城市運營商-文庫吧
2025-01-12 01:21 本頁面
【正文】 依靠土地根源而獲取高利潤的情況將不再上演。 企業(yè)發(fā)展 戰(zhàn)略問題 房產項目已經越來越往大方向走，即通常所說的大盤時代到來，傳統(tǒng)開發(fā)商的發(fā)展戰(zhàn)略無可避免地遭遇瓶頸。 傳統(tǒng)房產開發(fā)商用封閉思維進行自主建設，這種不符合城市規(guī)劃要求的無序建設必然使其開發(fā)模式走向末端。 傳統(tǒng)開發(fā)商的發(fā)展瓶頸 房產企業(yè)的迅速增長，很多具有一定條件的企業(yè)紛紛進入房產行業(yè)；同時，土地資源是有限，房產圈地運動的加劇。 現在 農村土地承包經營權流轉 轉讓 租賃 入股 轉包 互換 以前 集體土地變?yōu)閲型恋?，招拍? 土地供應模式的變化 集體土地變?yōu)閲型恋兀信膾? 土地供應模式的變化將使房地產商有更大的利潤空間和發(fā)展機會 集體建設用地進入市場流轉 2 發(fā)展商自身將實現經營理念、社會地位和職能、運作模式、資源配置等各方面的升級提高 1 由目前的房產商數目偏多、個體規(guī)模偏小，向整體數目適中、個體規(guī)模迅速提升變大轉變 城市化大潮將催生房地產行業(yè)兩大升級 能力升級 規(guī)模升級 一些超大型項目的開發(fā)，實際等同于建設一座新城 隨著城市化的加快，房地產將從原來的小盤開發(fā)到大盤化再到城市化的經營 “ 城市運營商 ” 的誕生 在政府沒有雄厚的資金進行大規(guī)模的城市建設時，可將大面積的土地賣給有實力、有品牌、有信譽的大發(fā)展商進行開發(fā) 完成區(qū)域內的商業(yè)、文化、生活配套，有力地推動區(qū)域的城市化進程 2 3 4 1 區(qū)位 交通 市政配套 公益配套 社區(qū)環(huán)境 風格戶型 營銷手段 物業(yè)管理 城市房地產 復合地產 土地整體價值 復合產業(yè) 消費者生活方式 資源整合 人氣 營銷手段 生態(tài)人文環(huán)境 城市房地產與復合地產增值因素比較 增值因素 城市開發(fā)與城市運營的區(qū)別 第一章 第二章 第三章 復合地產營利模式解讀 第四章 第五章 城鎮(zhèn)化與城市運營商的誕生 策劃、規(guī)劃與概念性規(guī)劃 城市意象與城市形態(tài) 城市運營商的核心競爭能力 什么是策劃 ? 策者 戰(zhàn)略、謀略、機變之術 劃者 市場份額、實施步驟與方法 策劃是一個邏輯嚴密、系統(tǒng)完整的陰謀 策劃是一種程序，在本質上是一種運用腦力的理性行為 ——《 哈佛企業(yè)管理叢書 》 謀劃，運籌 ——《 辭海 》 為了實現特定的目標，提出新穎的思路對策即創(chuàng)意，并注意操作信息，從而制定出具體實施計劃方案的思維以及創(chuàng)造實施活動?？傊?，策劃是一個綜合系統(tǒng)工程。 ——陳放（ 1998） 策劃與規(guī)劃的差異 概 念 理 念 任 務 策 劃 規(guī) 劃 系統(tǒng)的全局和整體出發(fā)，著眼于規(guī)劃對象的綜合的整體優(yōu)化，正確處理城市系統(tǒng)的復雜結構，從發(fā)展和立體的視角來考慮和處理問題，是法律依據。 創(chuàng)造性思維、建構可采取的最優(yōu)途徑，形成可實施的明確方案，并對近期的行動進行系統(tǒng)安排。 強調創(chuàng)新性與操作問題 針對具體目標，形成城市內容、功能、品牌、商業(yè)模式，從而形成獨特的城市意向，或全面提升和延續(xù)老城市的生命力，并促使城市近期內獲得良好的經濟效益和社會效益。 法定的規(guī)范程序，強調綜合平衡、戰(zhàn)略指引與保護控制，從實現有序發(fā)展 通過確定發(fā)展目標，提高吸引力，綜合平衡生產體系、支持體系和保障體系的關系，拓展城市內容的廣度與深度，優(yōu)化經濟結構，保護城市賴以發(fā)展的生態(tài)環(huán)境，保證城市獲得良好的效益并促進地方社會經濟的發(fā)展。 本質區(qū)別 偏重 項目功能定位的推敲與比較 是面對市場需求和競爭的選擇和平衡 是面對開發(fā)商主導需求和調整的分析和評估 是項目綜合利益和經濟效益的定位和控制。 項目規(guī)劃要點的深化和執(zhí)行 是規(guī)劃建筑設計規(guī)范的
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