【總結(jié)】藍海戰(zhàn)略與公路客運主講人:孫曰瑤博士山東大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師濟南博林咨詢公司知識總監(jiān)一、三個問題?第一個問題:是否想掙錢?一、三個問題?第二個問題:為什么要掙錢?一、三個問題?第二個問題:您為什么想掙錢嗎?一、三個問題??第二個問題:您為什么想掙錢嗎?
2025-01-04 14:42
【總結(jié)】山寨機的藍海戰(zhàn)略戰(zhàn)略與Marketing潘少欽、楊奕編撰什么是山寨機??山寨機最早始于標(biāo)有CECT品牌的雜牌手機,實際只是冒用CECT的品牌或者支付一定的現(xiàn)金給CECT得到使用權(quán)。后來出現(xiàn)了各種各樣的牌子。有些是打著Sunyericcsun、NCKIA、SAMSING這樣的擦邊球品牌。?包裝盒上什么都敢印,除了
2025-02-18 12:38
【總結(jié)】藍海戰(zhàn)略目錄前言致謝第一部分藍海戰(zhàn)略第一章開創(chuàng)藍海第二章分析工具與框架第二部分制定藍海戰(zhàn)略第三章重建市場邊界第四章關(guān)注全景,而非數(shù)字第五章超越現(xiàn)有需求第六章遵循合理的戰(zhàn)略順序第三部分執(zhí)行藍海戰(zhàn)略第七章克服關(guān)鍵組織障礙第八章寓執(zhí)行于戰(zhàn)略第九章結(jié)論:藍海戰(zhàn)略的可持續(xù)
2025-04-17 13:53
【總結(jié)】藍海戰(zhàn)略開創(chuàng)藍海?兩個理念?超越產(chǎn)業(yè)競爭?開創(chuàng)全新市場?重點內(nèi)容?戰(zhàn)略布局圖?藍海戰(zhàn)略的順序和利益模式?制定和執(zhí)行藍海戰(zhàn)略的六項原則?戰(zhàn)略的四個組織障礙《藍海戰(zhàn)略》目錄?前言?第一部分藍海戰(zhàn)略第一章開創(chuàng)藍海第二
2024-10-19 03:29
【總結(jié)】1國外運營商相關(guān)終端戰(zhàn)略與策略(xxx運營商-2021年7月)2目錄文件目的2021春季終端發(fā)布的戰(zhàn)略環(huán)境和驅(qū)動力終端產(chǎn)品定義RFI程序和下一步工作新特征概要3文件目的目的:?本文件為2021年春季及以后發(fā)布的終端的“主文檔”。?本文件支持終端生產(chǎn)廠商完成并提交遵守X
2024-10-18 12:48
【總結(jié)】(BlueOceanStrategy)藍海戰(zhàn)略W.ChanKim小組成員RenéeMaubne鄔溪羽梁子涵宋成程朱琳隋易宍13藍海戓略的延續(xù)目錄2藍海戓略內(nèi)容概要藍海戓略案例blueoceanstrategy藍海
2025-03-10 13:21
【總結(jié)】山寨機的藍海戰(zhàn)略Page2什么是山寨機??山寨機最早始于標(biāo)有CECT品牌的雜牌手機,實際只是冒用CECT的品牌或者支付一定的現(xiàn)金給CECT得到使用權(quán)。后來出現(xiàn)了各種各樣的牌子。有些是打著Sunyericcsun、NCKIA、SAMSING這樣的擦邊球品牌。?包裝盒上什么都敢印,除了自己的真實廠址。?功能極其豐富,價格
2025-01-05 01:01
【總結(jié)】大量資料天天更新國外電信運營商轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與實踐法國電信德國電信英國電信SBCSprint主要運營商大量資料天天更新法國電信轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略及實踐法國電信轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略及實踐轉(zhuǎn)型目標(biāo)及階段劃分成為“綜合信息服務(wù)提供商,全球通信解決方案的領(lǐng)導(dǎo)者”FTAmbition2023第一階段(2023-2023)第二階段(2023-2023
2025-02-12 10:34
【總結(jié)】藍海戰(zhàn)略作者:W·錢·金教授和勒妮·莫博涅前言本書是友誼、忠誠和相互信賴的產(chǎn)物。正是友誼和信任激發(fā)我們探索本書所表述的主要思想,并最終完成了寫作。20年前,我們在課堂相遇——一個是教授,一個是學(xué)生。從那時起,我們就一直一起工作,猶如同一條下水道里的兩只濕老鼠。因此,本書不是思想的成功,而是友誼的成功,并且我們發(fā)現(xiàn)友誼比商業(yè)世界的任何思想都更有意義——
2025-05-27 23:41
【總結(jié)】12目錄(優(yōu)視動景)公司概況3(優(yōu)視動景)公司概況4公司情況UCWEB(優(yōu)視動景)公司組建于2023年7月,推出的UCWEB手機瀏覽服務(wù)擁有國內(nèi)領(lǐng)先的核心技術(shù)及完整的知識產(chǎn)權(quán);UCWEB的手機瀏覽器目前已在50多個著名手機品牌的超過1500余款手機上成功運行,同時已在國內(nèi),北美,歐洲架設(shè)了
2025-04-06 13:44
【總結(jié)】城市運營商第一章第二章第三章復(fù)合地產(chǎn)營利模式解讀第四章第五章城鎮(zhèn)化與城市運營商的誕生策劃、規(guī)劃與概念性規(guī)劃城市意象與城市形態(tài)城市運營商的核心競爭能力城市是什么?筑墻為城,店多成市城市是一個集合體,涵蓋了地理學(xué)意義上的神經(jīng)叢、經(jīng)濟組織、制度進程、社會活動的劇
2025-01-22 01:21
【總結(jié)】解讀《藍海戰(zhàn)略》,實現(xiàn)創(chuàng)新增長5/16/20231變革推動:響應(yīng)變革拓展變革能力培訓(xùn)的戰(zhàn)略作用戰(zhàn)略推進與發(fā)展:提高員工勝任力員工技能發(fā)展組織融合:行為與核心價值發(fā)展提高員工凝聚力為什么要培訓(xùn)?2023/5/162這是一個學(xué)習(xí)決定命運的時代無論對個人,還是對企業(yè)
2025-01-24 02:56
2025-03-08 21:58
【總結(jié)】《藍海戰(zhàn)略》[韓]W.錢·金[美]勒妮·莫博涅著1《藍海戰(zhàn)略》作者簡介W.錢·金(韓)歐洲工商管理學(xué)院(INSEAD)波士頓咨詢集團布魯斯·D.亨德森戰(zhàn)略和國際管理教席教授。在此之前,曾是密歇根大學(xué)商學(xué)院的教授。他也是歐洲、美國和亞洲一些跨國公司的董事會成員或顧問,達沃斯世界經(jīng)
2025-01-15 10:14
【總結(jié)】個人品牌之藍海戰(zhàn)略?品牌就是一個名字、名詞、符號或設(shè)計,或是上述的總和,其目的是要使自己的產(chǎn)品或服務(wù)有別于其他競爭者?!评铡た铺乩?PhilipKotler)一、藍海戰(zhàn)略-革命性的市場戰(zhàn)略1、細節(jié)還是戰(zhàn)略?·金和勒妮·莫博涅教授
2025-01-08 02:37