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《杭新景高速公路質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理手冊和程序文件》-文庫吧

2025-06-23 15:53 本頁面


【正文】 險源及本單位技術(shù)實力、財務(wù)狀況和經(jīng)營發(fā)展的需求。 質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系在最高管理者領(lǐng)導(dǎo)下建立、實施和改進,改進策劃和實施應(yīng)保證管理體系始終滿足 GB/T1900 GB/T2400GB/T28001標(biāo)準(zhǔn)的要求,以保持管理體系的完整性和連續(xù)性。 職責(zé)、權(quán)限和溝通 (參見 05 管理體系職能分配表 ) a、對公司管理負全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,負責(zé)貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)的政策、法規(guī)等。 b、組織制定公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理方針、目標(biāo),主持管理評審。 c、根據(jù)管理及體系需要,合理配置資源,任命管理者代表。 a、對公司的各項管理工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,向董事會負責(zé)。 b、主持制定公司年度工作目標(biāo)及責(zé)任體系,實施年度生產(chǎn)經(jīng) 營計劃。 c、簽批管理手冊,負責(zé)管理體系所需的資源配置,任命管理者代表,主持管理評審。 版號: B 質(zhì)量 /職業(yè)健康安全 /環(huán)境管理手冊 11 d、向公司全體員工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性。 e、改善員工工作條件,提高員工生活水平和整體素質(zhì)。 a、根據(jù) GB/T1900 GB/T2400 GB/T28001 標(biāo)準(zhǔn)要求建立、實施 質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系,確保管理體系持續(xù)有效運行和適時改進。 b、組織內(nèi)部管理體系審核,向董事長、總經(jīng)理報告管理體系運行情況,包括體系運行及管理績效、改進需求和措施建議,并與有關(guān)管理層就管理 體系運行情況進行溝通。 c、督促全 員識別和理解顧客的要求,樹立顧客優(yōu)先的意 識,營造安全生產(chǎn)、文明施工、科學(xué)管理的文化氛圍。 d、就管理體系的有關(guān)事宜與顧客、認證機構(gòu)和其他相關(guān)方進行溝通和聯(lián)絡(luò)。 a、負責(zé)公司黨建、思想政治工作和精神文明建設(shè),主持公司黨委的全面工作,領(lǐng)導(dǎo)工會、共青團等群眾組織工作。 b、制定黨委工作規(guī)劃、目標(biāo)和重要制度,并組織實施。參與研究公司經(jīng)營目標(biāo)、方針和發(fā)展戰(zhàn)略。 c、正確執(zhí)行干部政策,抓好所管轄干部的使用、考核、獎懲、調(diào)整和任免工作。 a、協(xié)助總經(jīng)理工作,負責(zé) 公司 科技開發(fā)、施工技術(shù) 、 安全質(zhì)量和 測量試驗的 管理工作。 12 b、貫徹執(zhí)行國家及上級 有關(guān) 科技、施技 、測試、安全、質(zhì)量 方針和政策,并結(jié)合企業(yè)實際, 組織 制定具體的措施和辦法。 c、參與制定公司重難點工程施工方案,審批重難點工程實施性施工組織設(shè)計。 d、負責(zé)制定公司 中、長期 科 技發(fā)展規(guī)劃 和年度科技開發(fā)計劃,并組織實施 。 e、 組織有關(guān)部門對工程項目的重大技術(shù)難題進行技術(shù)論證和決策。 f、審定重大科技成果,指導(dǎo)科技成果的推廣應(yīng)用。 g、參與安全、質(zhì)量、環(huán)境事故的調(diào)查、分析與處理工作。 計師 a、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理、成本管理、合同管理、預(yù)算管理、納稅籌劃、會計核算和會計監(jiān)督工作,參與公司重要經(jīng)濟問題的分析和決策。 b、組織編制和執(zhí)行財務(wù)預(yù)算方案、財務(wù)收支計劃、信貸計劃,擬訂資金籌措和使用方案,有效地使用資金。 c、組織成本費用預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和考核 ,督促本單位有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟效益。 d、組織實施工程項目經(jīng)濟效益評估工作,審定項目經(jīng)濟效益評估結(jié)果,負責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)測定和考核工作。 a、 組織、 籌劃、協(xié)調(diào) 公司工程經(jīng)營工作。 b、負責(zé) 工程經(jīng)營市場的分析預(yù)測和區(qū)域規(guī)劃。 c、負責(zé)收集分析經(jīng)營過程中的信息和情況,確定階段性實施的目標(biāo)和對策。 版號: B 質(zhì)量 /職業(yè)健康安全 /環(huán)境管理手冊 13 a、在上級紀(jì)委和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,主持紀(jì)委的全面工作。 b、對公司黨組織和黨員干部執(zhí)行黨的路線、方針、政策和決議及遵守黨章和其它各項規(guī)章制度的情況進行監(jiān)督檢查。 c、受理公司黨組織、黨員和群眾在黨的紀(jì)律和黨風(fēng)方面的檢舉、控告、申訴及建議、反映等。按規(guī)定查處黨組織和黨員、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違反黨紀(jì)的案件。 d、負責(zé)法律事務(wù)工作和清欠收款遺留問題的處理。 a、在上級 工會和公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下主持工會的全面工作。 b、組織召開工會委員會全委會、常委會、辦公會、會員代表大會,傳達貫徹企業(yè)黨組織和上級工會的決議、指示。 c、組織籌備職工代表大會,引導(dǎo)職代會就企業(yè)改革發(fā)展的重大問題獻計獻策。 d、密切聯(lián)系職工群眾,傾聽和反映職工的意見和要求。依法維護職工合法權(quán)益,組織職工參與企業(yè)民主管理,代表職工參政議政。 e、指導(dǎo)職工開展勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新和技術(shù)協(xié)作活動,總結(jié)推廣先進經(jīng)驗。 f、代表職工依法進入公司股東會和董事會,參與涉及職工切身利益的重大問題的決策。 a、參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革管理等方面的調(diào)查研究,收集整理上報有關(guān)14 行政信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。 b、審核機關(guān)行政部門以公司名義制發(fā)的文稿,承辦公司機關(guān)文(函)件的打印,負責(zé)公司內(nèi)外來文的登記、分發(fā),負責(zé)對公司文件控制情況進行檢查監(jiān)督。 c、負責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會、總經(jīng)理辦公會、工作會及相關(guān)會議的籌備、組織、會議記錄、紀(jì)要的整理歸檔工作。 d、負責(zé)接收、整理、保管文書、科技、會計、音像及實物檔案和其它專業(yè)檔案,負責(zé)公司榮譽資料的收集和日常管理工作。 e、負責(zé)機關(guān)辦公區(qū)域內(nèi)環(huán)境因素、危險源的辯識與評價 ,并對機關(guān)辦公區(qū)存在的危險源、環(huán)境因素實施有效的控制措施。 f、負責(zé)內(nèi)外溝通、聯(lián)絡(luò)及公司領(lǐng)導(dǎo)的其他日常公務(wù)。 管理部 a、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和上級有關(guān)規(guī)定及公司有關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合企業(yè)實際,深入開展政策研究,及時提出貫徹意見和建議。 b、根據(jù)最高管理者意圖,擬制公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理方針、目標(biāo)。 c、負責(zé)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃的研究論證、制定實施、監(jiān)督檢查和考核評價。 d、負責(zé)企業(yè)改革、建制和股份制改造方案的研究論證、組織實施和檢查指導(dǎo)。 e、會同有關(guān)部門強化工 程項目管理,制定規(guī)范項目管理的指導(dǎo)意見、實施方案和綜合管理制度,并組織檢查落實。 f、負責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制、項目管理責(zé)任制的組織實施與檢查考核。 版號: B 質(zhì)量 /職業(yè)健康安全 /環(huán)境管理手冊 15 g、負責(zé)企業(yè)重要規(guī)章制度的制定、審查、修改和匯編,并配合有關(guān)部門檢查、監(jiān)督和執(zhí)行。 h、負責(zé)企業(yè)資質(zhì)及證照管理工作。負責(zé)外部勞務(wù)隊伍資信審查和年檢工作。 i、負責(zé)企業(yè)信息化建設(shè)的規(guī)劃、組織和實施。負責(zé)公司內(nèi)聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)和電子郵件的運行管理和維護。負責(zé)公司機關(guān)計算機信息設(shè)備、軟件及耗材的統(tǒng)一配備、管理、維護、升級、報廢等工作。 j、負責(zé)企業(yè)業(yè)績、榮譽資料的收集、整理和 使用管理。 a、遵守國家法律法規(guī),執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)章制度。制定公司經(jīng)營管理辦法、經(jīng)營工作計劃,并負責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)和貫徹落實。 b、負責(zé)收集、篩選工程招標(biāo)信息和顧客意見,評價顧客滿意度,確定經(jīng)營方案和公關(guān)策略。 c、負責(zé)組織資審、投(招)標(biāo)文件評審,確定編制計劃,組織編制資審、投標(biāo)書,參與投標(biāo)和公關(guān)工作。 d、負責(zé)經(jīng)營資料庫的建立、管理及經(jīng)營信息的統(tǒng)計呈報工作。 程管理部 a、 宣傳貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方及上級部門有關(guān)科技、工程建設(shè)、環(huán)境保護、交通戰(zhàn)備方面的方針、政策 , 制定 公司 施工技術(shù)、科技工作、環(huán)境保護等方面的 規(guī)章制度 和 管理 辦法,并負責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和落實。 b、收集有關(guān)科技信息資料,擬定年度科技開發(fā)計劃和“四新”成果推廣應(yīng)用計劃。 16 c、參與 重 難 點工程 實施性 施工組織設(shè)計和 施工 技術(shù)方案 的 編制 、審定,對公司所屬項目部的安全質(zhì)量環(huán)保技術(shù)指導(dǎo)、施工組織、標(biāo)識、防護情況進行檢查監(jiān)督。 d、 指導(dǎo)項目部開展環(huán)境因素辨識與評價工作,匯總重要環(huán)境因素清單,并對其實施控制情況進行檢查監(jiān)督。 e、 組織有關(guān)人員對竣工工程進行最終檢驗, 參加 業(yè)主組織的初驗和驗收交接工作。 f、負責(zé)對已交付使用 的重點工程進行用 戶回訪 ,必要時組織工程維修 。 g、部署年度防洪工作,并做好監(jiān)督檢查工作。 h、 傳達 上級和公司領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)施工 生產(chǎn) 方面的指示 和決定, 掌握 項目部 施工動態(tài)及重 難 點工程形象進度, 定期、不定期組織召開工程例會 。 i、獲取國家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 、規(guī)范 、規(guī)程等文件 的 更新信息 , 并及時通知項目部, 確保使用有效版本。 j、 組織召開技術(shù)總結(jié)、科技成果、論文發(fā)布會和現(xiàn)場觀摩會等技術(shù)交流活動。 k、 組織參加爆破工程師、架子工及有關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。 l、建立完善科技干部數(shù)據(jù)庫 , 加強科技隊伍建設(shè),不斷提高隊伍素質(zhì)。 質(zhì)量部 a、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)安全、質(zhì)量方針、政策、法律法規(guī),制定公司安全、質(zhì)量、貫標(biāo)、測試管理辦法,遵守公司各項規(guī)章制度,并對所屬單位的貫徹落實情況進行督促、指導(dǎo)和檢查。 b、按照 GB/T1900 GB/T2400 GB/T28001標(biāo)準(zhǔn)要求,建立、實施和保持質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系,推動三體系持續(xù)有效運行。 版號: B 質(zhì)量 /職業(yè)健康安全 /環(huán)境管理手冊 17 c、加強安全質(zhì)量管理隊伍建設(shè),合理選派安全員、質(zhì)檢員,建立健全安全質(zhì)量管理責(zé)任制。 d、組織公司管理體系宣貫、內(nèi)審和管理評審,協(xié)助管理者代表處理體系認證有關(guān)事宜。 e、制定安 全質(zhì)量監(jiān)督檢查計劃,對公司安全質(zhì)量管理、記錄管理、實物工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)情況進行檢查、指導(dǎo)和通報。 f、制定工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,指導(dǎo)、檢查工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作,組織申報集團公司及以上級別優(yōu)質(zhì)工程。 g、負責(zé)全面質(zhì)量管理工作,對 QC小組活動的開展情況進行指導(dǎo)、檢查,組織召開 QC成果發(fā)布會。 h、組織重大質(zhì)量、安全事故及投訴的調(diào)查、分析、處理。 i、組織質(zhì)檢員、安全員、內(nèi)審員業(yè)務(wù)知識及崗位資格培訓(xùn)、取證。組織安全、質(zhì)量宣傳教育活動,提高全員安全質(zhì)量意識。 j、匯總工程質(zhì)量、職工傷亡、安全生產(chǎn)信息,定 期填報分析有關(guān)業(yè)務(wù)報表,制定糾正和預(yù)防措施,并對其實施情況進行跟蹤驗證。 中心 a、貫徹國家、行業(yè)相關(guān)政策和法律法規(guī),嚴格依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范開展測試工作。制定公司《測試工作管理辦法》和測試管理體系文件,并按有關(guān)規(guī)定指導(dǎo)、督促、檢查項目部試驗室、測量班的業(yè)務(wù)工作,解決測試工作中的疑難問題。 b、管理公司測量、試驗儀器設(shè)備,掌握全公司儀器設(shè)備的分布和使用情況。對項目部測試儀器的購置、調(diào)撥、報廢提出意見,報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。 18 c、掌握測試人員工作能力及分布情況,建立測試人員登記;加強測量、試驗人員 業(yè)務(wù)培訓(xùn),適時舉辦測試培訓(xùn)班;協(xié)助有關(guān)部門做好試驗、測量人員的上崗培訓(xùn)、調(diào)配等管理工作。 d、根據(jù)現(xiàn)場工作的需要,編寫相應(yīng)的測量、試驗操作規(guī)程、自檢儀器設(shè)備的自檢辦法等作業(yè)指導(dǎo)書。 e、負責(zé)組建新上項目試驗室(站)和測量班,對項目測試機構(gòu)資源配置提出意見。 f、參加國家認可委組織的能力驗證試驗和集團公司組織的比對試驗,按規(guī)定提交試驗報告,同時做好數(shù)據(jù)分析和相關(guān)資料的整理。 g、按計劃對中心試驗室的儀器設(shè)備進行運行檢查和期間核查,并按規(guī)定形成記錄。 h、負責(zé)內(nèi)外部檢測信息的溝通,按各級機構(gòu)的要求,報送相關(guān)報表 。收集檢驗標(biāo)準(zhǔn)信息,做好《現(xiàn)行工程檢驗標(biāo)準(zhǔn)目錄》的發(fā)放、更改和換版。 i、 負責(zé)有關(guān)試驗、測量報表及有關(guān)資料的收集、整理歸檔工作,根據(jù)收集到的數(shù)據(jù)資料,進行統(tǒng)計分析,發(fā)現(xiàn)問題及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。 管理部 a、貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)、上級有關(guān)法律、法規(guī)及政策,結(jié)合公司實際,制定公司相關(guān)的管理制度,并負責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和落實。 b、編制、下達公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃,并對計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查、通報。 c、每月編報公司施工生產(chǎn)統(tǒng)計報表,報送集團公司計劃管理部及公司領(lǐng)導(dǎo)。 d、對公司新上項目的工 前預(yù)算編制工作進行指導(dǎo)、審核。 版號: B 質(zhì)量 /職業(yè)健康安全 /環(huán)境管理手冊 19 e、對各工程項目實施中的施工預(yù)算、施工計劃等執(zhí)行情況進行過程監(jiān)督與控制。 f、組織編制公司內(nèi)部施工定額,并負責(zé)組織內(nèi)部施工定額標(biāo)準(zhǔn)的測定與管理。 g、參與工程項目分階段效益評估工作。 h、編制公司基本建設(shè)、更新改造項目的計劃和預(yù)算,并對計劃和預(yù)算的執(zhí)行情況做好督促和檢查工作。 i、加強計劃管理隊伍的建設(shè),注重培養(yǎng)后備力量。 a、貫徹執(zhí)行國家、上級有關(guān)設(shè)備、物資管理方針、政策,結(jié)合公司實際制定設(shè)備物資管理辦法 ,并對其執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督。 b、掌握公 司機械設(shè)備的實力動態(tài)、技術(shù)狀況、使用分布及物資收、支、存情況,負責(zé)公司機運設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的合理調(diào)配,并對項目部設(shè)備物資管理工作進行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。 c、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營
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