo),做到層層分解,層層落實(shí)。 d)本公司的質(zhì)量目標(biāo): 質(zhì)量事故為零,產(chǎn)品一次交檢合格率 98% 合同履約率 100%,顧客滿意度 97%,三年內(nèi)
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