【總結(jié)】天津財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理系《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》課程組生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程課件生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略2生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述31設(shè)施布置4設(shè)施選址3項(xiàng)目管理7物料需求計(jì)劃36庫(kù)存控制9質(zhì)量管理38生產(chǎn)計(jì)劃35精益生產(chǎn)方式310生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程目錄2本章結(jié)構(gòu)
2025-01-18 16:00
【總結(jié)】第七章滲透檢測(cè)工藝滲透檢測(cè)6個(gè)基本步驟:?①表面準(zhǔn)備和預(yù)清洗——檢測(cè)前工件表面的預(yù)處理和預(yù)清洗;?②施加滲透劑——滲透劑的施加及滴落;?③多余滲透劑的去除;?④干燥——自然干燥或吹干或烘干;?⑤施加顯像劑;?⑥觀察及評(píng)定——觀察和評(píng)定顯示的痕跡
2025-01-08 06:58
【總結(jié)】安徽工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院第七章控制教學(xué)目的及要求:掌握控制的基本概念和類型;理解控制在管理職能中的重要性;掌握控制系統(tǒng)的構(gòu)成和控制過(guò)程,了解控制的方法體系。教學(xué)內(nèi)容:控制的基本概念、控制系統(tǒng)與控制過(guò)程、控制的方法教學(xué)重點(diǎn):控制的內(nèi)涵、控制系統(tǒng)與控制過(guò)程。教學(xué)難點(diǎn):
2025-08-01 17:05
【總結(jié)】第七章沖壓工藝設(shè)計(jì),本章主要介紹沖壓工藝過(guò)程方案的編制及其實(shí)例。沖壓件的生產(chǎn)過(guò)程包括:原材料淮備、沖壓和其他輔助工序(如退火、酸洗、表面處理等)?!獙?duì)于某些組合沖壓件或精度要求較高的沖壓件,還需要經(jīng)過(guò)切削、焊接或鉚接等加工,才能完成。編制沖壓工藝過(guò)程方案的任務(wù):是根據(jù)本單位的生產(chǎn)條件,對(duì)以上這些工序做出合理的安排,找出一種技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的工藝方案。編制沖壓工藝過(guò)程的主要內(nèi)容有:
2025-03-02 07:13
【總結(jié)】第七章鍛壓成形工藝自由鍛模膛鍛自由鍛—指將金屬坯料放在鍛造設(shè)備的上下抵鐵之間,施加沖擊力或壓力,使之產(chǎn)生自由變形而獲得所需形狀的成形方法。坯料在鍛造過(guò)程中,除與上下砥鐵或其它輔助工具接觸的部分表面外,都是自由表面,變形不受限制,鍛件的形狀和尺寸靠鍛工的技術(shù)來(lái)保證,所用設(shè)備與工具通
2025-03-03 23:21
【總結(jié)】第七章工藝規(guī)程設(shè)計(jì),加工工藝——產(chǎn)品制造的方法。工藝規(guī)程制訂的原則——是優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低成本,即在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前題下,爭(zhēng)取最好的經(jīng)濟(jì)效益。,,?,1.生產(chǎn)過(guò)程指把原材料轉(zhuǎn)變?yōu)槌善返娜^(guò)程。,機(jī)械工廠的生產(chǎn)過(guò)程一般包括原材料的驗(yàn)收、保管、運(yùn)輸,生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備,毛坯制造,零件加工(含熱處理),產(chǎn)品裝配,檢驗(yàn)以及涂裝等。,第一節(jié)概述,一、生產(chǎn)過(guò)程和工藝過(guò)程,,?,企業(yè)組織產(chǎn)品生產(chǎn)的模式
2025-03-02 12:33
【總結(jié)】第七章包裝食品品質(zhì)的影響因素及質(zhì)量控制?食品污染及變質(zhì)?環(huán)境因素對(duì)食品品質(zhì)的影響?包裝食品與微生物?包裝食品質(zhì)量變化及其控制重點(diǎn):環(huán)境因素及微生物對(duì)包裝食品的質(zhì)量影響難點(diǎn):包裝食品的質(zhì)量變化及其控制食品的品質(zhì)色香味
2025-03-11 10:50
【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃與管理庫(kù)存控制供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫(kù)存控制策略自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)第七章???倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制1引導(dǎo)案例:海爾物流和立體庫(kù)v海爾集團(tuán)公司分析發(fā)現(xiàn)在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中,最受制約的就是倉(cāng)儲(chǔ),就是原材料和零部件的倉(cāng)儲(chǔ)和配送,所以海爾選擇了這個(gè)突破口。v在青島海爾信息園里面建了一座機(jī)械化的立體庫(kù),在黃島開(kāi)發(fā)區(qū)
2025-03-02 11:48
【總結(jié)】薪酬管理的發(fā)展趨勢(shì),實(shí)行全面化薪酬。全面薪酬概念確立,薪酬外延擴(kuò)大。薪酬結(jié)構(gòu)走向?qū)拵Щ_m應(yīng)企業(yè)組織扁平化趨勢(shì)的需要。薪酬目標(biāo)長(zhǎng)期化。重視對(duì)關(guān)鍵人員的長(zhǎng)期激勵(lì)。薪酬激勵(lì)團(tuán)隊(duì)化。個(gè)人的作用相對(duì)變小,團(tuán)隊(duì)...
2024-11-19 22:16
【總結(jié)】第七章酒店服務(wù)質(zhì)量的測(cè)定與控制旅游管理教研室【教學(xué)目的和要求】?了解酒店服務(wù)質(zhì)量的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)質(zhì)量動(dòng)態(tài)控制的理念。?熟悉酒店服務(wù)質(zhì)量的影響因素,顧客評(píng)估服務(wù)質(zhì)量的過(guò)程。?掌握酒店服務(wù)的構(gòu)成要素和特性,持續(xù)改進(jìn)理念的實(shí)施方法
2025-01-12 02:56
【總結(jié)】第七章庫(kù)存控制,庫(kù)存像河流,水位要低,流速要快,,?,引導(dǎo)案例:尋找有效的庫(kù)存管理策略,詹姆(JAM)電子是一家生產(chǎn)諸如工業(yè)繼電器等產(chǎn)品的韓國(guó)制造商企業(yè)。公司在遠(yuǎn)東地區(qū)的5個(gè)國(guó)家擁有5家制造工廠,公司總部在漢城。美國(guó)詹姆公司是詹姆電子的一個(gè)子公司,專門(mén)為美國(guó)國(guó)內(nèi)提供配送和服務(wù)功能。公司在芝加哥設(shè)有一個(gè)中心倉(cāng)庫(kù),為兩類顧客提供服務(wù),即分銷商和原始設(shè)備制造商。分銷商一般持有詹姆公司產(chǎn)品的
2025-03-02 07:04
【總結(jié)】H3CONNHSONCH3OCH3H3C第七章奧美拉唑的生產(chǎn)工藝原理第一節(jié)概述奧美拉唑(Omeprazole),化學(xué)名稱(R,S)為5-甲氧基-2-(4-甲氧基-3,5-二甲基-2-吡啶-2-基-甲基氧硫基)苯并咪唑。質(zhì)子泵抑制劑,作用機(jī)制為抑制胃酸細(xì)胞膜的H
2025-01-06 00:32
【總結(jié)】1第七章調(diào)味工藝(1部分)2調(diào)味概念?調(diào)味——就是把組成菜肴的主輔料與多種調(diào)味品恰當(dāng)配合,在不同溫度條件下,使其互相影響,經(jīng)過(guò)一系列復(fù)雜的理化變化,去其異味,增加美味,形成各種不同風(fēng)味菜肴的工藝。?風(fēng)味——是一種感覺(jué)現(xiàn)象,包括食物入口以后給與口腔的觸感,溫感、味感、及嗅感等四種感覺(jué)的總和。3第一節(jié)調(diào)
2025-08-01 12:47
【總結(jié)】第二節(jié)質(zhì)量檢驗(yàn)方法與抽樣檢驗(yàn)概念——抽樣檢驗(yàn)是產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)中廣泛使用的方法。一、抽樣檢驗(yàn)與抽樣驗(yàn)收?抽樣檢驗(yàn):就是從一批產(chǎn)品中隨機(jī)抽取一部分進(jìn)行檢驗(yàn)的活動(dòng)。(一)抽樣方法——隨機(jī)抽樣隨機(jī)抽樣定義:是指從總體抽取樣品時(shí),使每個(gè)個(gè)體被抽到的機(jī)會(huì)均等,以使所抽取的樣本數(shù)據(jù)能夠很好地代表總體的抽樣方
2025-01-16 21:07
【總結(jié)】第七章氣液質(zhì)量傳遞◆微生物反應(yīng)體系中氣液傳質(zhì)舉例需氧培養(yǎng)中的氧傳遞以氣態(tài)烴為碳源的微生物的培養(yǎng)光合微生物培養(yǎng)中O2和CO2的傳遞氫利用菌中H2、O2、CO2的傳遞固氮微生物對(duì)N2的利用在好氣性微生物反應(yīng)
2025-01-16 21:29