《未來先鋒機型質(zhì)量改進項目計劃書》-文庫吧
2025-06-23 15:54 本頁面
【正文】 ． 2 優(yōu)化后的機型在線外觀質(zhì)量控制 標準和方法。 2． 3 BIOS 開關(guān)來料不良率降低 40%。 2． 4 關(guān)于未來先鋒機箱開關(guān)改善報告，開關(guān)不良率降低 50%； 2． 5 立項報告 企業(yè) () 2． 6 現(xiàn)場演示 2． 7 機型質(zhì)量分析方法。 五、 項目描述 （ POS） 從 20xx 年 9 月 20 日至 20xx 年 1 月 31 日間 ,通過對機型制程質(zhì)量的分析 ,明確影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素，完善檢驗內(nèi)容 ,制定相關(guān)措施 , 建立一套機型質(zhì)量控制 MATRIX,降低未來先鋒一次開箱不良率（由目前的 28700 PPM 降至 17000 PPM），提升在線直通率（由目前的 90%提升至于 93%）。所需工時為 2218 個小 時。 中國最大的資料庫下載 六、 項目組成員及其職責 Role 成員 職務 職 責 Project Sponsor 鐘立祥 總經(jīng)理 項目預算及全體人員的管理； 批準任命 leader 及項目的時間、資源、范圍等； 指導、培訓項目 leader； 人力資源保證。 Project manager 制造技術(shù)發(fā)展處 項目統(tǒng)一管理 項目進度監(jiān)控 Leader 李旭山 制程質(zhì)量經(jīng)理 對項目的最終結(jié)果負責 通過項目計劃，對 TEAM 成員提供支持和培訓； 跟蹤項目進 展，采取糾正預防措施。 Core Team Member 譚天 質(zhì)量工程師 未來先鋒機型故障的分析和判定 機型直通率的分析 鄭新民 產(chǎn)品工程師 未來先鋒機型故障的分析和判定 李勇 客戶支持工程師 產(chǎn)品售后質(zhì)量的信息分析 與客服建立信息接口； 黃曉輝 PQC 組長 外觀問題數(shù)據(jù)收集； 外觀問題的確認，解決措施落實。 李文謙 部件工程師 對嘉田 BIOS 開關(guān)來料控制 未來先鋒鴻海機箱電源開關(guān)問題 楊子幸 調(diào)試組長 調(diào)試組不良數(shù)據(jù)的采集； 調(diào)試維修機器的確認 Extended Team member 鄧正廳 機型技術(shù)員 生產(chǎn)現(xiàn)場故障機的確認 楊玖輝 統(tǒng)計員 會務安排、宣傳； 項目資料整理與保存； 書寫會議紀要 企業(yè) () 未來先鋒機型質(zhì)量改進項目計劃書 第 6 頁 共 11 頁 6sigma 項目 七、項目 WBS 及 推進計劃 序號 時間 工作內(nèi)容 9 月 10 月 11 月 12 月 1 月 24W 25 26W 27W 28W 29W 30W 31W 32W 33W 34W 35W 36W 37W 38W 39 40 41 1． 0 項目計劃 確定人選 ,成立 TEAM工作 小組 , 召開項目啟動工作會議 ,團隊公約 歷史數(shù)據(jù)的收集和分析 未來先鋒歷史直通率數(shù)據(jù)分析 未來先鋒 DOA數(shù)據(jù)分析 (48月 ) 利用統(tǒng)計工具找出影響未來先鋒質(zhì)量的關(guān)鍵因素 完成項目計劃書 對 TEAM成員進行 6Sigma工具的培訓 未來先鋒外觀問題分析控制 建立外觀問題的測量系統(tǒng)和測量標準 實驗設(shè)計 ,數(shù)據(jù)采集 利用 6Sigma工具分析影響外觀問題的關(guān)鍵因素
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