【摘要】中國寬帶運營商各省市ip段匯總中國電信ip段:安徽(AH)廣東(GD)
2025-06-29 00:00
【摘要】 讀藍(lán)海戰(zhàn)略心得 所有的業(yè)績表現(xiàn),從國家、個人、企業(yè)的表現(xiàn)來說,都是付出除以所得到的,這就是你的生產(chǎn)力。 創(chuàng)新即可以是隨機(jī)的,也可以是系統(tǒng)性的。當(dāng)創(chuàng)新是隨機(jī)的時候,你就看到個體的企業(yè)家充滿了創(chuàng)業(yè)...
2024-09-29 20:57
【摘要】1藍(lán)海戰(zhàn)略趙江彬?目錄?第一部分理解藍(lán)海戰(zhàn)略?第二部分制定藍(lán)海戰(zhàn)略?第三部分執(zhí)行藍(lán)海戰(zhàn)略?第四部分藍(lán)海戰(zhàn)略的評價2第一部分理解藍(lán)海戰(zhàn)略■藍(lán)海戰(zhàn)略藍(lán)海戰(zhàn)略(BlueOceanStrategy)是由W·錢
2025-01-19 17:03
【摘要】《藍(lán)海戰(zhàn)略》[韓]W.錢·金[美]勒妮·莫博涅著Introduction《藍(lán)海戰(zhàn)略》作者簡介W.ChanKim(韓)歐洲工商管理學(xué)院(INSEAD)波士頓咨詢集團(tuán)布魯斯·D.亨德森戰(zhàn)略和國際管理教席教授。在此之前,曾是密歇根大學(xué)商學(xué)院的教授。他也
2025-05-03 06:01
【摘要】StarbucksCoffee星巴克全球第一咖啡連鎖店的價值創(chuàng)新與藍(lán)海戰(zhàn)略一杯咖啡的傳奇或許,我們并不喝咖啡??赡銋s無法否認(rèn)星巴克是一個偉大的商業(yè)奇跡。1971年,星巴克是美國西雅圖的一家小咖啡館。到全球最有影響力的5大品牌之一。從1971年,9050美元的投資。2022年,星巴克遍布全球60多個國家地區(qū),
2024-08-14 08:08
【摘要】國外電信運營商轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與實踐法國電信德國電信英國電信SBCSprint主要運營商法國電信轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略及實踐法國電信轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略及實踐轉(zhuǎn)型目標(biāo)及階段劃分成為“綜合信息服務(wù)提供商,全球通信解決方案的領(lǐng)導(dǎo)者”FTAmbition2023第一階段(2023-2023)第二階段(2023-2023)NExT名稱–到2023年成
2025-02-12 10:42
【摘要】尋找屬于自己的藍(lán)海-中小企業(yè)“藍(lán)海戰(zhàn)略及搜索營銷”Localization?of?Blue?Ocean?Strategy《藍(lán)海戰(zhàn)略本土化實踐》A.藍(lán)海戰(zhàn)略的創(chuàng)始人簡介B.“紅?!迸c“藍(lán)?!钡母拍罴疤攸cC.“紅?!迸c“藍(lán)海”的比較D.藍(lán)海戰(zhàn)略的基石:“價值創(chuàng)新”E.藍(lán)海戰(zhàn)略的分析工具與框架
2025-01-22 06:54
【摘要】個人品牌之藍(lán)海戰(zhàn)略?品牌就是一個名字、名詞、符號或設(shè)計,或是上述的總和,其目的是要使自己的產(chǎn)品或服務(wù)有別于其他競爭者?!评铡た铺乩?PhilipKotler)一、藍(lán)海戰(zhàn)略-革命性的市場戰(zhàn)略1、細(xì)節(jié)還是戰(zhàn)略?·金和勒妮·莫博涅教授
2025-01-08 02:59
【摘要】物流行業(yè)的藍(lán)海戰(zhàn)略國內(nèi)物流行業(yè)現(xiàn)狀物流行業(yè)發(fā)展中面臨的問題物流業(yè)基于藍(lán)海戰(zhàn)略的發(fā)展策略企業(yè)實施藍(lán)海戰(zhàn)略的意義國內(nèi)物流行業(yè)現(xiàn)狀隨著市場競爭的加劇,傳統(tǒng)物流和倉儲企業(yè)正積極整合和利用各種現(xiàn)有資源,紛紛將業(yè)務(wù)從傳統(tǒng)的提供運輸、倉庫運輸,延伸到提供組裝、裝配、售后服務(wù)、客戶支持等物流增值服務(wù),幵紛紛“翻牌”為物流公司,
2025-05-13 07:39
【摘要】中小企業(yè)發(fā)展的藍(lán)海策略主講人:曾憲章博士美國百人會.理事曉龍基金會.董事長南開國際管理論壇.執(zhí)行主席天津市長.經(jīng)濟(jì)顧問June29,2023內(nèi)容A.CEO的責(zé)任P2—P5B.企業(yè)體質(zhì)三大指標(biāo)
2025-01-18 07:49
【摘要】在過去的日子里,我們有幸得到了以下運營商的信任與支持?。?!廣東電信、廣東移動、廣東聯(lián)通、上海電信、上海移動、江蘇移動、江蘇電信、泉州移動、廈門移動、黑龍江移動、河北網(wǎng)通、河北聯(lián)通、山西網(wǎng)通……以及他們下列崗位的同事大客戶經(jīng)理、大客戶主任、商客經(jīng)理、商客主任人力資源部總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、兼職講師市場部經(jīng)理、市場部主任分公司總經(jīng)理、分局局
2025-03-04 13:17
【摘要】2023-111、2023年春運:再創(chuàng)歷史新高2、列車電視:高效傳播企業(yè)品牌3、春運傳播計劃:高效+特惠內(nèi)容提要2023年春運再創(chuàng)歷史新高?鐵路作為春運主要交通干線,運量大增,將達(dá)到歷史新高;?元旦、春節(jié)、元宵,節(jié)日消費將創(chuàng)造歷史新高。春運時間:2023年1月15日-3月15日60天2023年鐵路春運預(yù)計接近年鐵路春運預(yù)
2025-01-19 01:39
【摘要】 讀藍(lán)海戰(zhàn)略體會感想 所有的業(yè)績表現(xiàn),從國家、個人、企業(yè)的表現(xiàn)來說,都是付出除以所得到的,這就是你的生產(chǎn)力。 創(chuàng)新即可以是隨機(jī)的,也可以是系統(tǒng)性的。當(dāng)創(chuàng)新是隨機(jī)的時候,你就看到個體的企業(yè)家充滿了...
2024-09-29 20:14
【摘要】《藍(lán)海戰(zhàn)略》[韓]W.錢·金[美]勒妮·莫博涅著藍(lán)海戰(zhàn)略的思路藍(lán)海戰(zhàn)略的就是企業(yè)突破紅海的殘酷競爭,不把主要精力放在打敗競爭對手上,而主要放在全力為買方與企業(yè)自身創(chuàng)造價值飛躍上,并由此開創(chuàng)新的“無人競爭”的市場空間、徹底甩脫競爭,開創(chuàng)屬于自己的一片藍(lán)海。在108家企業(yè)中,有86%的企業(yè)
【摘要】看西南航空如何在藍(lán)海中求勝——讀《藍(lán)海戰(zhàn)略》有感報告目錄《藍(lán)海戰(zhàn)略》及作者介紹水平營銷&藍(lán)海戰(zhàn)略西南航空案例解析藍(lán)海戰(zhàn)略框架關(guān)于藍(lán)海戰(zhàn)略的擴(kuò)展性討論[韓]W.錢·金[美]勒妮·莫博涅著藍(lán)海戰(zhàn)略介紹文章框架藍(lán)海戰(zhàn)略概
2025-04-30 08:59