【總結(jié)】分銷渠道系統(tǒng)設(shè)計?本章導(dǎo)讀:本章主要就分銷渠道系統(tǒng)的設(shè)計作了相關(guān)的闡述,內(nèi)容包括以顧客需求為導(dǎo)向的分銷系統(tǒng)的設(shè)計思想、設(shè)計原則、設(shè)計策略以及建立分銷渠道系統(tǒng)的過程等。通過學(xué)習(xí),要求深刻理解分銷渠道系統(tǒng)的設(shè)計涵義及原則,在渠道設(shè)計戰(zhàn)略、策略的指導(dǎo)下,能夠按照設(shè)計分銷渠道系統(tǒng)的步驟,選擇建立一套“理想”的分銷渠道
2025-01-18 19:57
【總結(jié)】分銷渠道系統(tǒng)設(shè)計單元三分銷渠道系統(tǒng)設(shè)計學(xué)習(xí)重點掌握分銷渠道設(shè)計的基本內(nèi)容,具備分析渠道現(xiàn)狀的能力,掌握分銷渠道設(shè)計的基本程序。分銷渠道系統(tǒng)設(shè)計DellPKLenovo案例3-1聯(lián)想集團是我國PC行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè),戴爾是世界PC行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。下面就來看看兩家公司的渠道建設(shè)。
2025-01-18 19:24
【總結(jié)】山東海諾醫(yī)藥股份有限公司分銷渠道設(shè)計方案海諾創(chuàng)意工作室海諾成員:楊瑞霞王美麗王超張現(xiàn)江朱明春朱坤璋指導(dǎo)老師:宣鋒設(shè)計方案綱要:?公司背景簡介?醫(yī)藥行業(yè)環(huán)境分析?基于渠道服務(wù)產(chǎn)出不同需求的消費群細分?
2025-02-19 13:09
【總結(jié)】第6章設(shè)計渠道層次[教學(xué)要點]1、設(shè)計渠道長度2、設(shè)計渠道寬度3、設(shè)計渠道廣度第6章設(shè)計渠道層次[教學(xué)目的]n本章主要介紹渠道長度、渠道寬度、渠道廣度的設(shè)計。通過本章的學(xué)習(xí)掌握各種渠道層次類型以及影響因素,并能結(jié)合具體產(chǎn)品具體企業(yè)實際情況設(shè)計可行的渠道層次和結(jié)構(gòu)。[基本要求]
2025-01-11 19:31
【總結(jié)】分銷渠道管理劉蓓蕾?參考書目?安妮·T·科蘭等,營銷渠道,人大出版社,2023年第7版?
2025-03-10 12:23
【總結(jié)】服裝的分銷渠道服裝產(chǎn)品的特點:作為是一種時尚產(chǎn)品,其壽命周期比較短,決定了開發(fā)與生產(chǎn)周期比較短.但服裝產(chǎn)品開發(fā)是服裝設(shè)計、面料設(shè)計、輔料設(shè)計、工藝設(shè)計、成衣整理等多個環(huán)節(jié)共同協(xié)作的產(chǎn)物。服裝市場的發(fā)展趨勢§隨著服裝市場細分越來越細,變化越來越快,服裝貿(mào)易商或品牌經(jīng)營者為了化解經(jīng)營風(fēng)險,不斷向服裝加工企業(yè)增壓,主要
2025-01-12 00:07
【總結(jié)】分銷渠道的建立好的開始,是成功的一半!?甄選代理時常出現(xiàn)的問題?潛意識認可,過分相信自己的眼光?盲目出擊,廣泛約談?未明情況下,直接深入攤牌?有“先拿來用的思想”,缺乏長遠考慮?忽略區(qū)域市場的具體需求,用“心”決策而不是用“腦”?代理商甄選推薦步驟建立數(shù)據(jù)覆蓋模式走訪調(diào)
2025-01-17 09:34
【總結(jié)】分銷渠道管理ChannelofDistributionManagement沈陽理工大學(xué)戴環(huán)宇課程內(nèi)容第一篇制定渠道規(guī)劃第二篇設(shè)計渠道體系第三篇選擇渠道類型第四篇渠道成員管理通過本課程學(xué)習(xí)1.理解分銷渠道
2025-01-18 19:20
【總結(jié)】市場營銷市場營銷分銷模式與分銷渠道模塊三渠道策略制定?學(xué)習(xí)目的:了解分銷渠道的概念分銷渠道的結(jié)構(gòu)分銷渠道類型中間商的主要類型【案例】空調(diào)分銷渠道模式比較空調(diào)怎么賣??美的模式——批發(fā)商帶動零售商?海爾模式——零售商為主導(dǎo)的渠道系統(tǒng)?格力模式——廠商股份合作制?志高模式——
2025-01-17 01:40
【總結(jié)】廣東外語外貿(mào)大學(xué)國際工商管理學(xué)院常永勝2023分銷渠道戰(zhàn)略設(shè)計理論1分銷渠道戰(zhàn)略設(shè)計程序2分銷渠道系統(tǒng)設(shè)計分析3渠道戰(zhàn)略模式的選擇與實施49、靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。。,January31,202310、雨中黃葉樹,燈下白頭人。。08:48:2023:48:2023:4
2025-01-12 09:07
【總結(jié)】第四節(jié)評估影響分銷渠道結(jié)構(gòu)的因素第二節(jié)分銷渠道的目標(biāo)與任務(wù)第三節(jié)制定可行的分銷渠道結(jié)構(gòu)第五節(jié)選擇合適的分銷渠道結(jié)構(gòu)第一節(jié)分銷渠道設(shè)計的原則與流程了解分銷渠道設(shè)計的原則;掌握分銷渠道設(shè)計的流程;掌握分銷渠道環(huán)境分析;理解分銷渠道的目標(biāo)與任務(wù);掌握分銷渠道結(jié)構(gòu)的評選方法;能根據(jù)
2025-03-09 13:58
【總結(jié)】第2章分銷渠道的戰(zhàn)略設(shè)計學(xué)習(xí)目的?了解渠道戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論及戰(zhàn)略設(shè)計程序?明確分銷戰(zhàn)略在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中的意義、地位及獨特的競爭優(yōu)勢?掌握渠道戰(zhàn)略設(shè)計中的基本分析方法、渠道戰(zhàn)略設(shè)計的原則以及步驟?掌握用于制定長遠而且適合企業(yè)目標(biāo)的渠道戰(zhàn)略?分銷渠道戰(zhàn)略是指企業(yè)為了實
2025-02-18 14:58
【總結(jié)】第6章分銷渠道的評估與完善?本章導(dǎo)讀:本章主要介紹了對分銷渠道成員的績效進行評估的標(biāo)準(zhǔn);分析了如何對分銷渠道的運行狀態(tài)進行評價以及調(diào)整和完善分銷渠道的策略和方法。通過本章的學(xué)習(xí),要求掌握如何評估分銷渠道成員的績效;如何評估分銷渠道的運行狀態(tài),以及如何完善和發(fā)展分銷渠道。?分銷渠道成員的評估?評估渠道成員的財
2025-01-18 19:56
【總結(jié)】分銷渠道設(shè)計與規(guī)劃1?1分銷渠道戰(zhàn)略2?康師傅渠道戰(zhàn)略康師傅在通路(即渠道)上的特點是全面覆蓋,把全國劃為1500個小區(qū)域,每一個區(qū)域由業(yè)務(wù)員負責(zé),要求每一個業(yè)務(wù)員每天拜訪80個零售點,了解他們的銷售情況、需求狀況,并及時對他們的要求做出反饋。?三年前,我們曾面臨著空前的壓力,根據(jù)AC尼爾森的調(diào)查報告,
2025-01-18 19:22